AI助力课程设计与开发

【培训对象】
企业内训师，自由讲师，HR相关人员等

【培训收益】
通过课程中10个模块，4个步骤，共计23个核心知识点的讲解，学员可以快速按流程开发内训课程。 学习“构建学习体验”和“引导技术”背后的理论依据，掌握引导的“心法”，实现融会贯通，知其然也知其所以然。 能够将引导技术与教练技术、培训技术相结合，实现自我创新和迭代，在轻松开放的氛围中，体验创新学习体验和引导式培训的魅力。 学习后能够改造自己的宣贯式课程为引导式课程，有趣又有料，提升课程效果。

模块一 AI与内训-内训师角色转型
【主要内容】通过内训师胜任力模型帮助内训师完成心智及能力的转换，快速适应内训岗位，快速进入状态。
1.知止而定-AI型内训师的要求
1.1AI型内训师成长路径
内训师的全脑思维
内训师的英雄之旅
1.2AI型内训师角色认知
内训师3个角色
内训师6大能力
1.3成人学习心理
2.转型AI-融合AI快速开发
2.1Ai课程开发VS传统课程开发
2.2Ai课程开发的5大优势？
2.3Ai课程开发的流程：
锚定学员：AI助力分析学员痛点
内容建模：AI助力内容结构搭建
课堂预演：AI助力课程内容包装
成果评估：AI助力内训课包制作
3.知彼知己-用好AI事半功倍
3.1拥抱AI-如何迎接变化的未来
3.2面试AI-如何选择自己适合的
3.3对话AI-如何快速得到想要的

模块二 AI与学员-AI助力分析学员痛点
【主要内容】帮助内训师精准调研并快速分析培训需求，针对需求进行课程设计、开发，满足学员、需求部门等多方面需求。
1.明确主题-课程开发内容分析
1.1定主题：划定课程解决范围
三个维度：业务需要&学员急需&自己擅长
三个界定：界定问题&界定学员&界定场景
1.2定学员：5个方面锚定学员
1.3定问题：用AI模型多方面分析学员痛点
学员常见三大痛点
解决痛点三个方案
基于框架填充内训师经验
1.4定场景：用AI模拟课程应用场景
1.5需求分析方法
访谈法
问卷法
演练:基于现场问题的培训需求分析演练
2.目标识别
2.1课程目标类型
培训目标ABCD法则
用Ai+ABCD法则撰写课程目标
演练：三人小组基于学员画像进行内容演练。
模块三 AI与结构-AI助力课程建构
【主要内容】帮助学员以培训需求为主体，根据教学目标，将不同的内容模块进行逐个串联。
1.AI助力做目录
1.1课程搭建3个原则
1.2课程搭建3种方法
1.3AI帮助培训师搭建课程框架（如何细化到3级目录）
2.AI助力做包装
1.2.2.1内容包装5种方法（一字为师、同字压缩、名词改编、字母提炼、物品比喻）
2.2AI帮助内训师优化课程结构（便于学员记忆）

3.AI助力起名字
3.1课程名称3个要素
3.2课程命名4个套路
3.3名称优化：基于ChatGPT技术的课程结构优化

模块四 AI与教学-内训课程的提前演练
【主要内容】帮助学员根据前期课程框架进行课程内容预言，提前排演课程各环节使用的各种教学手法以及不同环节设置。
1.内容排演
1.1课堂内容传授的8种教学方法
1.2内训课堂的三维矩阵（时间、内容、教学方法）
1.3课堂心电图绘制
2.AI课件- PPT设计制作美化
2.1标准化：AI制作PPT的必备插件
两种配色方法搞定一切内训课件
PPT一共就五页
1.2.2.2结构化：利用Ai指令一键制作PPT课件
2.3美观化：利用AI指令快速美化PPT
一键统一字体
一键调整颜色
一键统一版式
一键搞定排版
2.1精简化：利用Ai指令一键精简和提炼课程内容
模块五 成果评估-内训课程的三层评级
【主要内容】从内训师每门课程需要准备的物料开始，帮助内训师系统梳理内训课程包，并提供相关模板，为内训师全面建立个人专属课程包。
1.内训课程课前一览表
1.1课程大纲编写
课程大纲结构一览
培训背景标准套路
1.2学员教材快速制作法
学员教材的作用
学员教材的形式
2.课程素材收集：用AI快速生成教学课程包
2.1课程素材：用Ai快速收集和设计培训素材
（故事/事件、案例、游戏、图片、实物/道具、名句/典故、新闻事件、专业数据……）
2.2课后试题：用AI结合课程大纲，出具课后测试题
2.3课前调研：用AI结合课程大纲，出具课前调研问卷

