内训课内训课
| 比亚迪活动邀约营销技巧提升培训 |
| 主讲老师：梁艺泷 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：汽车汽配 |
| 课程简介：第一板块：正确的营销意识及客户心理分析篇1.1好的心态是成功的开始工作的消极状态分析角色扮演：消极情绪产生的过程对工作的成就感分析主动工作与被动工作分析把工作变为事业的动力来源不自信、自卑产生的原因案例：.. |
| 有的放矢-目标管理与计划执行 |
| 主讲老师：田乐明 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：目标解析与认知一、目标管理的过程回顾小组讨论1：在过往工作中，目标完成最高效的一次经历小组讨论2：反思目标的绩效达成情况，目标管理有哪些不足小组讨论3：日常工作中，为什么目标执行难以执行下去小组讨论4：管理工.. |
| 万达前期调研规划定位与招商精细化管理 |
| 主讲老师：贾耀勇 培训天数：2 天 专业类别： 企业家 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：万达前期调研规划定位与招商精细化管理课程前言“千亿级”的万达，中国商业地产的明星大腕：18个月军规，从拿地到开业仅需18个月；尽管业界褒贬不一，仍然有大量品牌商家一路追随；低地价、财政税收政策天平.. |
| 综合国际商务礼仪（一天） |
| 主讲老师：张晨 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一章：西装着装要求一、西装的颜色规范二、西装的花纹选择三、西装的材质选择四、单排扣还是双排扣五、西装着装七大原则六、穿西装的注意事项第二章：西装扣子扣法一、双排扣西装二、单排一粒扣西装三、单排两.. |
| 精益生产管理 |
| 主讲老师：田伟华 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、精益生产简介1、精益生产的起源现代企业管理基本理念目前面对的环境和特点精益生产的诞生2、什么叫精益生产总体概念和逻辑发展历史.. |
| 沟通金字塔在医疗机构内部的应用 |
| 主讲老师：陈丽君 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：一、什么是兼顾目标达成与对方感受的有效对话？（一）医疗机构内部优质关系与信息流动的基础：1.目标不对，沟通白费；2.价值观与沟通目标的统一：简单、阳光。案例：既然你不懂我，我就听着、不说话。（二）沟通原理：三要素.. |
| 大客户销售谈判与客户沟通 |
| 主讲老师：张良全 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、怎样在谈判前充分准备，做到知彼知己，对对方的商务和个人需求准备预案，做到胸有成竹，胜券在握呢？1、企业级商务伙伴的需求，存在哪些共同规律？两个原因、四个象限、三个层次、结构化表达2、在产品服务方面，不同层.. |
| 结果领导力 |
| 主讲老师：郝军龙 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：什么是结果领导力前序：那些推动社会进步的领导者——苏格拉底、佛陀、孔子、达芬奇、爱迪生、特斯拉、任正非等一、领导力的源头与发展1、追根朔源——人类的领导最早是怎样.. |
| 我们应当如何看待HR的工作 |
| 主讲老师：张成强 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、如何全面认识企业的人力资源管理？1、人力资源是企业最核心的资源2、战略性人力资源管理架构3、企业发展的不同阶段，HR应该重点关注什么？4、HR的角色转换5、从管理到开发二、做HR应该具备什么样的基本理念？.. |
| 企业资本运营实战 |
| 主讲老师：张嶂 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、讲解私募股权投资基金[内容概述：从概念入手，厘清对私募股权投资中各种概念或基金形态的共同点和区别。从历史入手，讲述私募股权基金的由来和得失。不同行业背景出身的私募基金投资人，在投资风格和关注点上各有不同。了解私募股权基金的运作方.. |
| 项目型大客户销售策略与投标技巧 |
| 主讲老师：田牧 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 大客户的基本概念·大客户的定义及20:80原则·大客户销售失败的主要原因·大客户销售失败的借口·大客户销售成功秘诀·基于销售漏斗工具的大.. |
| 创新思维与创新管理 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：壹. 执行力管理与工作的分析(一).现代管理者工作岗位的改变（需进化的重点）●新兴起的蜜蜂与苍蝇新思维 (组织僵化的地雷)●现代主管人员与传统主管差异何在（领导力之父约翰卡特的新管理者概念）2010年领导力之父哈佛Joh.. |
| Formel-Q 大众汽车集团 供应商 质量能力 评定准则 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：Formel-Q 大众汽车集团 供应商 质量能力 评定准则 的基本要求1．引言1) 目的 2) 质量能力评审的要求 3) 质量管理体系和审核结果责任 4) 质量能力评审 5) 定级结果和后续行动 6.. |
| 战狼团队 所向披靡 LP战狼高效团队特训营 |
| 主讲老师：朱天佑 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：战狼团队应具有什么样的信念和思维？1、战狼团队应有思维2、什么是团队、个人一往无前的“魂”？3、塑造卓越心智——热爱、感恩、责任、信任、关爱、承诺、付出、共赢&hel.. |
| 建筑施工技术 |
| 主讲老师：刘迅 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第1章 土方工程1.1 概述1.1.1 土方工程的概念和施工特点1.1.2 土的工程分类与现场鉴别方法 1.1.3 土的基本性质 1.2 土方与土方量调配计算1.2.1 基坑、基槽土方量计算1.2.2 场地.. |
| 日产训TWI基层现场管理技能训练 |
| 主讲老师：陈怡然 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：JI工作指导一、TWI沿革简介及课程介绍1. 一线主管的含义2. 一线主管必备的5个条件3. 生产现场的问题根源4. 训练（指导）员工的必要性二、JI四阶段法示范与解说1. 不完善的指导方法示范2.. |
| 紫海战略 ——战略创新企业经营沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：蒋华军 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：课程导入，暖场活动。沙盘情景及规则讲解。连续6年沙盘模拟运营。每年的运营会进行小组决策、客户竞标、员工争夺、模拟运营等环节。（一）企业战略管理1、企业战略管理三步曲：战略制定、战略实施和战略评价。2、企业战略管理分析：战.. |
| 5G+AIOT驱动企业数字化转型 |
| 主讲老师：喻科雄 培训天数：1 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：15G+物联网的演变与发展1.15G标准是怎样来的？1.25G标准定义了哪几大类典型的应用场景？1.35G的业务、网络、终端产业链进展是怎样的？1.45G的网络架构是怎样的，5G网络部署进展如何？ 1.55G有哪些核.. |
| 请给我结果 |
| 主讲老师：邢涛 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：请给我结果？如何建立结果思维，找到工具方法，打造一支信守承诺、结果导向、使命必达的执行铁军？一、什么不是结果？1.任务≠结果2.职责≠结果3.态度≠结果4.理由≠结果案例：【一.. |
| 非财务经理财务管理培训 |
| 主讲老师：徐白 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：1. 财务管理在企业经营决策中重要性2. 企业经营的根本要素3. 商业语言-会计4. 财务工作中存在的困惑5. 非财管理培训的目标案例分享：某公司业务财务对经营决策的支持案例分享：王永庆、郭台铭对财务报.. |
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