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【培训对象】
企业高级职业经理人、管理协调部门和人员等
【培训收益】
通过学习，成为沟通协调高手、老板得力助手、群体高度信任人
企业高级职业经理人、管理协调部门和人员等
【培训收益】
通过学习，成为沟通协调高手、老板得力助手、群体高度信任人
第一单元 工作沟通和协调的效能作用
第二单元 工作沟通和协调的难点
第一部分 六种难点类型
介绍铁桶型、哈哈型等难点类型，列举了各自表现形式。
第二部分 难点对策
针对沟通协调中的难点问题，分析症结，制定对策。
第三部分 案例互动
第三单元 工作沟通和协调中必须掌握的原则
第一部分 五项主要原则
主要原则的内容、适用对象、使用方法、特殊情况处理等。
第二部分 完美五步
介绍完美五步概念、内容、流程、求助、注意事项等。
第三部分 案例互动
中国执行力十强讲师
中国百强著名培训师
资深人力资源管理专家
国内高校EMBA班特邀讲师
全球多种管理模型理论创始人
资深管理模型和企业实战专家阿
中国百强著名培训师
资深人力资源管理专家
国内高校EMBA班特邀讲师
全球多种管理模型理论创始人
资深管理模型和企业实战专家阿
10年世界500强、上市公司、集团公司中高层管理经历，10年管理咨询公司总经理经历，10年企业管理实战项目专题研究组组长。曾在兵器工业总公司、中关村科技发展公司、华隆投资集团（含下属企业）等企业担任人力资源总监、管理副总裁和其他领导职务。
个人特色：
1、20年丰富的企业实战经历
2、30年专心的企业管理研究成果
3、运用独创的管理模型进行场景教学
4、课前深入调研、课程量体裁衣、课件个性定制
5、授课完成后进行跟踪，免费为企业提供专业咨询服务，保证课程连续性
1、20年丰富的企业实战经历
2、30年专心的企业管理研究成果
3、运用独创的管理模型进行场景教学
4、课前深入调研、课程量体裁衣、课件个性定制
5、授课完成后进行跟踪，免费为企业提供专业咨询服务，保证课程连续性
课程方向：对执行力、绩效考核、职业素养和心态领域有独到研究成果通过深入调研和个性定制，使课程真正落地，深受客户好评核心课程：《企业执行力》《绩效管理有效操作》《职业素养与心态训练》系列
主要著作：《管理模型与人生思索》媒体报道：曾接受中央电视台《焦点访谈》、北京电视台《北京新闻》、《中国人力资源开发》等媒体栏目采访。
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