管理学博士/研究生导师
21年企业战略与文化构建实战经验
教育部学位委员会学位评议专家
中国化工企协培训工作委员会专家顾问
01-【学术资历】
→美国匹兹堡大学卡兹商学院博士后（主攻组织架构设计、企业文化与商业模式）
→哈尔滨工业大学技术经济及管理专业管理学博士（主攻企业人力资源与团队管理）
→哈尔滨工业大学人文与社会科学学院硕士（主攻企业战略管理）

02-【社会资历】
→原大通集团（上市）|人力资源总监
→原花帝集团丨副总裁兼首席战略官
→原青岛某大学丨科技处副长、经济与管理学院副院长
→雄风实业、禚氏集团、宝博集团、大通集团等35+家企业战略架构师、企业文化设计师
→Othot company（原生云预测公司）、Eat’n Park group（美食公园餐饮集团）、JJGumbergcompany（戈姆伯格商业地产公司）等美资企业战略运营特聘顾问
→中国石油海外勘探公司高管班、青岛市民营企业发展局高级工商管理班、广西柳州民营企业工商管理班、上海国际商学院高级MBA班、中国化工行业总裁班等总裁班长期特邀讲师。

03-【出版著作】

战略管理类：
《战略评价》、《企业一体化管理系统》 团队管理类：
《大型民营企业高层团队和谐整合研究》
企业文化类：
《开局——企业十二论》

企业文化类：
《美国杰出公司企业文化研究》
《英国杰出公司企业文化研究》 企业文化类：
《加拿大杰出公司企业文化研究》
《澳大利亚杰出公司企业文化研究》

企业文化类：
《企业文化与商业模式研究》
《4S企业文化与7P绩效管理及其互动影响研究》 国学管理智慧类：
《六韬三略论管理》
《道法经营》

04-【实战经验】
李文明老师21年只专注做一件事——“企业战略、文化”的设计搭建，擅长基于前沿战略管理理论，构建企业战略发展规划、组织架构、企业文化体系、绩效管理体系、创业架构、品牌生成路径等等。曾经为大通集团、青岛鑫光正钢结构有限公司、迈巴克信息科技公司、宝博集团、花帝集团等40+家企业搭建企业战略、文化架构等项目。
【双桃精细化工有限公司（海湾集团的王牌子公司）】——设计十二五战略发展规划
——曾以自创的两大模型（“三四一四模型”和“七二一模型”），助力双桃精细化工有限公司完成了十二五战略规划的设计，此战略规划，连续5年指导了企业的快速和稳健发展，并助力企业整体绩效收益提升了35%。
【鑫光正钢结构有限公司】——制定战略规划，10年合作持续开展
——曾为该企业建构管理制度、组织架构，并助其深度完善企业治理规范，助力企业成功挂牌上市。
——曾利用自创的“4S企业文化建构模型”，从表象文化、行为文化、精神文化等多个层次出发，助力该企业建构完整的企业文化体系，在10年内，基于此而持续指导此公司的企业文化建设工作。

05-【部分授课案例】
■ 曾为青岛市民营企业发展局高级工商管理班讲授《国学智慧与现代企业经营管理》课程，累计25期。
■ 曾为青岛鑫光正钢结构有限公司讲授《战略管理——创业设计与核心竞争力打造》、《企业文化全息战略设计与落地》课程，累计18期。
■ 曾为禚氏集团讲授《战略管理——企业品牌打造的路径与方法》课程，累计15期
■ 曾为广西柳州民营企业EMBA班讲授《战略管理——高阶绩效管理的道法术》、《企业文化全息战略设计与落地》课程，累计8期。
■ 曾为河北昊华中意玻璃钢有限公司讲授《从战略规划到战略落地执行》课程，累计6期。
■ 曾为中石油海外勘探公司讲授《企业文化全息战略设计与落地》课程，累计2期。

06-【主讲课程】
《创业与创新管理》
《企业文化管理与设计》
《高绩效团队建设与管理》
《组织架构设计与绩效管理》
《国学智慧与现代企业经营管理》
《战略管理——从战略规划到战略落地执行》
《组织行为学——高级“自我管理+员工管理”》

