内训课内训课
| 基于有效时间利用的工作管理七大法则 |
| 主讲老师：赵成国 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：自省法则——分析时间的使用方式一、认识时间管理1. 认识时间管理的重要性2. 未被意识到的6种时间浪费3. 规避时间管理不善的问题二、扫除时间管理的心理障碍1. 用自尊心强化时间意.. |
| 拿业绩说话白酒行业营销体系打造 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 传统渠道营销技能提升第一章 终端客情维护“十二招”1、核心价值详细讲解2、核心利润详细分析3、小恩小惠连绵不断4、大活小活遇到则干5、时时分享成功经验6、培训旅游增进感情.. |
| 有效表达与即兴演讲 |
| 主讲老师：高春燕 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一模块 误区避免1. 正面表达2. 克服紧张情绪3. 有效表达前的情境分析第二模块 填充内容1. 如何分配15分钟2. 如何设计开头3. 如何设计结尾4. 如何展开立论5. 如何让讲解生动6.. |
| “向谷歌学习” ——OKR敏捷绩效管理与创新 |
| 主讲老师：张剑 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 管理变革：VUCA时代的OKR敏捷绩效管理1、VUCA时代绩效管理的挑战传统绩效管理的理论假设传统绩效管理时代的挑战与困惑互联网时代绩效管理发展的趋势2、OKR敏捷绩效管理的发展目标管理的发展与OKR的.. |
| 阿里巴巴价值观和企业文化构建 |
| 主讲老师：陈卫中 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：模块一：阿里巴巴管理金字塔 如何让企业跑的远、跑的稳、跑的快 道：文化 谋、断：战略、战术 人、阵、信：组织能力模块二：战略三板斧定战略的核心与关键᠋.. |
| 账款催收实战技能提升 |
| 主讲老师：吴兴波 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：销售回款才是硬道理一、账款催收的现状与应对策略1. 思考：账款催收是谁在催收？业务0R财务？2. 中小微企业与大客户账款催收的区别与应对3. 客户延迟甚至拒绝回款的15大理由及对策4. 回款难的原因分析及账.. |
| APQP——先期产品质量策划 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：一、APQP基础概述;1. 项目管理1) 项目管理简介2) 项目管理与APQP的关系3) 项目管理在德国、法国的应用2．APQP产品质量先期策划简介1) APQP与PDCA2) APQP与五大工具的关系.. |
| 大客户销售策略之道 |
| 主讲老师：薛振宇 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：开局解读 大客户销售难题罗列 何谓“庙算” 规则解读 第一阶段 案例解读及策略制定 小组分享及分析点评 1、客户究竟要什么 SSO单一销售目标2、我的位置在哪里 销售形势分析三维图第二.. |
| 『讲』而优则胜 |
| 主讲老师：赵满 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：PART 1：登台前的准备一、洞悉商务演讲1.明确演讲目的2.确定演讲类型3.了解你的听众4.视频案例：“XX”魔力演讲二、设计跌宕起伏的情节1.演讲就是登台表演2.设计好所有的情.. |
| 管理逻辑思维与需求分析 ——需求理解力提升 |
| 主讲老师：文晰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：活动导入：你是我的魔法镜模块1：逻辑思维与需求分析不足的原因1、人的原因性格能力经验2、产品原因自身核心价值未挖掘功能与需求.. |
| 打造卓越团队的三大核心能力 |
| 主讲老师：李晓雪 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一：团队执行1、人才盘点1)明确业务发展所需要的人才标准2)人才盘点的九宫格模型3)针对不同人才，匹配相应的发展策略，优化团队的人才梯队2、目标管理1)目标设定的SMART法则2)目标背后的价值探询3.. |
| 定位战略2.0——互联网时代品牌定位方法 |
| 主讲老师：刘新宇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开篇：什么是定位战略？定位——企业经营之魂定位——企业增长的驱动引擎案例：为什么100家插座品牌销量总和，不及公牛插座一个品牌第一课：定位战略设计方法定位战略第一步：品.. |
| 5G行业应用营销场景解析 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：系列一 用户战略设计 内容单元一 走进5G 1、什么是5G，什么是IOT，我们该做好哪些准备？2、5G是第七次信息革命的基础3、5G的三大应用场景4、5G的六大基础特点5、5G的全球格局单元二 5G物联网中的整体.. |
| 银行4.0 |
| 主讲老师：马兆林 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分 2025年的银行1.回归第一性原理2.如影随形的银行3.银行现在行动太迟了吗4.未来监管的形式与功能5.变革的要素案例研讨 技术如何重塑身份识别 案例研讨 蚂蚁金服：建设更美好的中国第二部分 到.. |
| 新晋管理者能力提升 |
| 主讲老师：王静 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：认知管理的本质与原理1.企业危机的三大来源：政策/环境、自身运营、竞争对手2.什么是管理？管理学中几个基本概念3.管理本质上需要解决的问题4.管理者进行管理的过程中最大的误区5.管理者面临的变化及挑战6.. |
| 商业银行培训新方法、新工具、新技术 |
| 主讲老师：穆晓军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、商业银行培训面临全新的时代特征1、行业竞争的新形势对银行队伍能力建设提出更高要求2、移动互联网时代新特征给银行培训工作带来新思考3、变与不变：培训有效性诉求不变，培训方法工具必须创新4、培训最优境界：银行企业内生型知.. |
| 新任管理者快速赋能：角色转变和工作方法 |
| 主讲老师：穆晓军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、承上启下的中基层管理者1、从自己能干到承上启下促团队2、理解上级目标，引导团队共识3、管理者责任：定计划，分任务，盯过程，保结果二、发挥团队产能的管理方法和工具1、从盘点开始，规划任务和分工2、应用练习：一个.. |
| 市场营销策略计划 - 直播版 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：市场营销策略计划 - 直播版模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 15分 &bu.. |
| PPT逻辑设计与完美呈现 |
| 主讲老师：熠煊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：PPT设计篇一、PPT的设计目标——WHY1. 你的PPT用来做什么？1) 我为什么要做这个PPT？2) PPT呈现后，希望发生哪些不同？2．PPT的两大类型1）阅读型PPT2.. |
| 大客户营销与风险管理 |
| 主讲老师：胡晓 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：大客户基石一、大客户开发的困难困难一：客户多如牛毛，如何选择适合本公司的客户？困难二：大企业人海茫茫，如何快速找到我们的联络窗口？1）声东击西2）得寸进尺3）狐假虎威4）曲径通幽5）顺腾摸瓜案.. |
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