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高效演讲与汇报

高效演讲与汇报

课程编号:60370

课程价格:¥18000/天

课程时长:2 天

课程人气:156

行业类别:行业通用     

专业类别:职业素养 

授课讲师:鲍臻炜

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
适用于全体人员

【培训收益】
 掌握结构化方法进行高效的汇报  掌握分析受众需求并触达受众的能力  利用视觉化系统性工具让汇报更加简明有力  了解公众演讲时压力来源,并通过自我觉察进行有效管理


1、思维导图:小组用思维导图制作一份小组人员介绍
二、做高效的汇报
1、小组讨论:当下在商业汇报、演讲活动中遇到的困难与问题?
2、大组分享与汇总
3、学员演讲(2~3位自愿者,每人5分钟)
三、如何策划汇报
1、AUDIENCE – 听众分析
2、汇报目标 – 双赢战略
3、苹果时刻 – 如何给予关键信息
4、个人练习:打磨自己的案例,并与小组组员分享
四、资料准备
1、汇报的基本顺序
2、如何准备材料
3、利用逻辑框架加强汇报力量
a) 问题分析的因果图(鱼骨图、缺陷树、优势比较表)
b) 项目进展类 (红绿灯、风险评估表)
c) 产品类(FAB,故事线、起伏图)
d) 决策类(决策矩阵表)
4、如何引导结论,让听众说YES
5、准备其他辅助工具、设施、图像、实物帮助你的演讲
6、综合上述准备工作的经典SWAY法
7、个人练习:用SWAY法打磨自己的案例
8、大组分享:请2位学员来进行演练 每人5分钟
五、开展汇报
1、小组讨论:做公众演讲有压力吗?为什么会有这些压力?你是怎么解决的?
2、觉察自己的情绪,进行能量管理
3、小组分享:我的常见压力等级在哪里?
4、管理紧张焦虑情绪 – 呼吸法
5、汇报中的肢体与声音管理
6、大组分享:请2位学员来进行肢体手势与声音的演练
六、遇到挑战怎么办
1、如何处置挑战和严酷的问题?
2、大组分享:请2位学员来接受听众的挑战
七、课程总结
1、检查是否还有尚未回答的问题?
2、总结高效汇报的重要知识点,请学员交流感受

 

咨询电话:
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