资质
清华大学、北京大学、浙江大学、交通大学、中山大学、亚太经合组织（APEC）等单位特聘讲师
硕士研究生
中国人力资源开发研究会会员
美国美世（WILLIAMM MERCER）国际职位评估师（IPE）
网易 & 中华讲师网评选“中国百强讲师”
数家企业外部董事与管理顾问
背景介绍
二十载核心央企（大唐电信）、沪市主板上市民企（步长制药）、500强外企（正大集团）管理工作经验
数载多行业大、中、小、微企业培训、管理顾问与咨询经验
共赢模式与领域
共赢模式：总裁班、公开课、企业内训、管理顾问、微咨询
共赢主题Ⅰ：绩效管理
01《盯住绩效做管理（总裁版）——企业经营目标达成与组织效能提升》
02《盯住绩效做管理（直线经理版）——员工绩效管理“四部曲”》
03《手把手帮你做考核（直线经理版）——员工绩效目标设定与考核面谈实操训练》
04《让绩效管理落地（HR版）——绩效管理体系构建与完善训练营》
共赢主题Ⅱ：人力资源管理
05《盯住绩效做薪酬——薪酬理念重塑与薪酬体系再造训练营》
06《盯住绩效做培训——基于效果落地的培训管理角色转变与方法技能改善》
07《盯住绩效做人力——非人力资源经理的人力资源管理》
08《基于培训效果的培训管理角色转换》
09《年度培训计划制定》
10《绩效管理体系构建与完善训练营》
共赢主题Ⅲ：经理人提升（通用管理）
08《干部强，则企业强——管理者角色定位与核心管理能力发展（MTP）》
09《铲除工作的“绊脚石”——问题分析与解决》
10《盯住绩效做沟通——高效沟通的“道”与“术”》
11《盯住绩效建团队——管理者实施高绩效团队建设的“五件宝”》
12《领导力和团队管理——让管理更胜一筹》 

• 《新时代员工培训管理》( 2022-03-29 )
• 《新时代的企业生存与发展法则》( 2022-03-29 )
• 《新时代的绩效与薪酬管理》( 2022-03-29 )
• 《手把手帮你做考核》( 2022-03-29 )
• 《让问题到此为止》( 2022-03-29 )
• 《企业年度人力资源管理必修课》( 2022-03-29 )
• 《目标与计划管理》( 2022-03-29 )
• 《企业年度人力资源管理必修课（1）》( 2022-03-29 )
• 《慧眼识人 ——人才甄选与面试》( 2022-03-29 )
• 《构建公平薪酬体系的基石》( 2022-03-29 )
• 《干部强，则企业强 ——管理素质提升与核心管理技能发展（MTP）》( 2022-03-29 )
• 《非人力资源经理的人力资源管理》( 2022-03-29 )
• 《盯住绩效做培训 ——以效果落地为导向的培训管理者角色转变与工作方法改善》( 2022-03-29 )
• 《盯住绩效做管理》( 2022-03-29 )
• 《打造高绩效团队的“五件宝”》( 2022-03-29 )
• 《让绩效管理落地（HR版） ——绩效管理体系构建与完善训练营》( 2022-02-25 )
• 《盯住绩效做人力 ——非人力资源经理的人力资源管理》( 2022-02-25 )
• 《干部强，则企业强 ——管理者角色定位与核心管理能力发展（MTP）》( 2022-02-25 )
• 《变革时代企业人才梯队建设与人才发展实战班》( 2022-02-25 )
• 《手把手帮你做考核 ——绩效考核表制作与员工考核运行体系完善》( 2022-02-25 )
• 《盯住绩效建团队 ——管理者实施高绩效团队建设的“五件宝”》( 2022-02-25 )
• 《盯住绩效做培训 ——基于效果落地的培训管理角色转变与方法技能改善》( 2022-02-25 )
• 《基于战略目标达成的绩效管理》( 2022-02-25 )
• 《将培训转化为商业结果 ——基于效果落地的培训管理体系搭建》( 2022-02-25 )
• 《手把手帮你做考核（直线经理版） ——员工绩效目标设定与考核面谈实操训练》( 2022-02-25 )

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