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反差式激励

一、员工预期可以调适 人是企业经营的核心要素,而人是否被恰当激励在某种意义上也就决定一个企业的成败。当务之急就是解决激励失效问题。 人们每次体检都正常,..

类别:前瞻思想

2012/11/16 13:16:57 阅读(1762)

危机公关的七大战略

导读:一般来说,危机管理被定义为“PPRR”模式。“PPRR”模式指危机管理四个阶段的工作:危机前的预防(P..

类别:前瞻思想

2012/11/16 11:41:45 阅读(2286)

执行力建设方法

导读:本文梳理了一些关于执行力建设的方法。 一、建立以执行力为重点的薪酬和奖惩制度。 二、人员的选聘需要以其执行力为重点。 三、有效执行需要人们关注具..

类别:前瞻思想

2012/11/16 11:01:27 阅读(1832)

《团队建设》-临沂宏达集团培训(二期)..

培训时间:11月14日-15日 培训企业:临祈宏达集团 培训课程:《团队建设》 培训讲师:蒋小华 培训地点:浙江大学 蒋老师《团队建设》课程圆..

类别:培训动态

2012/11/16 10:41:07 阅读(1827)

实现持续销售的技巧

市场层面包含了产品/服务竞争的若干维度,它们分别是需求、目标和场合。其中场合又包括地点、时间、情境和经历。任何一种产品/服务都不能脱离这些维度而存在。因此,..

类别:前瞻思想

2012/11/15 10:07:48 阅读(1968)

分析团队执行力与个人执行力的关系..

一、个人执行力 1、专注于目标 “目标聚焦”是个人执行力和组织执行力的共同点,同时也是核心要素。树立一个符合SMART原则的目标..

类别:前瞻思想

2012/11/15 9:14:01 阅读(3911)

销售团队管理遇到的问题

一、员工流动太频繁,不但造成业务断档,往往带走大量客户,给公司造成很大的损失 销售团队管理分析:企业的销售活动是解决“钱从哪里来、货往哪里走、..

类别:前瞻思想

2012/11/15 8:59:10 阅读(2396)

对企业文化现状的反思

导读:企业文化,就是企业所形成的具有自身个性的经营宗旨、价值观和行为准则等。 由此可见,任何企业都具有其独特个性的企业文化。这些文化可能健康,也可能有害。..

类别:前瞻思想

2012/11/14 14:55:39 阅读(2002)

如何撰写高质量财务分析报告

导读:企业因其内部管理需要而对当期财务状况进行总结分析,我们通称为财务分析报告。 财务分析报告实际就是对企业经营状况、资金运作,收入、成本费用等的综合概括..

类别:前瞻思想

2012/11/14 14:25:42 阅读(2393)

企业客户管理技巧

企业做好客户管理可以从不同的方面进行着手,一般来说企业在进行客户管理时有如下技巧: 一、个性化跟踪服务 个性化服务越来越受到重视,这既是以人为本的必然结..

类别:前瞻思想

2012/11/14 13:54:33 阅读(2015)

销售管理误区

一、将客户放在第一位 当经理们鼓吹和实践将客户放在第一位的这一长期存在的公理时,它们忽略了负责建立和维系客户关系的员工。客户很快了解到,它们可以绕过销售代..

类别:前瞻思想

2012/11/14 13:31:43 阅读(1793)

《打造中层管理者的高效执行力》-重庆医药高等专科学校培训..

培训时间:11月12日 培训企业:重庆医药高等专科学校 培训课程:《打造中层管理者的高效执行力》 培训讲师:蒋小华 培训地点:浙江大学 蒋老师《打..

类别:培训动态

2012/11/13 10:36:11 阅读(2605)
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