模块六 课程回顾与总结
【主要内容】基于所学内容，通过步骤练习，呈现学员制作PPT，进行互动点评，在应用中实践所学。
1.行动之步
122.1通过所学内容，建立行动531模型
2.2找到可以快速应用到工作中的PPT制作方法

——【整体答疑，总结提高】—— 

翟猛导师聚焦在内训师培养、教练技术应用、岗位经验萃取、工作效能提升落地与推进等领域的研究与教学实践。曾就职于500强及上市企业任高级内训师12年，对上述专业领域丰富实务经验与系统研究。翟老师在职期间主持搭建公司人才培养体系，并通过ISO9001认证；主持搭建集团企业大学三大人才体系，完成集团人才培养从0~1：推进中基层管理者能力提升体系、内训师内部培养体系。服务企业从1到N的发展历程。常年应邀为农业银行、广发银行、中信银行、建设银行、中国银行、中建集团、中国移动、中国联通、中国电信等大型综合性集团企业授课。并服务于全球500强企业及行业头部企业，累计培训辅导、教练时长30000小时+，拥有版权认证课程7门。

一、专业教练与版权课程认证资质：
ISODC注册国际职业培训师
国内企业培训师（高级）
NCDA国际生涯发展咨询师
中国TA协会应用顾问
中国HPF高级行动学习项目促动师
教练领导力认证讲师
《七布成师-内训师培养》系列课程研发人及版权所有者
《全脑思维-职场跃迁》系列课研发人及版权所有者
持有上述版权课程认证，确保正本清源，原汁原味。

二、上市集团公司项目经历：
广东省建行2021-2022省分行网点负责人《岗位经验萃取》特聘讲师
广东、山东省中行2020-2023《省分行初、中级内训师综合技能提升》训练营项目教练
重庆农行2021《内训师培养》特聘讲师
太平洋保险2020-2023强基人才项目《工作效能提升》特聘讲师
华夏银行-总行2021《普惠金融条线内训师带教项目》特聘讲师
招商银行-无锡2020-2021《内训师课堂呈现技巧》特聘讲师
中国联通-黑龙江分公司2021《专题内训师培养项目》项目教练
中国联通-陕西分公司2022《我是好讲师大赛-赛前选拔及选送种子选手辅导》特聘讲师
中国移动-广西分公司2023《和格微课 点睛分享-岗位经验萃取》特聘讲师
中国电信-陕西分公司2021《创优杯-赛训合一能力提升-微课开发与制作技巧》特聘讲师
中国电建-项目经理研修班2023《岗位经验萃取》特聘讲师
国家电网2019年至今《内训师培养项目》项目教练

三、教学风格与特色：
遵循：“以组织和学员需求为中心，以效能为导向的学习设计，将OD与TD相融合“的原则系统交付。教学风格大气严谨，多维互动，节奏明快。客户评价：“体系扎实、逻辑清晰、醍醐灌顶、落地实用”。常年复购率高达90%以上，累计实现千场课程零投诉，甲方满意，乙方无忧的目标。

四、品牌课程：
企业骨干培养：
《全脑思维-思维导图助力思维断舍离》
《演讲表达-工作演讲表达助力职场加分》
《思维之剑-职场问题分析与解决》
《迭代思维-决定人生四度的思维方式》
《全脑思维-知己知彼-基于东西方性格分析的自我认知》
企业内训师培养：
《手中有课-内训课程设计与开发》
《讲中有法-内训师授课技巧及课堂呈现（初、中、高级）》
《组织传承--岗位经验萃取》
企业导师培养：
《导师制-基于教练技术的新型传、帮、带技巧》
《小微布微-微课开发与制作》
AI助内训师系列课程：
《AI助力企业内训师©编导演》
《【AI（爱）助内训师】AI助力企业内训编导演》
《【AI（爱）助内训师】AI助力课程设计开发》
《【AI（爱）助内训师】AI助力课堂授课呈现》
《【AI（爱）助内训师】AI助力微课设计制作》
《【AI（爱）助内训师】AI助力岗位经验萃取》
 

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