AI（爱）助内训师AI助力课堂授课与呈现

【培训对象】
培训师、企业内训师、教师、各类讲师，需要提升培训技巧的人

【培训收益】
利用Ai工具梳理课程授课流程，助力内训师心中有数，讲中有方； 利用Ai工具分析设计课堂开场、收尾；激发学员内在学习动机； 利用Ai快速包装经验名字，让课程一名惊人。 赠送超过多款Ai工具（包含国内可用的ChatGPT），让学员快速掌握并可独立开发。

一、课前准备
1.视频：张杰的演讲
2.上台紧张的表现
3.引起紧张的原因
4.克服紧张的7钟方法
5.演练：1min压力紧张训练
二、上台技巧
1.标准的站姿
①　男士和女士站姿要求
②　站姿3大禁忌
③　站姿4种训练
④　演练：站姿训练
2.恰当的眼神
①　案例：眼神会说话
②　授课中眼神的3大作业
③　授课3种眼神
环视法
点视法
虚视法
④　眼神的训练方法
眼神的定视训练
眼神的动视训练
3.灵动的身法
①　讲台形体4禁忌
②　演讲手势训练
③　演练：手势训练
4.正确的演示
①　4大工具使用及注意事项
②　正确演示5不要
5.整体演练：登台六步法
6.整体演练：4种一鸣惊人自我介绍法
三、开场技巧
1.精彩开场的重要性
2.精彩开场5步法—“问我要点钱”模型
3.6种“药引子”让学员欲罢不能
①　揭示事实
②　问题切入
③　SCQA故事引入法
④　故事比喻
⑤　引经据典
⑥　工具演示
演练：设计你的精彩开场
4.开场4禁忌
四、互动技巧
1.现场缺乏互动的表现
2.用管理学原理解决互动问题
3.互动教学的重要性
4.7种常见互动技巧
①　问答技巧
②　点评技巧
③　游戏活动法
④　学习竞赛
⑤　视觉教具
⑥　小组讨论
⑦　角色扮演
演练：设计你的精彩互动

五、控场技巧
1.什么是控场
2.控场的对象
3.培训失控的表现与后果
4.有效控场3原则
5.高效控场7方法
①　区别对待法
②　提问法
③　身体靠近法
④　紧急停止法
⑤　及时奖励法
⑥　强调秩序法
⑦　形式转换法
6.时间控制技巧
7.座次控制技巧
小组讨论：5种课程问题如何控场
六、结尾技巧
1.精彩结尾5模式
2.结尾4禁忌
3.演练：设计你的精彩结尾
整体演练：10min授课大比拼 

•12年企业大学、内训师队伍搭建与运营经验
•《七布成师》TTT版权课程创始人
•央企联盟微课大赛评委
•连续四届“中国企业微课大赛”评委、优秀导师
•多家企业机构特邀微课大赛评委
•全国好讲师大赛、短视频大赛决赛评委
•微课在线训练营核心教练
从业经历
用心交付每一场工作坊，好评＋0投诉。为多家企业、单位搭建智慧学习体系并培养、打造微课内训师团队；
客户评价为：有用、有料、有趣。高效调动学员潜能，让学员重新遇见更好的自己；
11年企业大学校长从业经历，曾在企业内部设计并主导“微课奥斯卡”、“学习在云端”、“微”力无边等多个微学习项目实施及落地。
主讲课程：
《七布成师——企业内训师引导式TTT》
《微力无边——企业微课众创系列工作坊》
《抖辈中人——短视频自媒体素人奥斯卡》
《演说之禅——做有魅力的“言值“担当》
《岗位效能画像——组织经验萃取》 

• 化艺术为技术—报告的构建与呈现

   

  一、报告的认知1、报告的作用报告的作用：让改变发生作用的分级：听懂、想通、做对作用的分类：评价、许可、指导、要求2、报告的要素思想：主张、评价素材：细节、例证逻辑：分类、顺序3、报告的原则以目标为中心坚持传递思想坚持换位思考二、报告的构建步骤一：阐明思想思想的内容：评价、主张、指导、要求..

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• 专业演讲与呈现技巧

   

  第一单元 演讲者的角色认知与理论基础 导言：演讲者必须理解的三个法则 演讲基本功-341法则：如何上台做自我介绍 破冰练习：学员3分钟自我介绍 小组讨论：判断正误--对演讲的四点共识 为什么要学习演讲---收益点？ 演讲者的三个角色定位..

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• 商务演示与呈现技巧

   

  导论：全脑思维1、认识大脑：拆掉思维墙、活出真自己2、开发大脑智能：打开智慧的魔盒左右智能开发：逻辑思维—意识脑、语言脑、学术脑右脑智能开发：形象思维—创造脑、音乐脑、艺术脑3、思维导图的魔力：思维无边、自由无限什么是思维导图为什么要用思维导图：众览全局与明察秋毫如何使用思维导图：手绘图、imi..

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• 商务演讲与呈现技巧

   

  第一单元 演讲与商务沟通• 演讲与商务沟通的内涵• 当众演讲的重要性 • 商务沟通与一般演讲的区别 • 主题的组织与设计 • 主题的讲解模式 第二单元 个人演讲基本能力的提升 • 最佳身体语言的技巧：巧妙运用眼神的技巧、灵活运用手势的技巧、仪表神态、目光、站姿、移..

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