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| OH卡驱动下的电商代理商管理能力探索工作坊 |
| 主讲老师:宋润生   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:IT网络 |
| 课程简介:模块一:破冰启航——认识彼此,激活状态1、开场导入培训师自我介绍,明确课程目标、流程及规则,强调开放、尊重、保密的分享氛围。结合电商行业现状,简要分析代理商管理痛点,引发学员共鸣,激发参与热情。2.. |
| 角色认知与高绩效团队管理 |
| 主讲老师:柳丽惠   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:面对日趋激烈的市场竞争,如何建设具有强大凝聚力、高绩效的卓越团队已成为很多企业正在考虑的重点。卓越的团队可以保证企业快速地适应外部变化并高效地完成业绩目标。本课程从实际管理问题入手让学员学到卓越团队建设与管理的科学而实用的方法,从而提高.. |
| 《人工智能前沿洞察与Deepseek赋能实战》 |
| 主讲老师:黄洁   培训天数:1 天   专业类别: 人工智能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一模块 AI前沿趋势——AGI与技术奇点一、AGI、技术奇点以及“加速度”1、从ChatGPT的前世今生到Deepseek的核心竞争力解析ChatGPT是如何.. |
| 创效领导力:拿硬核结果,造常胜队伍,促企业进位 |
| 主讲老师:杨天河   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:创效领导力——拿硬核结果,造常胜队伍,促企业进位课程背景在成本攀升、竞争加剧的市场环境下,降本增效成为企业生存核心课题,而各级领导作为创效第一责任人,其能力直接决定创效成果。但多数企业存在四大创效.. |
| 从降本增效谈人力成本控制 |
| 主讲老师:许秀清   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、人力成本的基本概念与分析1、人力成本的定义与范围人力成本的构成(直接成本、间接成本、固定成本、变动成本)人力成本与其他成本的关系2、为什么要做人力成本分析人力成本的.. |
| 从“薪痛”到“心动”—设备制造业薪酬体系突围战 |
| 主讲老师:许秀清   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一天:痛点诊断与体系重构——全员共创薪酬框架一、【小组共创】为什么薪酬年年调,员工还是抱怨"不公平"?问题聚焦:现场收集学员企业真实薪酬矛盾(匿名投票)生产序列:.. |
| 新时代国有企业基层党支部党建工作实务暨支部创新性建设工作实训 |
| 主讲老师:赵联伟   培训天数:2 天   专业类别: 红色教育 行业类别: |
| 课程简介:一(认识论)国有企业党的组织体系1、党的基层组织2、国有企业基层党支部的层级区分3、国有企业基层党支部的性质和作用4、国有企业基层党支部的工作重心(根据企业实际情况确定本支部的工作重心)案例:某国有大型企业集团基层党.. |
| 《给法务的AIGC工具应用课程》 |
| 主讲老师:   培训天数:1 天   专业类别: 人工智能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、人工智能(AI)技术基础知识及原理1、人工智能(AI)概述人工智能概述人工智能发展简史2、AIGC介绍大语言模型简述与各种大模型介绍AIGC核心.. |
| 《凝聚型实用高绩效团队建设与经营管理》课程大纲 |
| 主讲老师:柳丽惠   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一部分:凝聚型高绩效团队建设一、不同群体的特点1.工作组2.伪团队3.潜在的团队4.真正的团队5.高绩效团队二、团队精神1.下属心情舒畅的原因2.团队组织气氛的六个衡量标准3.团队凝聚力1).. |
| 黄金团队—高绩效团队打造 |
| 主讲老师:秦超   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一部分 认识高绩效团队--帮助管理者坚定建设高绩效团队的意愿1.企业的一切目标的实现,都必须建立在高绩效团队的基础上2.团队的定义3.讨论:团队与群体的区别4.高绩效团队的七大特征5.建设高绩效团队的四大途径.. |
| 财富管理体系打造与客户经营策略 |
| 主讲老师:宋海林   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理 行业类别:银行金融 |
| 课程简介:财富管理整体经营思路:知行合一的客户经营思路1、客户经营的思维转型:从以产品为中心向以客户为中心转变(以产品为中心,存在的主要问题:薅羊毛 断点 归因)(建行深圳分行财富管理客户经营的业务反思).. |
| 目标管理与达成——OKR企业落地四步法 |
| 主讲老师:李轩   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、OKR的发展历史二、OKR工作法——核心原理、创建流程、关键要点讨论:企业管理的普遍困境?优秀企业如何破局?三、OKR-333模型OKR:目标管理体系,转换器1. 三个来源:使命、愿景、战.. |
| 供应链数智化实战 |
| 主讲老师:王明哲   培训天数:2 天   专业类别: 人工智能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、数字化的顶层思维1、数字化转型是什么企业中的流程与人类的神经企业中的信息与人类的神经信号数字化:在数字世界中帮助企业构造神经系统2、数字化顶层思维框架ɨ.. |
| 《数字化转型的关键突破:数字化运营的方法与实践》 |
| 主讲老师:黄洁   培训天数:1 天   专业类别: 数字化 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、不可不察的”数字化运营”1、导入:如何找到“掌控”的感觉?头脑风暴:如何把订阅量从1000做到10000为什么说,运营的时代到来了?.. |
| 点燃团队潜能-高效管理者的激励与授权 |
| 主讲老师:涵越   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:模块一:激励与授权的底层逻辑1、管理困境与价值重塑(1)激励不足的三大表现:低投入、高离职、创新停滞;(2)授权模糊的后果:决策瓶颈、责任推诿、团队依赖。2、经典理论赋能(1)赫茨伯格双因素理论:区分“保.. |
| 高效客户经营实战攻略 |
| 主讲老师:李轩   培训天数:5 天   专业类别: 营销管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一讲:跳出保险看保险:3.0时代寿险的特性【研讨】过往我们的营销方式是什么?产生的效果怎么样?为什么同样的方法,同样使用的人,现在不灵了?【了解蓄客&获客的重.. |
| AIGC原理与产品设计实战 |
| 主讲老师:李福东   培训天数:1 天   专业类别: 人工智能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、AIGC生态体系和产业布局1、AIGC的概念与发展历史AIGC的基本定义和演变主要技术里程碑2、AIGC的技术架构与核心组件技术架构概述核心组件.. |
| 良性互动-打造物业服务高水平 |
| 主讲老师:秦超   培训天数:1 天   专业类别: 客户服务 行业类别:物业管理 |
| 课程简介:第一部分 物业服务到底是做什么?如何提升客户满意度?物业服务的基本概念与认知物业管理与物业服务管理的特征服务的特征管理与服务的内涵区别:管理在物在度;.. |
| 淮海战役——问题分析与高效决策沙盘实战营 |
| 主讲老师:涵越   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:1、课程导入1)开场开场破冰及课程导入互动:有问题吗?(学习发现问题)2)问题概述什么是问题;问题分为表象问题和本质问题;初识模.. |
| 管理心动力—基中层管理者角色跃迁与心理赋能实战 |
| 主讲老师:涵越   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:模块一:角色认知跃迁 - 破“亲力亲为”之壁1、德鲁克论管理者的价值管理者的核心职责:通过他人完成工作,实现组织目标效率(Efficiency)vs 效能(Effectiveness)的区分从&l.. |
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