内训课内训课
| 中高层管理核心能力的工具与训练 |
| 主讲老师：张诚忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理认知思维的突破一、从“执行思维”到“经营思维”的转换二、MTP核心管理技能的启动与模型介绍破冰游戏、分组、管理沙盘的规则简介案例讲解：不同的团队，在目标与结果之.. |
| 非暴力沟通与冲突管理 |
| 主讲老师：尚辉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是暴力沟通1. 暴力沟通的表现2. 暴力沟通的后果3.导致暴力沟通的因素道德批判一味比较回避责任强人所难讨论：暴力沟通的后果二．.. |
| 核心团队建设与关键人才管理 |
| 主讲老师：杨楠 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：课程铺垫：本次课程的三大目的一、突出核心价值观（管理核心）1. 价值观的形成2. 价值观的力量3. 价值观的差异4. 价值观的统一案例：分析世界上进行价值观管理最为成功的人物二、把握个人认知度（管理.. |
| 心理学在企业管理中的运用 |
| 主讲老师：赵胜 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：心理学核心理论解析一、心理学的定义与原理1、心理学的定义2、心理学的层面结构和构成要素二、心理学在人力资源中的运用 1、在人才选拔中的运用A、真正了解求职者需求B、客观真实的判断求职者特征2、在员.. |
| 数字化时代创新和管理思维 |
| 主讲老师：马兆林 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、管理创新的主要内容1.企业创新与管理创新概述2.管理创新的五项内容1)管理理念创新2)管理组织创新3)管理机制创新4)管理方法创新5)管理模式创新二、管理创新需要创新思维1.什么是思维?2.什.. |
| 职场加速器 Word&Excel&PPT快速通关宝典 |
| 主讲老师：贾蓓 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一篇：Word篇——专业商务文档的炼成利器一、【段落排版】搞定段落排版，变身职场达人1、对齐还在敲空格？2、编号还在手工敲？3、学会这一招，试卷排版也不难二、【图文混排】你想知道的表格和图片.. |
| 绩效管理与团队建设实践 |
| 主讲老师：陈卫中 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：从组织到个人绩效解码1) 战略闭环：共同看见、战略生成、共同行动、全面反馈2) 组织绩效：战略共识、策略对焦、战役执行、战役通晒、战役review3) 绩效分解：从使命愿景到工作任务、从战略性目标到个人目标、从高层.. |
| 海尔创客模式与互联网时代的企业转型 |
| 主讲老师：杨克明 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 互联网时代特点分析互联网时代的四大特征互联网时代的八大变化互联网时代的企业三化电商的崛起与困局“互联网+&rdqu.. |
| 一项必修课：加强党员修养 |
| 主讲老师：王建宇 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：习近平关于党的建设论述摘编（摘编附解读）要时刻用党章、用共产党员标准要求自己，要有“与人不求备，检身若不及”的精神，时刻自重自省自警自励。 ——2013年6月28日全国组织.. |
| 塑造卓越领导力 |
| 主讲老师：周炜 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：解读领导力——卓越领导者的自我管理一、认识自己——您眼中的卓越领导者是什么样的1、分析哪些人不适合担任领导者职务2、了解普通领导者与卓越领导者区别3、解读卓越领导.. |
| 智慧水务 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、新基建内涵、特征与数字化关系1、数字化转型，是一次社会经济转型2、数字技术改变生产、生活与工作方式3、新基建的云、管、端4、什么是新基建？5、新基建基本内涵6、新基建的组成5G基建&#.. |
| 目标管理法（高阶） OKR目标与关键成果法 |
| 主讲老师：韩冬 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认识OKR一、什么是OKR图示：OKR的发展轨迹1. OKR的概念1）OKR是沟通工具2）OKR是目标管理工具3）OKR的主要作用是避免浪费借力合作2. OKR与绩效考核1）OKR与KPI案例.. |
| 储客213 |
| 主讲老师：邹延渤 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：第一讲：三步一情打开高效储客之门图表：三步储客的思维导图一、正确认知自己的资源1. 像经营一家公司一样经营自己2. 盘活自己的资源-资源双盘法1）FYC盘点2）人力盘点3. 双盘的思路与要点1）预演未来，.. |
| 精细化现场管理与班组建设 |
| 主讲老师：王克华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：精细化管理的起源与价值1. 精细化管理的概念和意义2. 精细化管理的广泛应用价值3. 认识精细化管理常见的误区4. 企业精细化管理的作用案例分析：精细化在丰田精益生产的应用案例分析：海尔精细化生产线的实施.. |
| 精益管理的“道、法、术、势” 制造型企业如何推进精益管理 |
| 主讲老师：翟振芳 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：、精益管理之“道”—— 到底什么是精益管理？1、中国制造业的焦虑：精益管理于中国制造的价值和意义2、精益瓶颈反思：为什么很多企业推行精益管理却收效甚微3、精益管理的本质与精髓到.. |
| 学习贯彻《中国共产党支部工作条例（试行）》 |
| 主讲老师：李雪梅 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别： |
| 课程简介：一、把握重要意义（一） 《条例》是夯实党长期执政组织基础的重要保障1.党的工作最坚实的力量支撑在基层2.基层是党的执政之基、力量之源3.以提升组织力为重点，突出政治功能4.推动基层党组织全面进步、全面过硬（二） .. |
| 知行合一 快速提升执行力的关键要领 |
| 主讲老师：杨俊 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：找出执行力弱的根源一、员工执行力的强弱，什么是关键因素？1. 意愿VS能力二、团队执行力的强弱，什么是关键因素？1. 管理者VS员工评估：本企业（本团队）的文化对执行力的影响三、构成企业高效执行力的三个因.. |
| 项目经理必备技能之领导力和团队管理技能 |
| 主讲老师：王爱萍 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：项目经理的角色认知1. 从技术向项目经理角色转型的障碍2. 项目经理的双重角色如何定位？1）项目经理执行者角色如何定位？2）项目经理领导者角色如何定位？3. 项目经理在企业中的定位4. 项目经理在公司领导.. |
| 疫情后消费者洞察 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、疫情期间，企业与消费者的变化1、互联网对企业的影响与变革2、数字技术，改变生产、生活、工作方式3、疫情之后，商业结构会有哪些变化？4、疫情期间，消费者有哪些特点？5、疫情期间，企业该如何思考用户与营销的关系&.. |
| 促动技术—鱼缸会议工作坊 |
| 主讲老师：孙秀龙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：上午9:00—12:00（中途休息1次20分钟）1、视窗沟通1）自我意识发现—反馈模型（故事：奥斯卡小金人的故事）2）隐私窗解读—正面沟通，避免误解（案例：奉系军阀张作霖、唐代杜秋娘）.. |
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