内训课内训课

职业生涯规划与卓越职场表达 |
主讲老师:王惠   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一单元:职场升级的四个方向职业定位职业态度职业行为职业生涯第二单元:职业定位团队成员与角色分工角色定位决定职业人的未来第三单元:职业态度案例研讨:人生.. |
突发事件应对课程 培训大纲 |
主讲老师:云飞   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:模块一:突发事件应对 –突发事件的概念–突发时间分类–自然灾害概念常见自然灾害介绍(地震、洪水、森林火灾)地震常.. |
商业银行公司信贷与授信业务信贷调查,调查报告撰写 |
主讲老师:贾宏波   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一章对公信贷业务贷前调查与分析要点1.当前环境下,做好商业银行对公授信业务的主要思考2.当前重点支持行业和重点投放行业3.贷前调查,客户营销与理解客户客户准入与如何选择客户信贷客户准.. |
结果为王——制胜商务谈判全攻略 |
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一部分:商务谈判中的礼仪一、礼仪的本质:职业意识与职业态度1、第一印象a、决定第一印象的要素b、调整你的第一印象表现风格2、礼仪四大原则3、礼仪四大功能二、商务“仪表”礼仪 ---.. |
危险源辨识与风险评价 |
主讲老师:朱跃进   培训天数:2 天   专业类别: 质量管理 行业类别: |
课程简介:第一章 危险评价概述一、危险源辨识、评价的重要意义 二、危险评价的目的、内容与程序 三、危险评价的类型、标准和限制评价方法的选用 四、能量逸散理论 第二章 相关概念一、危险源二、危险源辨识三、危险源分类,第.. |
技术总结与论文撰写 |
主讲老师:杨帆   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:第一部分:技术总结的撰写一、技术总结的目的及重点二、技术总结的基本特征三、技术总结的基本结构1、总2、分3、总三、技术总结的撰写方法1、序言的撰写方法2、建立提纲的方法3、材料分类的方法4、段.. |
六西格玛高层管理导入培训 |
主讲老师:朱跃进   培训天数:1 天   专业类别: 质量管理 行业类别: |
课程简介:一、什么是六西格玛?1. 6sigma的基本概念? 2. 西格玛水平做为业务结果的衡量;3. 六西格玛的原理、起源与发展;4. 六西格玛的主要特点;5. 六西格玛的方法论(DMAIC展开);二、您的企业为什么.. |
企业招投标管理 |
主讲老师:柳荣   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流 行业类别: |
课程简介:第一讲、企业采购与招投标日新月异的商务环境案例分析:卡特公司采购总监的困惑国内企业采购与招标管理的现状案例分析:某大型企业招标发生的法律纠纷企业采购现代角色与招投标新趋势国际招投标的发展趋势、主要模式和运作规范 .. |
QC新旧七大手法 |
主讲老师:朱跃进   培训天数:2 天   专业类别: 质量管理 行业类别: |
课程简介:第一部分、质量管理基础知识1.认识质量2.质量管理的内涵3.质量管理的发展史4.如何发现并说明质量问题第二部分、QC工具概论1.什么是QC工具2.实用QC工具概述3.QC工具运用的时机第三部分、依据事.. |
智领-对上沟通 |
主讲老师:王静-   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一单元:管理,从思维到行为的转变1. 背景:组织管理新焦点-“人均产能”2. VUCA时代从复杂到超级复杂1) 业绩增长并不稳定收入外因大于内因2) 运营成本增长速度明显内部管理效能增长乏力.. |
智能社会下银行转型策略与产能提升 |
主讲老师:闫和平   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:银行金融 |
课程简介:第一部分 提升核心竞争力的零售银行网点转型1、目前银行网点现状分析案例分享:不同银行网点经营现状分析2、银行网点转型的四大核心点案例分享:转型下的:营销模式、客户体验、人员素质、管理模式四大变革3、以客户为中心.. |
银行高效执行力及团队协作技能提升 |
主讲老师:许晋   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
课程简介:第一单元 高绩效团队的特征与银行咨询团队建设步骤 高绩效团队的特征1) 团队、团伙与群体之间的区别2) 高绩效团队特征:共同的愿景与目标、共享的领导、互相信任的氛围、充分的沟通、取长补短的互补性、高效的工作.. |
将行动学习融入工作2 |
主讲老师:王志涛   培训天数:1 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
课程简介:第一天 课程大纲及内容安排08:30 ~ 08:40 ■课程互动开场:破冰及初步体验 Ice Breaking▲说明:用有趣的体验活动来帮助大家热身,并让每个学员集中到课程的主题及目标上,进入课程的学习中。08:40 ~.. |
企业上市后的管理与运作 |
主讲老师:雷勋华   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
课程简介:模块一 企业上市后管理与运作的调整要点 中国多层次的资本市场 企业上市后管理与运作需要调整的范围 企业上市后为什么在管理与运作方面需要调整 企业上市后哪些.. |
加强修养,自觉预防职务犯罪 |
主讲老师:李丹   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
课程简介: 一、何为职务犯罪(一)职务犯罪的概念和特征及其危害(二)预防职务犯罪形势依然严峻的成因和形势分析(三)关于当前我国职务犯罪的对策研究1、充分发挥司法的控制作用,彰显反腐败预防职务犯罪的声威2、充分发挥教育的基础作用.. |
目标管理 ----自我控制是MBO的精髓 |
主讲老师:罗澜   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
课程简介:第一部分:认识德鲁克的目标管理目标与目标管理的认识计划性的四问目标管理的作用成果的框架目标管理SMART案例分析.. |
高绩效狼性营销团队的打造与个人历练 |
主讲老师:崔自三   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:第一部分:认识团队一、 为何要打造团队?视频:狼的力量从何而来?1、团队的力量是无穷的2、小成功靠个人,大成功靠团队二、为何要打造狼性团队?1、中国的企业普遍是防守有余,进攻不足。2、中国的羊性文化与西方的狼.. |
高绩效营销团队的打造与个人历练 |
主讲老师:崔自三   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:第一部分:认识团队一、 为何要打造团队?1、团队的力量是无穷的2、小成功靠个人,大成功靠团队二、为何要打造高绩效团队?1、效率代表效益2、没有绩效的团队是一盘散沙三、什么是团队?1、团队另解2、没有完.. |
新形势下企业服务体系建立与管理实战技能提升训练营 |
主讲老师:崔自三   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:企业服务概述1、什么是服务?2、关于服务的理解案例:不到位的服务,让企业陷入泥潭二、为何要构建与提升服务?1、服务是企业业绩持续增长的核心竞争要素2、不断满足客户日益增长的服务需求3、是创造价值,提高顾客满意.. |
海外客户市场开发的精准策略与谈判 |
主讲老师:左凤山   培训天数:2 天   专业类别: 经济形势 行业类别: |
课程简介:壹. 先必须认知的国际化市场的操作关键(一).鱼进入大海环境生存观的转变●OPEN WATER DIVING潜水故事●水质适应(跨文化环境)●海中暗流(贸易壁垒与政经变化影响)●觅食方式(贸易壁垒与障碍)●生存环.. |
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