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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
财商建立-全面运营管理沙盘
主讲老师:杨冬敏   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理   行业类别:不限行业 
课程简介:(1)企业经营的本质:a、企业经营所涉及的因素b、企业经营的本质----利润与销售和成本的关系、增加企业利润的关键因素c、影响企业利润的因素----扩大销售与成本控制d、企业面临的市场、竞争对手、未来发展趋势分析(2..
财务在企业中如何实现价值再增值
主讲老师:池东   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、简单的回答两个概念1.什么是财务?2.什么是财务管理? 分解和理解 得出问题与思路二、老板对财务的期望是什么?(雷达与GPS原理)1.警示与参考2.发现与方案3. 融合..
智能下的老板财税-企业财税风险与法律风险防范
主讲老师:池东   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、新形势与变局,企业风险与挑战!1、通过案例讲解企业经营中的财税风险和法律风险重点分析企业经营中的“八大风险指标”产生的相关法律风险2、近两年国家出台的涉及企业经营管理方面的法律及合规的底层逻辑分析..
总经理的财务管理分析和决策运用
主讲老师:池东   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、你是如何看待财务分析在管理中的作用?一)认识财务核算与财务分析的区别 从经营中看财务核算与财务分析? 从管理中看财务核算与财务分析和财务预测? 财务核算和分析中看管理与..
非财高管的财税数字思维及实战运用与决策
主讲老师:池东   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一:财务为何是企业的“战略翻译官”?——从核算到决策的价值升级1. 痛点直击:为什么财务总说“NO”,却给不出“HOW”?(1)财务..
双赢采购谈判技巧
主讲老师:周劲雄   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:不限行业 
课程简介:导入:1. 双赢谈判的定义和特点2. 双赢谈判的应用场景3. 双赢谈判的五个阶段第一讲:双赢谈判第一阶段——准备阶段一、如何在谈判前“知己知彼”工具:SWOT分析法..
库存控制与优化
主讲老师:周劲雄   培训天数:1 天   专业类别: 采购物流   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:库存管理经常遇到的问题一、库存的产生过程二、库存产生的根因分析库存分析工具:ABC分析法三、三个重要的库存管理绩效指标1. 周转率2. 呆滞率3. 报废率四、业务策略对库存的影响1. 安全库存..
物业城市服务一体化运营实践与创新探索
主讲老师:雷健   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理   行业类别:物业管理 
课程简介:案例引导:物业城市服务的时空背景导入:了解物业管理行业的角色委屈,以及行业承上启下的潜能链接,洞悉物业管理行业三大业态(住宅、非住、城市服务)当前所面临的时代定义与运营焦点第一讲:物业城市服务的新角色赋能一、物业城市服务的多..
新时期物业项目综合品质管理与标准化体系构建
主讲老师:雷健   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理   行业类别:物业管理 
课程简介:案例引入:物业管理为什么需要做品质化?物业管理为什么需要做标准化?——近些年,物业管理行业的多次变革,以满足及客户需求上的变迁,课程导入:物业企业构建品质标准管理的必要性历史回顾:品质化管理、标准化管理的..
六西格玛管理
主讲老师:郭琪   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:第一部分:六西格玛与项目管理底层逻辑第一讲:六西格玛的基础认知一、(Six Sigma)六西格玛1. Six Sigma的五要素1)顾客导向2)Process中心3)科学的解决方法4)组织人力5)与财务成..
岗位经验萃取与课程开发
主讲老师:段丹   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:破冰活动:画老师-老师需要具备三项能力第一篇:课程开发ADDIE全景图一、课程开发公式
内容*形式二、好课程的三个要素1.满足需求2.解决问题3.激发动机三、ADDIE课程设计技术的全景图..
推进财务数字化转型与共享中心建立
主讲老师:杨冬敏   培训天数:1 天   专业类别: 数字化   行业类别:不限行业 
课程简介:一、数字化转型是时代的必然1、如果把企业比做人,企业的神经系统是什么?人的神经系统构造系统的运作过程是怎样分享:一个互动带来的奇妙感知2、信息化与数字化的区别ICT..
基于大数据的人力资源管理决策能力
主讲老师:臧凯   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:一、为什么大数据是人力资源管理的关键?1. 大数据的定义及其在HR中的作用- 什么是大数据?- 大数据如何影响人力资源决策?2. 传统HR管理模式的局限性- 人力资源决策的主观性与随机性- 数据驱动与经验驱动的区..
文旅产业发展新趋势新格局金融赋能文旅新政策
主讲老师:王成慧   培训天数:1 天   专业类别: 乡村振兴   行业类别:
课程简介:第一篇章 我国文旅发展新格局新战略一、文旅发展新格局1.城市大休闲,乡村微度假2.升级老项目,拓展新项目3.强化老要素,融入新要素4.世界级景区,综合式产品5.发展夜经济,活跃夜旅游6.运用新科技,拓展智慧游..
教练之道——卓有成效的研发管理教练
主讲老师:万钧   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:成为卓有成效的组织教练一、教练的基本认知1. 组织教练的多种角色1)引导者:引导团队达成目标,激发团队潜力2)辅导者:为团队成员提供个性化辅导,提升能力3)协作促成者:促进团队成员之间的协作,提高团队效率..
非职权影响力与冲突管理
主讲老师:赖丰   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:破茧——重识冲突一、冲突的概念1. 什么是冲突2. 传统观念与现代观念冲突的认识比较结论:冲突可以转化为推动力量3. 对冲突的重新认识1)冲突≠消灭2)冲突≠不合作..
管理沟通技能提升
主讲老师:罗淼   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:一、管理者如何突破沟通困境?1、造成沟通困境的三个本质障碍信息不对等场景不确定目标不清晰2、新晋管理者的沟通“三观”修炼信息..
从技术到管理-管理者角色认知
主讲老师:赖丰   培训天数:1 天   专业类别: 中层管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:管人理事------角色认知与角色定位破冰交流1. 管理和我(为什么要选择做管理)2. 技术上来的我遇到的管理难题3. 我身边的最佳管理者典范(你心目中什么是好的管理者)一、管理是什么?1. 管理是什么:..
课程开发与授课技能提升
主讲老师:段丹   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:破冰活动:画老师第一篇:追本溯源----培训师的自我认知前言:VUCA 时代的成人培训的概念和特点一、培训为何没有效果
1.影响培训效果的三个因素2.学习效果金字塔二、教学指导核心思想1.&ldq..
向华为学优秀的内控体系建设实践
主讲老师:乔木   培训天数:2 天   专业类别: 集团管控   行业类别:
课程简介:导入1:各国中小企业寿命对比及存活的关键是什么?导入2:大型企业如华为的内部涅槃(央视面对面对华为的采访片段)关注点:最高目标是活下去第一讲:风险与风险管理一、风险及管理1. 认识风险案例:北太平洋阿拉斯加海域帝..
 
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