09-【部分客户评价】
这是我听过的真正有高度的实战课程，这其中融入了大量的欧美企业案例，以及中国杰出公司的案例。此外，课程当中还融入了很多传统文化当中的精华思想，这使我在此学到的不只是有用的知识，更是可以用于指导个人成功的智慧。
------中国石油海外勘探公司 林总
我原本以为，走出校门二十多年了，再回到课堂听课是一件很难受的事情，要坐在那里四天，一定会很煎熬。可是听了李文明老师的课，让我感觉时光像流水一般，不知不觉间，很快乐地收获到了一些可以指导我实际工作的内容。他的讲课风格真的让我感觉很轻松，很快乐，很有收获。
------青岛市民营企业发展局高级工商管理班 林学员
一个人在讲课的时候可以那么奔放，充满热情，而且又不会乱讲话，所说都是可用的见解，这一点真心让我佩服。李老师就是这样，他的讲课热情可以积极影响很多人，他所讲的内容，都可以实实在在地运用到企业管理体系搭建中，特别实用。
------平度企业家联盟企业家 李总监
我能感觉到很多老师在讲课的时候，他们自己并没有建构起认知体系，而是拼凑了一些内容，而李老师的授课不同，他在讲自己的研究成果、管理感悟，这让我听得很系统，非常富有逻辑性，因此我想他是一个形成了自己管理哲学的人，否则不可能把课讲得如此通透。
------河北昊华中意玻璃钢有限公司 万总
我听过李博士的很多次课，每一次都很受益。公司在组织听李老师讲课的时候，很多同事把家属和上大学的小孩都带进了教室，因为他所讲的内容有一个很大特点，那就是通俗易懂，又很有趣味。
------河北昊华中意玻璃钢有限公司 刘主管 

◤亲和力强◢：充满活力和张力，能够迅速带领学员进入兴奋状态，奔放、自然、亲和力强。 ◤视野宽◢：能巧妙地将欧美先进管理理念与中国传统文化互相整合，并加入大量案例分析。 ◤互动强◢：课上不断抛出问题，引导学员时刻思考，分享经验，让学员在开心的过程当中进行感悟，在提升认知水平的同时，收获知识、经验和智慧。

■ 高级总裁班：上海交通大学高级EMBA、中国石油海外勘探公司处级领导培训班、中国石油海外公司外籍人才培训班（英文授课）、青岛市民营企业发展局高级EMBA、广西柳州民营企业EMBA、上海国际商学院高级EMBA（英文授课）、中国化工行业职业经理人资格培训班、澳青学院MBA班、平度市企业家联合会培训班…… ■ 国有企业：国家税务系统青岛培训班、四川南充国税系统、中国工商银行青岛支行、青岛农商银行、青岛供电局、青岛双桃精细化工有限公司、青岛琅琊台集团、云南省煤矿化工集团、宁夏回族自治区区管国企干部培训、某国营军工造船厂、中冶置业、青岛交运集团…… ■ 政府机构：内蒙古自治区干部培训班（巴彦卓尔）、内蒙古自治区干部培训班（阿拉善盟）、青岛市市南区机关干部培训班、日照科级干部培训班、河南省安阳市管干部培训班、重庆市科技干部培训班、莱州地方干部培训班、江西县级干部培训班、青岛生产力促进中心、青海西宁科级干部培训班、江苏宿迁宿城区、松原市干部培训班、大同区干部培训班陕西宝鸡管理人员培训班、仪陇管理人员培训班、临安管理人员培训班、上饶管理人员培训班、青海西宁非公经济组织管理人员培训班、鲤城区中青年领导干部培训班、青海省质量监督管理局系统…… ■ 上市公司：深圳大通集团、视科公司、冉十公司、青岛鑫光正钢结构有限公司…… ■ 大型民企：宝博集团、花帝集团、禚氏集团、威海三角集团、东赵集团、胜动集团、美晨集团、盛泰集团、河南长垣卫华集团、宏泰化纤公司、福山集团、雄风实业、青岛宝佳自动化设备有限公司、山东华盛橡胶有限公司、河北昊华中意玻璃钢有限公司、杰茜三源国际商贸有限公司、藏之藏文化艺术有限责任公司、碗碗香餐饮公司、佳境天成广告公司、迈巴克科技信息公司、山东宏宇轮胎公司……

• 《传统文化（国学智慧）赋能现代企业管理》( 2022-04-12 )
• 《创业与创新管理》( 2022-04-12 )
• 《企业文化管理与设计-----企业文化认知与企业文化实务》( 2022-04-12 )
• 《组织行为学——高级别“自我管理+员工管理”》( 2022-04-12 )
• 《战略管理（企业发展战略） ——从战略规划到落地执行》( 2022-04-12 )
• 《组织架构设计与绩效管理》( 2022-04-12 )

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