【讲师介绍】
高级企业培训师
10年研发项目管理经验
流程优化实战专家（流程+工具）
项目管理-QFD咨询专家
工信部两化融合AAA级咨询师
企业战略管理、流程管理专家咨询师
美国PMI协会认证项目管理师（ PMP)认证
高级工程师，申请专利40余项，其中发明5项
擅长领域：项目管理、流程优化与再造、产品开发与设计、精益生产

【个人经历】
日本MAZAK独资企业 –宁夏小巨人机床有限公司| 高级工程师
→老师任期期间，成功在2004年（初创期）达成500万销售额， 而在2008年实现2000万的销售额，并在欧洲设立了通信产品代理销售体系，在2年内成功引入4家新客户，促使销售额增长近200%。
韩国现代重工| 项目总监
老师曾在2010年将公司销售额提升到1亿人民币，相比2012年提升了60%；成功地对销售团队和项目管理团队实现了KPI管理，并敦促人事部门在全公司推行KPI管理；通过优化供应链，实现了30%毛利率；将NPI周期从8周缩减到5-6周；将及时交付率从81%提升到95%。
无锡精艺机床有限公司 | 运营总监
→建立公司项目运作管理体系，对公司级重大项目进行多项目管理，确保研发IPD项目、办事处变革项目落地实施，对公司新产品研发、产能提升等战略目标奠定基础。
→针对总公司/子公司研发部门开发《研发管理》、《流程管理》等12门系列化课程并定期培训，系列课程在公司内得到广泛推广，并且在全公司掀起“以研发转型促公司发展”的浪潮。
→成立研发流程优化项目组，带领小组成员对产品研发流程进行系统化梳理、优化，确保研发人员依据流程梳理的结果进行产品开发，有效节省成本，提高工作效率。

【授课风格】
案例实操：课程结合丰富的项目案例，以解决实际工作中的痛点为目标
跨界经验：涉足多行业领取，落地培训经验更趋丰富务实；
通俗易懂：深入浅出善用故事、案例和互动把学习内容化繁为简。

【主讲课程】
《项目管理》
《流程管理》
《研发项目管理》
《变革项目管理》
《可复制的领导力》
《战略制定及战略解码》
《研发战略与产品规划》
《领先的研发管理模式IPD》
《企业战略及企业文化构建》
《战略规划及企业管理经营赋能》

近年来部分课程案例：
客户名称 合作课程
中国石化集团公司 《变革项目管理》（10期）
四川中烟、广西中烟、广东中烟、江苏中烟、江西中烟 《项目管理》（6期）
《TWI一线班组长能力训练》(5期）
《精益管理》(5期）
广东奥马冰箱有限公司、麦克维尔中央空调、TCL集团、 美的集团 《项目管理情境实战》（8期）
《精益管理》（6期）
《SQM供应商质量管理》（6期）
国网上海供电公司、南方电网安顺供电公司、国网青州市供电公司、华电乌江公司、台州发电厂、黔北发电厂 《项目管理情境实战》（10期）
《项目的目标计划与进度控制》（15期）
《流程管理》（6期）
东风汽车、上海大众、湖北小糸车灯、广田集团、广汽传祺、东部公交 《战略规划及企业管理经营赋能》（12期）
《研发战略与产品规划》（18期）
《5S/6S推进实务》（18期）
恒大地产 《项目管理情境实战》（10期共20天）

案例实操：课程结合丰富的项目案例，以解决实际工作中的痛点为目标 跨界经验：涉足多行业领取，落地培训经验更趋丰富务实； 通俗易懂：深入浅出善用故事、案例和互动把学习内容化繁为简。

电力：国网上海供电公司、南方电网安顺供电公司、国网青州市供电公司、华电乌江公司、台州发电厂、黔北发电厂、国网衡水供电公司、国网长春供电公司、无锡电力公司、郑州供电公司、漳泽电力蒲州发电分公司、内蒙古诺电电力工程有限公司、北京中能智控电力集团有限公司、芜湖电网、中国长江电力股份有限公司、内蒙古鄂尔多斯电力冶金集团股份有限公司、湖南华电郴州风力发电有限公司、国电重庆恒泰发电有限公司等 银行保险：平安科技、中国银联、招商银行、工商银行、中信银行、国家开发银行、三菱东京日联银行、苏州银行、浙江农信、民生银行、中国太平洋保险集团、中国人寿保险集团、泰康人寿保险、安联保险、诺亚金融 其他：中国移动、上海电信、平安科技、戴卡轮毂、盛达不锈钢、江苏地税、雷博激光、翔隆高分子面料、天湘家居、蠡湖叶轮、格力空调、美的、品家、一汽大众、北京现代、五菱红光、新界景业、中国好板材、雷博激光、双鸟、华讯网络、长春一汽、东风汽车、富士胶卷（苏州）、康美包（苏州）、恒大地产、万科地产、碧桂园、方圆集团、卓越地产、华润置地

• 《数字新基建—大云物移智链等新技术在 电力系统中的应用》( 2023-09-19 )
• 《研发战略与产品规划》( 2023-09-19 )
• 《中国能源转型与十四五规划》( 2023-09-19 )
• 《将数智化转换为商业成果》( 2023-09-19 )
• 《抢抓数字新基建机遇 推动电网数字化转型 ——数字化转型构建电网新发展模式》( 2023-09-19 )
• 《碳中和与碳达峰行动方案解读》( 2023-09-19 )
• 《通讯行业数字化转型： “数智转型”与“通讯赋能”》( 2023-09-19 )
• 《事事皆项目、件件可管理-----项目成功的管控方法》( 2023-09-19 )
• 《卓越班组长管理技能提升》( 2023-09-19 )
• 《流程管理》( 2023-09-19 )
• 《数字化生产管理与创新的现场管理》( 2023-10-08 )
• 《能源工程建设项目成本管理》( 2023-10-08 )
• 《5G与能源互联网综合技术管理》( 2023-10-08 )
• 《电缆企业数字化转型项目工作坊——数字化转型构建企业新发展模式》( 2023-10-08 )
• 《能源工程建设与项目管理课程教学大纲》( 2023-10-08 )
• 《企业数字化转型与领导力提升-中层》( 2023-10-08 )
• 《建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业 ——战略解读》( 2023-10-08 )
• 《中国能源转型与十四五规划课程大纲》( 2023-10-08 )
• 《二十大报告重要表述与能源远景目标规划》( 2023-10-08 )
• 《国家电力市场和绿电交易培训课程》( 2023-10-08 )
• 《管理方法驱动创新之管理人员能力提升培训》( 2023-10-08 )
• 《项目管理技能培训》( 2023-10-08 )
• 《项目管理实战训练营》( 2023-10-08 )
• 《烟草行业智能制造与产业应用》( 2023-10-08 )
• 《数字化转型之智慧电厂建设》( 2023-10-08 )

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