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新发展理念下工会在企业管理中正确的地位与作用 |
主讲老师:李丹   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
课程简介:一、新发展理念下工会工作发展及创新思考(一)新发展理念下工会工作发展中面临的问题(二)企业民主管理及其功能1、企业民主管理的解读2、企业民主管理的功能。(1)协调功能(2)法制化功能(3)创效功能(4)凝.. |
贯彻落实全面从严治党新部署新要求 课程大纲 |
主讲老师:陈清   培训天数:2 天   专业类别: 政府智库 行业类别: |
课程简介:一、为什么强调全面从严治党1、我们党历来重视党的建设2、全面从严治党的现实意义全面从严治党是确保党始终成为中国特色社会主义事业坚强领导核心的需要全面从严治党是保持党的先进性和纯洁性的根本保.. |
短视频制作 |
主讲老师:党斌   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:模块一 算法与机制 1.流媒体发展趋势2.短视频底层逻辑 3.流量的推荐机制 4.拆解同行业对标模块二 定位与脚本 1.商业的精准定位2.实操:写出你的定位3.账号的设计包装4.热门选题与标题 .. |
拒绝低效会议:高效会议组织的8个步骤 |
主讲老师:王伟   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:课程导入:1.在工作中为什么要开会?2.在工作中,开会时最优的选项吗?3. 我们都有哪些不好的开会习惯?单元一:高效成功会议概述一、高效会议中的六大常见现象(一)临时会议、突发会议太多(二)议事缺乏规则(.. |
银行支行长管理能力和市场拓展能力有效提升 |
主讲老师:穆晓军   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:银行金融 |
课程简介:一、支行长是“一线战斗单位”的总负责1.一线队伍的领头人,经营目标的关键贡献者2.支行长“上下左右”的角色功能和重要价值3.团队管带:既要完成任务,又要发展队伍4.必须全面.. |
执行力打造高绩效员工 |
主讲老师:熠煊   培训天数:1 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
课程简介:第一章 目标管理一、如何制定目标并达成结果1.什么是目标管理互动游戏:Bingo签名,做对的事vs把事做对2.目标的SMART五大要素3.如何制定满足SMART的目标互动:识别不合格的SMART目标4.如何拆.. |
关键四步——优势销售谈判 |
主讲老师:常勤姣   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别: |
课程简介:第一讲:谈判无处不在一、谈判无处不在破冰游戏:《卖茶与喝茶》二、什么是谈判?1. 优势谈判的概念2. 谈判和对弈游戏的异同3. 谈判过程的构成4. 阐述谈判的四种过程形式1)权利控制2)基于利益3.. |
卓越管理五项修炼 |
主讲老师:赵伟功   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:明确管理者的使命一、明确管理的含义1. 管理的含义——通过他人使任务完成得更有效率2. 管理的三大核心要素3. 高效管理者的三重境界二、明确管理者的使命1. 建立标准2. 整合.. |
企业财务分析及资金风险管控 |
主讲老师:宋敏   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、企业财务分析的作用和意义1、企业管理层关注的是哪些财务问题?2、财务人员如何通过财务分析解决这些问题?3、财务分析在企业经营、决策中发挥的作用案例运用:采用某上市公司两年公布的财报,进行课程中第二、第三、第四部分的财.. |
企业财务管理的数字化转型 |
主讲老师:郑永强   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
课程简介:第一部分 财务管理的变革之路a) 关于“财务的未来”的研究结果b) 未来财务人员的战略定位 – 财务管理人员的“三重”身份c) 未来财务的发展之路(Road Map.. |
电力营改增 |
主讲老师:樊李东   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一章:营业税改增值税的试点方案介绍1、营改增的税率2、增值税计算方法3、一般纳税人和小规模纳税人的区别4、可抵扣与不得抵扣进项税5、企业如何顺利完成过渡第二章营业税改增值税的税收优惠政策1、享受零税率和免税.. |
尽职调查解析与实操 |
主讲老师:宋敏   培训天数:1 天   专业类别: 集团管控 行业类别:不限行业 |
课程简介:一 、 尽职调查概述1、尽职调查的目的2、尽职调查的方法3、尽职调查应遵循的原则4、尽职调查的特点、种类5、尽职调查的主要内容二、 行业尽职调查1、行业发展现状及发展态势2、行业经营模式和政府政策3、.. |
人才引擎之人才梯队建设 |
主讲老师:陈琦   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:一、人才引擎意义1、 提升企业组织的运行效率2、 提高非人管理者用人技能3、 落实部门人才可持续发展二、人才引擎机制1、 人才九宫格(能力&绩效维度)2、 案例:某企业的人才九宫格机制三、人才引擎流程.. |
精益化管理导入与转型路径 |
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别:机械行业 |
课程简介:课程大纲:第一讲、 企业外部市场重建1、对上游客户关系重塑订单有所为,订单有所不为企业外联网建设与定制2、对下游供需关系重塑.. |
盈利有道——阿米巴经营策略与推行实践 |
主讲老师:刘昭华   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:开场部分:对第二次课程《阿米巴经营会计与分析改善》课后方案构建的点评第一讲:经营策略的优化与应用一、阿米巴的事业生命周期:持续经营1. 人的成长与事业的发展规律:诞生、成长、发展、衰亡2. 企业经营策略不当导致的经营误区.. |
西洋舰队 ——销售类情景沙盘模拟课程 |
主讲老师:蒋华军   培训天数:1 天   专业类别: 销售技巧 行业类别: |
课程简介:分成5-10个小组,每组成员有各自分工,模拟10个周期的经营。每个经营周期都需要根据市场和客户需求,进行采购谈判、销售推进等环节。情景模拟沙盘体验:《决战市场——西洋舰队》(一)什么是销售?如何看待销售工.. |
重视中国特色的人权发展在和谐劳动关系中的体现 —对“三期”女职工、医疗期、神经类疾病等特殊人 |
主讲老师:李丹   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:一、中国特色和谐劳动关系的构建(一)充分认知构建和谐劳动关系的重大意义(二)分析新发展理念下我国劳动关系面临的形势(三)准确把握构建和谐劳动关系的基本要求(四)2020年和谐用工管理法律风险防范的核心(五)2020年.. |
连锁门店运营管理培训课程 |
主讲老师:郜杰   培训天数:1 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
课程简介:第一讲:认识连锁运营管理一、认识连锁运营1. 连锁经营的定义2. 可持续发展企业应具备的要素3. 连锁企业发展过程中思考的问题4. 连锁的魅力:极大化规避了竞争5. 降低了企业成长的风险案例分析:沃尔玛的规模.. |
医疗器械区域市场运作技能 |
主讲老师:喻国庆   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:医药医院 |
课程简介:第一章:市场调研与布局一、医疗器械竞争市场分析1.竞争对手的选择2.竞争对手数据分析 3.竞争对手的渠道策略分析4.竞争对手产品策略分析5.竞争对手营销策略分析6.竞争对手价格策略分析7.促销与动销分析.. |
创新思维与问题解决 |
主讲老师:李沛贤   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、认知篇:什么是创新思维目的: 建立学员对创新思维的认知,并且反思认知误区1.创新思维的3个特点创新思维是主动积极的意识创新思维是深度思考的习惯创新思维是解决问题.. |
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