n 中天华夏资深顾问、讲师

n 原华为产品经理

n 业务领先模型（BLM）专家

n 营销管理专家

n 产品战略及规划咨询专家

n 研发人力资源管理专家

n 研发绩效管理专家

【工作经历及专业背景】

付国良老师曾先后就职于华为、亚信等知名企业，具有10年以上的研发管理经验，对BLM战略规划、MM产品规划流程、需求管理体系、营销管理、LTC流程及运用等领域具有夯实的理论基础和丰富的实战经验，同时对市场体系的团队管理、人才梯队的建立与培养、绩效管理、流程运作拥有其独到的见解和分析。

付国良老师在华为任职期间，先后担任产品经理、区域销售经理等职务。曾主导和参与了彩铃项目、SDP 项目、CRM项目、CBS 项目、BSS项目等华为重量级产品的规划工作。通过与客户进行战略规划、产品规划等，成功成为世界级TOP电信客户合作伙伴。

付国良老师在为众多高新科技企业实施咨询与培训的过程中，帮助企业有效的提升了产品规划能力，尤其是在产品战略体系构建、营销体系构建、产品需求管理、产品经理培养、研发组织绩效管理等方面获得了客户的高度认可和好评。

【擅长领域】

产品规划体系构建、营销体系构建、研发项目管理、产品经理培养、研发绩效管理与员工激励、产品需求管理、研发团队管理与执行力提升等。

【核心课程】

《基于BLM模型的产品战略规划》、《销售管理流程》、《产品创新管理体系》、《成功的产品经理》、《产品需求管理与开发》、《研发项目管理务实》、《研发中高层干部领导力提升》、《研发绩效管理与员工激励》等。

【部分客户评价摘录】

1、非常有帮助，学习到了系统的结构化分析方法，希望能够学有所用。

2、课程系统全面，例子案例形象，实际结合比较多。

3、课程内容比较丰富，讲师讲得很精彩，尤其是案例分析深入浅出，很有启发。

4、培训后收获很大，老师讲得通俗易懂。

5、系统的了解了产品规划过程，可以指导实际工作。

6、课程比较实用，对管理理念帮助很大，使我对管理者应具备有新的认识。

情景式教学，让学员在案例情景中掌握知识，同时“理论＋实操”相结合的教学模式，结合公司和工作实际情况结合研讨，学员轻松学习，感受深刻，获益良多。

麦迪聪、迈瑞医疗、稳健医疗、励丰文化、好利达灯饰、白云通航、伽伟、无限极、美的、中国移动研究院、思科、金蝶软件、同洲电子、欧珀移动通讯、步步高通信、康佳集团、东方通信、TCL通讯、东方网信、浪潮通信、从兴电子、京信通信、百富环球、新国都、上海BCD、恒生电子、定点软件、徐工集团、三一重工、长安汽车、海尔电器、日立电梯、九阳小家电等。

• 《成功的产品经理高级实务》( 2016-11-21 )
• 《成功的产品经理高级实务》( 2016-11-21 )

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