课程编号:8493
课程价格:¥25000/天
课程时长:2 天
课程人气:1441
行业类别:不限行业
专业类别:管理技能
授课讲师:张九元
著名管理专家 国学教授 书法家。 清华大学总裁班特聘教授 北京大学人力资本研究所研究员 中国管理研究院研究生院院长 具有六年政府工作经历,八年大型国企中层管理经验,四年小型国企法人运作实践,三年高校理论研究与管理培训经验,十二年咨询公司顾问实践。 擅长企业发展战略、规范化管理、管理系统设计、业务流程重组咨询和各类培训。以进行规范化管理,解决实际问题见长。 张先生根据企业的实际要求,倾心打造《简约管理》系列课程,成为他的主打培训课题,在清华、北大、中央财大、四川大学、福建行政学院等高等院校的MBA、EMBA班上更是受到学员的热烈欢迎。 个人著作: 《整合经营》、《虚拟经营》、《特色经营》、《永续经营》等。《简约管理》、《稳健经营》出版在即。 主要演讲和内训专题有《简约管理》系列、《稳健经营》、《职业经理人如何实施简约管理》、《管理者角色定位与能力发展》、《良好沟通与卓越团队》、《人力资源管理的五字真言》、《打造卓越的执行力》、《领导力与管理艺术》等。 主讲课题: 【原创】中国管理思想的精华:简约管理 【原创】后经济危机下的稳健经营 【原创】人力资源管理的五字真经(非人) 【通用】管理者角色认知和定位 【通用】管理者的职业素养修炼 【通用】企业战略管理与战略执行 【通用】企业管理中的问题分析与解决 【通用】创新思维与创新管理 【通用】领导艺术和管理智慧 【国学】国学智慧与和谐人生
将帅之道:中国式领导力——用中国式大智慧,做世界级大企业!
一、将帅纵论1、国际一流企业的特点与标准2、我们与一流企业的差距在哪里3、一流企业的将帅定位 地位 作用 职能 基本任职要求二、修身格物而后知至,知至而后意诚,意诚而后心正,心正而后身修,身修而后家齐,家齐而后国治,国治而后天下平。1、帅德..
¥ 元/ 天
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中国式团队管理
第一讲 日本人的团队管理(上)第一节引言 团队的要义第二节日本民族团结、组织认同感高一、日本人团队精神的产生1、生存环境造成2、社会的高度约束力3、通过教育来保持社会约束力 二、日本人是没有自我的民族第三节 日本人的团结是长期培育所造成一、日本人的学习从小培养二、日本人和中国人的分别第二讲 日本人的团队管理(下..
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中国式的百万富翁(下)
第一章:就业与创业成功不可建立在梦想之上,却又绝不能没有梦想-美国商界箴言一、改变你的“事业观”1.生意就是生意2.财富时代的反传统原则3.西单小老板的故事4.Google的故事二、选择就业还是创业1.是否要自己做老板2.几个有志小伙子的故事3.自我创业的可怕统计数据4.一切都是冷静..
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笑傲江湖——中国式关系营销策略
第一讲 梳理客户组织 1、政府与大型国企客户采购的特点 2、客户组织分析的三个层次:外围影响层、采购小组、采购小组成员 3、如何分析客户的管理层级 4、客户组织中的五种人:死敌、反对者、中立者、支持者、教练 5、客户的四种性格:DISC性格模型 【练习】现场性格测试 6、客户组织的管理风格与文化 7、了解客户内部政治 【案..
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中国式营销——突破式营销新路线
第一讲 重树顾客导向 ――超越“制造困境” 新营销实战中的应用价值链 现代市场的顾客需求层次 顾客理念的数据库营销 第二讲 再造产品价值――摆脱“价格战” 马斯洛的五种需求理论 中国消费者的10°需求理论 《英 雄》营销攻略 从顾客需求中寻找价值的方式 盯住顾..
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中国式老板用人之道
王若文教练课程—— 《中国式老板用人之道》 培训对象:企业董事长、总裁(总经理)、副总裁(副总经理)、人力资源总监 授课时间:12小时(2天ⅹ6小时/天) 培训形式:演讲与互动(现场辩论节目形式)相结合,案例分析35%、理论总结25%、实战演绎25%、激辩互动10%、经验分享、答疑5% 听课..
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