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MTP-中高层管理干部管理能力提升(2天版)
主讲老师:刘成熙   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一单元:管理者角色及职责一、管理的基础与原则.管理者的基本思维管理的基础组织管理的原则二、管理者的角色与职责管理者的定位及任务管理的四大构面及工作重新定义管理者与企业的关系重新定义管理者与部属的..
敏捷化的生产计划与排产管理
主讲老师:洪剑坪   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一 、生产方式革命性的突破为什么丰田汽车打败美国汽车生产方式三个革命里程碑三种生产方式的对比JIT催生精益生产的诞生实践以客户为中心制造理念二 、精益生产价值体系与4大模块精益生产价值系统体系图精益生产的..
温州面馆
主讲老师:田老师   培训天数:7 天   专业类别: 管理技能   行业类别:酒店餐饮 
课程简介:采用一对一教学,包吃包住、包材料费、学习时间不限、学会为止,中途不会收取任何费用。
精益生产管理培训
主讲老师:郭晓宁   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:课程对象:生产与运作系统中高层管理人员、生产技术、设备管理、品质管理、计划与采购管理中高层管理人员。课程特点:本精益系列课程,更多侧重精益实用IE改善手法、工具的掌握及应用.也是目前市面精益需求课程中最为实用性热门课程!主讲老师郭老..
★马坚行:市场开发与销售谈判策略
主讲老师:马坚行   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:建筑建材 
课程简介:★马坚行:市场开发与销售谈判策略一、直面挑战:得渠道者得天下。面对群狼环伺的市场,如何构建起健全的网络?经/分销商的开发与谈判是销售人员永远要修炼的武功。优质经销商的选择至关重要,找到一个适合的经销商,市场就成功了一半。但是..
4D领导力及卓越团队建设
主讲老师:苏进   培训天数:18 天   专业类别: IT网络   行业类别:领导力 
课程简介:模块一:4D系统介绍1. 从案例中剖析问题发生的深层次原因2. 探索第五力-第五力胜过个人能力3. 团队背景管理是团队管理的核心4. 什么是4D5. 4D的评估流程6. 4D对卓越团队打造的作用模块二..
打造卓越高效的执行力
主讲老师:齐振宏   培训天数:2 天   专业类别: 不限行业   行业类别:领导力 
课程简介:模块一 领导和领导力1.什么是领导和领导力2.领导者权力的5大来源3.领导的3大作用4.通用电器领导人的4E模型5.头脑风暴:领导者与管理者的区别究竟是什么?6.案例分析与研讨:如何从西点军校学习领导力?7...
卓越销售员职业化训练
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:不限行业 
课程简介:一、 职业化的定义、职业化素养包含的内容1. 职业化是什么?2. 为什么要职业化?3. 职业化的内在和外在要求分别是什么?4. 必备的八大职业素养二、 职业化的心态训练1. 你在为谁工作?2. 感恩的心 ..
西方艺术品品鉴
主讲老师:沈老师   培训天数:3 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:银行金融 
课程简介:一、当代艺术品的热门品类二、银器品鉴与收藏三、珠宝品鉴四、沉香品鉴五、艺术品是为了生活方式而生六、高端社交场合艺术品谈资方案。..
商业风水的现实应用
主讲老师:王鹏睿   培训天数:1 天   专业类别: 国学文化   行业类别:银行金融 
课程简介:第一讲:商业风水理论一、商业风水理论:1、阴阳论与和谐经营;2、五行论与行业属性;3、八卦论与选址科学;4、时空论与商业周期。二、承接实时企业咨询案例分享一。第二讲:商业选址风水一、商业选址的风水: ..
卓越管理者五项修炼
主讲老师:胡雯艳   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:【课程概述】企业规模越做越大,老板却因持续发展问题、执行不到位问题、经理人赶不上趟问题、部门相互推诿问题、沟通不到位等问题犹如蜘蛛网般缠绕而无法脱身;经理人却因为辛苦没业绩、出力不讨好、职场关系差、老板不满意等问题,心力交瘁。如何解决老..
供应商质量管理及工具运用
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 质量管理   行业类别:交通物流 
课程简介:课程目的了解采购管理的发展对供应商质量管理人员的要求学习如何从供应商选择评估的开始规避质量风险学习如何建立供应商质量管理体系掌握日常的供应商质量管理方法学习APQP、FMEA、SPC等各种供应商质量管理工具学习如..
项目性销售流程与管理
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:机械行业 
课程简介:一、项目性营销的有效推进-“天龙八部” •第一部:项目立项(10%) •第二部:深度接触(20%) •第三部:方案设计 (25%) •第四部: 技术交流(30%..
优秀管理者必须掌握的九项管理技术
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲 什么是管理 一、管理者的位置 1、深刻了解员工为什么工作 2、给员工一张地图 二、管理者的角色定位 1、角色理论的来源 2、管理者在企业运作中的角色定位 3、对于CEO的思考 4、管理者如何成功的..
企业公关关系与危机管理
主讲老师:刘学民   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分:19世纪以前的公共关系1. 古代中国的公共关系2. 19世纪前国外公共关系的思想3. 古代公共关系的特征实践与理论断层浅层次、小范围艺术为主要形式第二部分:现代公关关系的产生1. 萌芽、形成..
产品开发高级实务
主讲老师:江新安   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:机械行业 
课程简介:产品开发高级实务 前言: 2004年美国哈佛大学著名的战略管理专家迈克尔•波特来到中国,面对众多的中国企业家,他说:除了研发,中国别无选择。中央提出要用10-15年的时间将中国建设成为创新型国家,大量的中国企业已经..
企业文化研讨班
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 企业文化   行业类别:电力煤炭 
课程简介:第一部分 什么是企业文化? 关于企业文化 企业文化的内涵 企业文化的层次 企业文化的要素 企业核心价值观 企业的思维方式(战略、经验、思路、领导、管理风格) 企业家与领导行为的转型 企业的发展阶段与企业家的持..
采购销售双赢谈判技巧
主讲老师:刘小明   培训天数:1 天   专业类别: 采购物流   行业类别:
课程简介:一、如何了解谈判的背景与策略及其对供需双方的意义1、谈判的定义及其特征 2、如何运用谈判中的资源分配3、谈判会经历哪些阶段? 4、谈判的影响因素有哪些?5、如何选择谈判的战略? 6、什么是谈判战略里面最重要的因素..
专业大客户销售高级研讨课程
主讲老师:林恩   培训天数:3 天   专业类别: 营销管理   行业类别:不限行业 
课程简介:导论:竞争营销的基础一、学习目标1、认识决定竞争胜负的内外在基础2、摆正竞争对手和客户价值诉求在整体营销战略中的关系;3、把握专业营销的“咨询”和“企业级”特征,做到资源的..
当好一把手要提高领军带兵的九种能力
主讲老师:简振新   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:课程内容 一个组织、一个企业、一个部门的主要领导,居于“一把手”的关键地位。“一把手”领军带兵的能力素质,直接关系到其所领导下的团队强弱和事业成败。 “一把手&r..
 
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