内训课内训课
| 非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师：蒋伟良 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲 直线经理对HR的偏见和误解u u人力资源管理是人力资源部的事，与我无关u u人力资源部只是管招人、考勤的部门u u人力资源部工作是“表面功夫”，不能有效支撑业务部门u u人力资源部不懂业务.. |
| 团队凝聚与有效沟通 |
| 主讲老师：王竟冬 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分 团队凝聚力一、为什么需要有团队精神1、“三人成虫”：各行各业的奇怪现象 1）强大的巴西队为什么输给老迈的法国队 2）“三个臭皮匠”为什么能胜过“诸葛亮.. |
| 卓越管理团队打造 |
| 主讲老师：马永志 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块一：团队管理一、如何理解团队的概念1、什么是团队 2、 优秀团队的特征是有哪些二、团队的发展的五个阶段及管理对策1、团队形成期、动荡期、稳定期、高产期、衰退期的特征2、团队在不同时期的相应的管理对策三、打.. |
| 理性经营与决策沙盘课程 |
| 主讲老师：刘月松、裴章先、张珂 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、战略管理1、通过模拟经营，练习使用战略分析的工具和方法，评估内部资源与外部环境，分析与识别市场机会与威胁2、制定、实施模拟企业的中、长期发展战略3、设计适合模拟企业战略需要的业务结构与运作流程4、学习企业核心竞争力的.. |
| PDCA性格密码-跨部门沟通 |
| 主讲老师：许哲铭 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：跨部门沟通的障碍来源1. 目标和利益的冲突2. 组织的分工不明确3. 跨部门的模糊地带4. 部门人员性格差异5. 对结果的预期不同6. 相互排挤工作要求7. 专业与语言的差异8. 职能和权责不明确.. |
| 应急管理体系学习考察 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 商务考察 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：应急管理体系学习考察目的地：纽约-华盛顿-新奥尔良-旧金山 ________________________________________详细内容：● 考察收益 1.详细了解美国应急信息系统与应急预案的建立，突发事.. |
| 目标管理与计划执行 |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：石油化工 |
| 课程简介：第一单元：工作管理之工作效率的内涵一.什么是效率？二.工作效率的含意与价值三.工作效率与工作管理四.提升工作效率的方法与工具整合资源目标设定目标分解计划指定计划落实时间管理第二单元：目标管.. |
| 工业品营销与销售 | ||||
| 主讲老师：申海波 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 | ||||
课程简介：《工业品营销与销售》课程大纲
| 上兵伐谋——“战略谋划、解码与执行力” | 主讲老师：彭于寿 培训天数：2 天 专业类别：
执行力 行业类别：不限行业 |
课程简介：一、整体战略谋划1、通过模拟演练，练习使用战略分析的工具和方法，评估内部资源与外部环境，分析与识别市场机会与威胁2、制定、实施模拟企业的中、长期发展战略3、通过不断调整，设计适合模拟企业战略需要的组织结构与运作流程4、学.. | |
| 区域市场的渠道精耕 |
| 主讲老师：程绍珊 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：快速消费品 |
| 课程简介：一.渠道现状与趋势 1.渠道现状 ◆一二级市场 ◆三四级市场 2.渠道发展趋势 ◆渠道整合、战略转型是发展主旋律 3.厂商共建区域平台 ◆厂家定位 ◆经销商定位 二 渠道建设与经销商管理 .. |
| 企业变革与管理创新 |
| 主讲老师：刘学民 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一.中国政治经济发展阶段划分建国30年强大的中央政权与经济基础巩固改革开放30年崛起的中国经济与社会转型未来30年的起点与社会经济发展趋势分享百年企业的品牌建设机遇与企业文化发展方向二.中国企业变革历史演进与中西.. |
| 邮政行业人力资源管理的五字真经 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：一、五字真经1、五字真经真在何处2、真功夫在于能把复杂的问题简单化3、人力资源管理的点睛之处4、五字连环形成首尾相接的闭合回路二、适才定职1、招聘前的岗位说明——对岗不对人2、招聘中的.. |
| 管控团队的8大工具 |
| 主讲老师：韩金钢 培训天数：3 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：时间安排 课程题目及内容纲要 工具类型第一天8:30-8:45 目标与介绍建立课程期望暖场活动 第一天8:45-10:15 业绩达成与过程管理你想达到怎样的销售目标和销售结果影响销售业绩的核心因素.. |
| 运用人格分析、心理学强化8090后管理 |
| 主讲老师：唐惠玲 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一篇 是什么影响人的行为？ 1、人性2、需求、欲望3、价值观4、环境5、激励水平和程度第二篇 管理的进步人性假设1、情境管理：对象改变则管理方式必须改变2、管理的“人性假设&rd.. |
| 工业品品牌战略与市场推广 |
| 主讲老师：张长江 培训天数：1 天 专业类别： 品牌策划 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲 认识品牌主要议题：什么是品牌？品牌由哪几部分构成？地域、文化、历史故事等怎样对品牌的价值产生影响？工业品企业为何要塑造品牌？品牌的定义品牌金字塔—&mdas.. |
| 集团客户项目销售策略与解决方案式销售 |
| 主讲老师：张长江 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：1024x768Normal07.8 磅0 |
| 沟通心理学 |
| 主讲老师： 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：沟通成败第一关1、 感觉与知觉2、 主观性与选择性3、 习惯思维4、 首因与近因效应5、 晕轮效应6、 刻板印象第二部分：说者无意，听者有心1、 情绪背景2、 自利性偏差3、 传递衰.. |
| 从技术走向管理 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景： 根据我们多年从事研发管理咨询的经验，发现中国企业95%以上的研发中基层主管都是从技术能力比较强的工程师中提拔起来的，很多刚刚走上管理岗位的研发人员角色不能转换，过度关注技术细节；认真帮助下属可是他们并不买账；凡事亲力.. |
| 如何有序开展服务营销 |
| 主讲老师：李绘芳 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第1部分 了解服务市场、服务产品和顾客第1讲 服务经济中的营销新视点1、为何要研究服务2、什么是服务3、服务带来了显著的营销挑战4、服务业需要拓展的营销组合5、分析：服务营销培训案例！解析：服务营销内训案例!.. |
| 深度分销与渠道开发实战技能提升 |
| 主讲老师：马坚行 培训天数：2 天 专业类别： 经销商 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：深度分销的认识一、 ARS战略概念二、 ARS战略的五个关键词三、 深度分销的基本模式四、 ARS基本核心要素五、 ARS五大原则1、 集中原则2、 攻击弱者及薄弱环节原则3、 巩固要塞，强化地.. |
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