用AI为企业人才供应链装上“超级引擎”

【培训对象】
正在为培训效果头疼的企业人力资源负责人 渴望摆脱繁琐事务，实现专业突破的人才发展（TD）/组织发展（OD）从业者 不想被AI替代，只想用AI替自己干活的培训经理/主管 希望课程更具吸引力的企业内部讲师/兼职讲师

【培训收益】
完成本课程，你将解锁以下“AI+人才发展”核心能力，让工作从此开挂： 1.【战略升维】：获得AI时代人才发展的“上帝视角”，能从业务数据中直接推导培训战略，让你的年度培训计划不再是一纸空文，而是业务增长的作战地图。 2.【需求透视】：掌握用AI透视业务本质的能力，能从杂乱的数据和对话中，精准定位业务问题的“培训真因”，从此不再被业务部门当“背锅侠”。 3.【内容量产】：变身“超级个体”，掌握10倍速内容生产魔法。1天产出原本2周才能完成的课程包，把被PPT绑架的时间，还给生活和家庭。 4.【体验设计】：拥有打造“爆款学习体验”的秘钥。能亲手创造数字人讲师、AI虚拟陪练，让员工像追剧一样追着学习，彻底告别“要我学”的尴尬。 5.【知识沉淀】：学会为企业搭建“会思考、能说话”的私有AI知识库，让公司的经验资产永不流失，实现7x24小时的在岗智能辅导。 6.【效果证明】：掌握用数据“讲好培训故事”的艺术。能自动生成可视化的绩效关联报告，让老板和业务部门清晰看到培训投入的ROI，从此预算申请更有底气。 7.【事务解放】：学会给自己的工作“开外挂”。让AI替你写邮件、做海报、剪视频，至少解放50%的事务性时间，告别无效加班，拥抱工作与生活的平衡。

第一讲：破局·重塑 —— 从“培训打工人”到“人机共生指挥官”的进化之路
一、 为什么你越努力，业务部门越不满意？
1.痛点解剖：亲手绘制你的“时间都去哪儿了”饼图，看看哪些工作最该被AI取代。
2.认知破冰：AI不是来抢饭碗的，是来给你“送外卖”的——理解人机协作的终极分工。
3.价值重估：未来培训人的核心竞争力 = 提问力 x 审美力 x 共情力。
二、 组建你的“AI特战队”：选对工具，事半功倍
1.工具地图：一张图看懂国内主流AI工具（文本/图像/视频/分析）的江湖地位与最佳拍档。
2.黄金指令：揭秘与AI高效沟通的“万能公式”（BAG模型：背景+目标+约束），现场演练，即学即用。
3.安全红线：如何既享受AI的便利，又守住公司数据的底线？（附：企业AI应用避坑指南）
【现场实战】用AI诊断你的年度培训计划，上传你手头的一份旧培训计划，让AI化身“资深顾问”，找出其中的逻辑漏洞与优化空间。
第二讲：透视·智造 —— 用AI穿透业务迷雾，精准定义人才缺口
一、 从“拍脑袋”到“看数据”：AI驱动的敏捷需求分析
1.业务侦探：如何让AI“阅读”销售录音、客服对话，自动分析出话术短板和异议处理盲区？
2.绩效解码：上传一份脱敏的绩效数据，看AI如何在3分钟内找出高绩效者与低绩效者的行为分水岭。
3.产出物：AI自动生成的《基于业务痛点的人才发展需求清单》。
二、 让岗位“活”起来：AI赋能的动态胜任力建模
1.极速建模：如何利用AI，从海量文本中为某个岗位提炼出“AI+时代”的新胜任力词条？
2.数字画像：用AI描绘出“销售总监的一天”，包含他遇到的挑战、需要的支持，让培训设计更有代入感。
【小组共创】针对企业核心岗位，利用AI生成 “千人千面”的学习路径草稿。
第三讲：极速·创造 —— 用AI打造10倍速的“超级内容生产线”
一、 传统ADDIE的“AI手术”：将课程开发周期从周缩短为小时
1.闪电战法：从一个模糊的需求，到一份逻辑严谨的三级大纲，AI只用了5分钟（现场演示）。
2.剧本杀式教案：如何让AI帮你设计一个“枯燥制度培训变沉浸式剧本杀”的教学策略？
3.智能生图：告别版权困扰，用AI一键生成课程所需的精美配图、信息图表和表情包。
4.数字人分身：无需出镜、无需录制，让你的文字稿秒变“数字人讲师授课视频”。
二、 人机擂台：30分钟挑战传统2周的工作量
1.任务发布：给定一个棘手的培训课题（如：新员工合规培训）。
2.分组PK：一组纯人工构思，一组用AI辅助，现场计时PK。
3.成果验收：展示AI组产出的PPT、试题、视频、海报，直观感受“效率碾压”的震撼。
三、 打造企业的“第二大脑”：私有化AI知识库建设
1.知识蒸馏：如何将SOP、产品手册、冠军案例提炼成AI能理解的精华？
2.智能问答：手把手搭建一个“销售百事通”AI机器人，让新人有问必答，让老人专注攻坚。
3.永续传承：建立知识库的动态更新机制，让企业智慧永不流失。
第四讲：共舞·落地 —— 用AI重塑学习体验，让培训效果“看得见”
一、 创造“虚拟世界”：让学习像打游戏一样上瘾
1.AI陪练：现场构建一个“刁钻客户”或“刺头下属”的虚拟角色，让学员在零风险环境中反复练习，AI实时反馈。
2.智能助学：设计基于员工学习行为的AI推送机制，学得慢的给辅导，学得快的给挑战。
二、 从“笑脸”到“笑脸”+“数据”：培训价值的关键一跃
1.数据关联：如何打通LMS、HRIS与CRM系统，让学习数据与业务数据“对话”？
2.价值证明：利用AI生成培训项目与业绩提升的相关性热力图，用数据堵住质疑的嘴。
3.汇报神器：将枯燥的Excel数据，一键生成让老板眼前一亮的管理层汇报PPT。
三、 成果输出：绘制你的“AI+人才发展”落地蓝图
1.世界咖啡：小组内部分享各自的学习收获与落地构想。
2.专家会诊：讲师针对每组的具体情况，提供落地建议和避坑指南。 

中国零售业营采管理研究中心执行主任，
曾任苏宁电器集团、北京华联综超资深采购经理，广州市广百集团超市部采购总监

14年零售经验，对连锁零售企业采购管理、品类管理、营销管理、供应商管理有着丰富的经验与独到的见解，参与实施了国内数十家超市企业的开店指导、流程再造、商品结构优化、业绩提升、老旧门店改造、年度营采顾问项目，深受客户好评。