国内优秀实战派企业管理资深培训讲师、高管教练；

中国人力资源开发研究会特聘讲师；

《领越®领导力》\《教练型领导LAC》\《问题分析与解决》\《MTP中高层管理技能》等版权课程认证讲师；

《行动学习》认证教练；

引导技术认证引导师；

浙大、吉大、华科大、湖南大学等多家高校总裁研修班特约讲师；

& 实践背景

u 陆老师具有丰富的企业管理实践经验：曾任职于中国运载火箭技术研究院、Seven-eleven(中国)有限公司等大型企业以及著名外企从事管理工作。历任部门经理、营运督导、营运总监、总经理等职，经历了从一线员工到高级管理人员的过程，具有丰富的团队管理和人员管理实战经验；多年企业管理工作经验； 12年专职职业讲师、咨询师历练；理论与实践积淀深厚。

u 陆老师擅长从心理学的角度觉察人性，运用团队引导技术、教练技术和情景管理等工具引导和提升学员的实战能力，为企业的可持续发展提供了实际、有效的帮助，授课效果得到众多参训企业领导及学员的认可，培训课程赢得了业界良好的口碑和赞誉。是中国人力资源研究会、北大纵横、大企影响力、时代光华、华商学院等多家教育培训集团长期合作讲师。

u 教练辅导案例：2017-2020年度连续4年为某电器企业分店店长、总监进行一对一领导力教练辅导；2017-2021年度一对一高管教练辅导近300人，教练辅导时数超过1000小时。

 

& 主讲课程

《领越®领导力》、《行动学习工作坊》、《问题分析与解决》、《团队引导技术》、

《教练型领导力》、《教练式管理》、《教练式培训师培训》、《管理能力发展（MTP）》

备注：通用管理课程可根据客户实际情况进行系统调研后，针对性开发与设计。

& 培训风格

u 语言幽默、生动流畅、感染力强；

u 案例丰富、深入浅出，理论联系实际、特别强调培训学员的参与及感受；

u 启悟式培训：尤其擅长“身边事说道理”的方式，通过日常的身边的案例，让学员能够感同身受，通过体会、感悟产生触动与共鸣，直至行为改善。

u 管理案例、管理工具丰富，企业与学员有很高的参考价值。

& 课程特点

课程设计采用学员最喜欢的、也是最能引发学员触动和思考的方式：情境模拟！通过管理情境的设计，结合管理过程中出现的实际问题，并运用教练技术方式让学员参与分析、探讨，讲师引导与提炼；以学员为主，运用“感性+理性+互动”完美结合的呈现手法，让学员在参与中、答疑中、训练中、轻松与愉快的氛围中总结、思考、反思、升华！授课过程中庞征博引且案例灵活、思想深邃但深入浅出，思想启发性与操作实用相结合，注重学员的领悟与实际操作，重视问题的剖析和方法导入。所用案例均是来自于实际管理；课程当中结合行动学习、引导技术及教练技术的运用；并着力打造学员的“三开”：开心、开眼、开窍。开心—即积极向上的心态，开眼—即洞察力；开窍---即发现问题并能解决问题。

& 服务理念

u 专业：对主讲领域、主要服务行业进行深刻研究，对主要目标听众需求与学习习惯进行深刻研究，力求理论的严谨性与方法的实用性。

u 商业：尊崇商业价值交换规则，将客户与学员永远放在第一位，确保客户与学员的每一分付出都至少获得三倍以上的回报。

u 敬业：每一次课程都全力以赴，崇尚用心灵撞击心灵，用感动制造感动，不仅让学员获得思维的启发，而且掌握具体改变的方法。

语言幽默、生动流畅、感染力强； 案例丰富、深入浅出，理论联系实际、特别强调培训学员的参与及感受； 启悟式培训：尤其擅长“身边事说道理”的方式，通过日常的身边的案例，让学员能够感同身受，通过体味、感悟产生触动与共鸣，直至行为改善。 管理案例、管理工具丰富，企业与学员有很高的参考价值。

• 《团队建设与冲突管理 2017年12月21日》( 2017-10-31 )
• 《管理沟通艺术与人际关系改善 陆华龙 2016-11-4》( 2016-09-27 )
• 《精神领袖-领导力提升修炼 陆华龙 2018年3月29日》( 2018-03-13 )
• 《精神领袖-领导力提升修炼 陆华龙 2018年3月29日》( 2018-03-13 )
• 《MTP管理能力发展培训》( 2023-03-01 )

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