内训课内训课
| 人工智能最新趋势及产业应用 |
| 主讲老师：王明哲 培训天数：2 天 专业类别： 人工智能 行业类别： |
| 课程简介：一、AI的底层原理1、人工智能的2大特点数据驱动-数据越大效果越好勤能补拙-AI其实不“聪明”2、人工智能的2大底层套路逻辑固化：师傅&ldqu.. |
| 数字化转型与智能制造 |
| 主讲老师：王明哲 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别：交通物流 |
| 课程简介：一、数字化的顶层思维1、数字化概念导入从十四五规划看数字经济数字经济的核心：数字化转型和数据要素数字化转型：数字化是业务和IT的深入融合概念导入小互动：如果你在跟心仪的.. |
| 解构执行密码——执行力提升训练 |
| 主讲老师：赵卫 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：执行力的核心——结果思维一、什么是执行力？您（组织）为什么需要执行力？二、现代企业管理的三大入口1. 结果导向，是我受益2. 责任下移，自我管理3. 我不相信，节点控制案例研讨：小.. |
| 跨部门沟通与协作 |
| 主讲老师：易文睿 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：跨部门沟通问题根源一、案例剖析（Attention on Interest）案例：《中国式离婚》带给我们的启示案例：管理还是服务案例：服务与指导协作案例：文化与制度——跨部门沟通.. |
| A-27.6-new业务组织能力及核心人才打造（2天修订） |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：A-27.6-new业务组织能力及核心人才打造（2天修订）主讲：刘成熙老师前 言：本为规划贵司提升业务高管，总经理，分公司总经理副总等业务组织能力及核心人才打造建设技能所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅的.. |
| MTP中层管理干部能力提升训练 |
| 主讲老师：陈琦 培训天数：1 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 管理干部的角色与定位——“塑造职业状态”第一节 管理者的四个角色1. 文化塑造者2. 变革管理者3. 绩效创造者4. 激励教导者案例分析：维多利亚女王 .. |
| PMP认证考前精讲 |
| 主讲老师：王旭 培训天数：5 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第1章 引论1. 项目及项目的特点2. 项目管理3. 项目集、项目组合、运营和OPM的含义及相互关系4. PMBOK指南的组成部分5. 裁剪6. 项目管理商业文件7. 动画视频观看第2章 项目运行环境.. |
| P6工程项目管理软件最佳实践应用培训 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：P6工程项目管理软件最佳实践应用培训1天提炼版【培训背景】在国际工程建设项目中，对项目的组织、计划、跟踪控制提出了更为严格的要求，了解海外工程的项目特点，按照国际项目管理的标准和合同要求进行项目活动的组织，有效运用国际标准项目管.. |
| MTP中层管理才能发展训练 |
| 主讲老师：冉云帆 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章、管理与角色认知在走向管理的过程中，如果要做一个适应时代发展的新型管理者，就要找准自己的角色定位，实现好角色转变，不断提高管理水平。一、管理与领导中西方对管理的一些见解与争论二、管理的定义三、管理循环四、管.. |
| 国资国企改革背景下的 公司治理与集团管控体系建设 |
| 主讲老师：蔡晓清 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：前言 集团管控与公司治理的关系（一）公司治理的定义与涉及范围的理解（二）集团管控的定义与涉及范围的理解（三）关于国有企业的公司治理示范创建第一讲 全球视角下的公司治理（一）引发公司治理得以全球关注的三大事件英国.. |
| 压力疏解与情绪管理 |
| 主讲老师：张秋月 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：情绪密码一、认识我们的情绪游戏：看图片识情绪1、人都有哪些情绪2、情绪是会传染的3、什么是踢猫效应二、如何解读情绪1、情绪产生的原因2、情绪的影响（1）对身体的影响（2）对心里的影响.. |
| 有用—房地产TTT实战训练营 |
| 主讲老师：凌宇航 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：破冰游戏：缘来是你&培训困惑（团队研讨）模块一：培训是在做什么困惑：培训就是完成额外任务，受累，没意义。解决方案：·经营视角看培训·员工视角看培训·房地产培训的核心&.. |
| 企业数字化转型 |
| 主讲老师：董海滨 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲 企业数字化转型的重要意义1.案例解读：企业基于大数据的精准营销案例2.企业数字化转型的定义3.企业为什么要数字化转型4.企业数字化转型的业务领域和竞争力体现5.存量经济应用案例：塔吉特商场的精准营销6.支.. |
| 企业文化梳理与落地工作坊 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程导入1、企业文化的认知（1）文化=文+化（2）企业文化是企业的DNA（3）企业文化的构成要素（4）不能转化为行为的文化只是口号世界咖啡：我们所理解的企业文化是什么？2、企业文化的梳理（1）企业的使命是.. |
| 民营医疗经营管理与赋能突破 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第1章民营医疗领导者的思维突破1.问题讨论：新生代的员工难管吗？ 2.谁是真正的领导？用你的梦想点燃团队的理想；3.领导者与管理者的区别：4.民营医疗领导者的战略性思考：吃在碗里、看在锅里、想在田里；5.战略突破的窘.. |
| 2021年宏观经济形势分析 |
| 主讲老师：吴怀山 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、2021年面临不利的外部环境（一）当前世界面临五大问题1、新冠病毒疫情肆虐影响深远2、世界经济复苏步法并不一致3、全球性经济危机后强人主政4、多国之间的贸易战并未结束5、美国拉拢盟友遏制中国发展（二）正在.. |
| 跨部门沟通及冲突管理 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解•猜.. |
| 情绪及压力管理 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：情绪及压力管理模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解.. |
| 系统学习：经典管理理论的实践解析和应用 |
| 主讲老师：穆晓军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、管理理论是管理实践的系统性总结1.管理理论不是空想的结果，而是实践的结果2.系统化总结管理经验，形成人类史上经典管理理论3.对企业管理者而言，知识与经验同样重要4.理论学习：不是纸上谈兵，而是付诸实践5.理论应用.. |
| 企业架构的科学设置与组织效能提升 |
| 主讲老师：朱华 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：一、 鸟瞰企业1、 企业就是一个组织2、 企业的三要素：商流、物流、信息流3、 管理的本质就是提高效能、效率4、 管理的基本职能：计划、组织、协调、控制5、 常见的企业组织形式企业是属于社会区分公司和股份有限.. |
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