内训课内训课
| 从技术到管理—中层干部管理技能提升 |
| 主讲老师：徐莉 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：开场&视觉引导卡：你目前在团队里的角色像什么？为什么？一、管理者常见的角色错位1、案例分析：你身边有这样的管理者吗？1) 自然人：一味做自己，本色出演2) 民意代表：一味站在员工立场思考问题，争夺资源3) 封.. |
| Deepseek，赋能办公效率升级 |
| 主讲老师：张娜 培训天数：1 天 专业类别： 人工智能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：基础知识：为什么DeepSeek火出了圈？DeepSeek VS Open AI的差异DeepSeek在问答机制上，与常见AI工具的不同企业和个人如何将DeepSeek引入工作.. |
| AI+无人机+手机拍摄电商营销视频全流程实操训练班 |
| 主讲老师：梁春燕 培训天数：1 天 专业类别： 人工智能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块一：手机拍摄实战（1.5小时） 1. 基础拍摄技巧 - 手机参数调整（ISO/快门/光圈）与光线运用（逆光/侧光） - 构图法则：九宫格、三分法、黄金分割点 - 运镜技巧：推拉镜头、摇摄、跟拍（如展示农产品细.. |
| 企业人才面试与甄选技术 |
| 主讲老师：赵天明 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：企业甄选候选人视频观看1. 你会选择谁？2. 胜任此岗位的要求和条件是什么？3. 岗位胜任的四大维度是什么？第一讲：企业人才面试甄选的价值一、为什么企业需要开展招聘与面试1. 招聘面试需体现组织价值利益.. |
| 管理者的第一堂课 |
| 主讲老师：周隽峰 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、业务骨干和管理者的区别？1、案例分析：管理的价值2、从I型人到T型人3、业务骨干与管理者的差异二、管理者的六大角色1、案例导入：“背锅”的烦恼2、向下三个角色的侧重3、管理者六个关.. |
| 小红书和抖音等主流媒体对于家电行业的热点分析 |
| 主讲老师：谢桦 培训天数：2 天 专业类别： 网络营销 行业类别： |
| 课程简介：一、9:00 - 9:30 课程导入与平台概述1、介绍课程目标、内容和学习方法。2、分析小红书和抖音的发展历程、平台特点和用户群体差异。3、以小红书为例，其用户群体以年轻女性为主，注重生活品质和消费体验分享，平台内容以图文形.. |
| 从选品到交付：跨境供应链降本增效的21个关键策略 |
| 主讲老师：黄光伟 培训天数：1 天 专业类别： 网络营销 行业类别： |
| 课程简介：一、跨境电商供应链的底层逻辑与趋势1、行业趋势与政策红利策略1：RCEP政策关税减免实操策略2：AI需求预测模型落地策略3：区块链溯源防伪方案2、核心差异与风险案例：欧盟EPR合规成本对比二、选品与采购降本策.. |
| 非财务经理的财务管理沙盘模拟 |
| 主讲老师：魏建华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：课程导入，为什么非财务人员要学习财务管理1. 是宏观环境的需要2. 数据思维与经营思维3. 财务思维沙盘模拟的场景导入 沙盘模拟背景介绍 沙盘模拟的关键任务和评估标准.. |
| 面对用户的产品过程及项目管理——对外用户导向，对内项目管理 |
| 主讲老师：钱林泽 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：篇章一：认识面对海量用户的产品的生产过程导入：什么是产品提问：在公司和谁合作做产品？1. 产品创意的来源的四个要素练习：小组讨论实现的产品创意2. 产品的生产过程案例：腾讯产品立项到上线流程3. 产品生产过程.. |
| 洞察本质——构建未来产品与战略的升维思考 |
| 主讲老师：曹文斌 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：升维思考——洞察底层逻辑的思考方法一、本质思考：看透事物的本质1. 本质思考的三件事1）事物的根本属性2）问题的根源3）现象背后的底层逻辑2. 如何看透本质？溯因推理法1）对事.. |
| AI前沿应用及人力资源优化实践 |
| 主讲老师：余星冰 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、开场致辞• 欢迎词• 培训目的介绍• 培训议程概览二、AI发展趋势及其对经营管理与HR的影响• AI技术概览与发展历程o 从机器学习到深度学习o 当前AI技术的发展.. |
| 非人力资源部门的人才管理 |
| 主讲老师：文熠 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、组织与人才的关系组织中人才的角色与作用什么是人才战略什么是人才发展、人才管理二、人才管理的概念、目的、角色分工和职责共创作业：人才管理工作中不同利益体的角色分工.. |
| KPI绩效管理 |
| 主讲老师：毛司禾 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：两熊赛蜜的故事一．为什么要KPI1. KPI考核的五大价值满足企业战略需要分解各岗位工作任务明确工作中心提供考核依据激发员.. |
| AI+Deepseek赋能人力资源管理的前沿策略与实践 |
| 主讲老师：崔庆法 培训天数：2 天 专业类别： 人工智能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、AI赋能人力资源管理三步法1、AI时代的人力资源管理演进从人事管理到人力资源从人力资源到人力资本从六大模块到HR三支柱AI驱动的人力资源管理升级.. |
| 战略领导力——领导者的战略思维 |
| 主讲老师：陶娟 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：战略、执行、领导力之间的内在关系？一、战略意图：这个业务设计是否提升了公司的战略重点？1、市场洞察力 了解客户需求 竞争者的动向 技术的发展 .. |
| 目标管理与执行 |
| 主讲老师：周隽峰 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 课程导入1．破冰团建：我们的手指画2．课程目标及日程 学习期望收集 课程目标及日程3、课程内容介绍第二单元 以终为始，设定目标1. 目标管理的意义，为什么要目.. |
| 基于高位影响下的跨部门协作与沟通 |
| 主讲老师：王雯雯 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、管理者要站高位1、思想升华高位思考的重要性：理解从组织的整体利益出发思考问题的重要性战略思维的培养：培养管理者从战略层面思考问题的能力案例分析：分析案例中的跨部门协作中，哪些方面体现了.. |
| 高效执行 |
| 主讲老师：王克进 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：导入篇1. 团队执行力的要素与表现2. 高效执行模型导入3. 高效执行之核心——目标达成第二部分：实战篇一、 问题分析——定义目标和确定正确的问题1. 活.. |
| 赢在执行—团队执行力 |
| 主讲老师：李悦冉 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、团队执行力1、领导与管理（1）领导-激发动力：指明方向、激励赋能（2）管理-提升能力：流程、分工、进度2、领导力风格测试：你是逻辑型还是情感型？你关注什么？3、管理三件事（1）定标准、给愿景、做判断（.. |
| 协同提效——从混乱到掌控的项目集管理实务 |
| 主讲老师：曹文斌 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：多项目组合管理的困境与机遇一、解析多项目组合之痛：认识常见问题与挑战1. 项目进度不确定性的影响2. 资源分配的困难与冲突3. 团队协作的挑战4. 风险因素复杂二、问题分类：从混乱中寻找分而治之的线索1.. |
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