课程编号:58122
课程价格:¥0/天
课程时长:2 天
课程人气:556
行业类别:行业通用
专业类别:财务管理
授课讲师:刘建平
第一讲:税收政策改革解读 一、近年来税收政策改革概述 1. 改革关键词 2. 两会后最新税收政策动态 3. 下一步税收政策改革研判 二、企业应对之策 热点分析:企业如何应对并把握税收政策改革背后的趋势?
第二讲:增值税税收风险防范与应对 一、与起征点有关的税务风险 1. 个人和个体户的起征点 风险防范:及时进行税务登记 2. 小规模纳税人的起征点 风险防范:代开/自开增值税专用发票不享受起征点免税政策 3. 一般纳税人的起征点 风险防范:不享受起征点免税政策,进项税额要有效管控 二、与纳税人资格有关的税务风险 1. 小规模纳税人与一般纳税人的对比分析 风险防范:不得抵扣进项税的特殊情况 三、销项税额处理方面的税务风险 1. 纳税义务发生时间确定有误 案例分析:不是每一笔收入都是先收钱后缴税 风险防范:纳税义务发生时间不准面临的税务风险 2. 视同销售处理不当 3. 价外费用处理不当 4. 兼营与混合销售处理不当 5. 未确保销售收入完全性 四、进项税额处理方面的税务风险 1. 抵扣凭证有哪些?有什么要求 风险防范:扣除凭证的真实性和时效性 风险防范:常见扣除凭证的税务风险把控点 2. 哪些业务不能抵你抵了 3. 哪些业务能抵你却没抵 4. 哪些进项可以一次性抵,你却分期抵 法规链接:【2019年第39号公告】关于深化增值税改革有关政策的公告第五条 5. 该退的税有没有申请退 法规链接:【2019年第39号公告】关于深化增值税改革有关政策的公告第八条 五、发票使用管理方面的税务风险 1. 企业常见发票管理税务风险 风险防范:任性开票可能面临全额征收增值税,不得抵扣进项税额的风险 2. 虚开发票的税务风险 案例分析:视频播放虚开发票案件
第三讲:企业所得税税收风险防范与应对 一、企业纳税主体选择策略 1. 企业不同阶段纳税主体选择策略 1)设立时:选择公司还是非公司? 案例分析:公司制企业与个人独资企业纳税对比 2)扩张时:选择分公司还是子公司? 案例分析:不同情况下分公司与子公司企业纳税对比 风险防范:我国现有企业组织类型对比分析 二、应纳税额的计算 1. 企业所得税法基础知识 2. 风险防范与应对 风险防范:查账征收与核定征收对比分析 实战建议:合理利用不同征收方式,寻找最优纳税方案 三、收入事项的税务风险 1. 收入确认的原则 风险防范:不同情况下收入类型的对比分析 四、扣除事项的税务风险 1. 企业准予在计算应纳税所得额时扣除的内容 2. 常见扣除事项的税务风险 3. 扣除凭证的税务风险 风险防范:企业的开票项目与经营范围的关系 五、优惠事项的税务风险 1. 近期优惠政策概述 2. 优惠事项税务征管原则 3. 小微企业税收优惠政策解读及应用 风险防范:优惠政策首次实行超额累进税率
第四讲:个人所得税税收风险防范与应对 一、新个税改革要点概述 工具演示:个税APP安装及常用操作演示 二、综合所得个税计算方法 1. 计算原理及公式 2. 计算实例 3. 工资薪金预扣预缴税款全年累计 实操演练:算一算你的上月工资薪金个税有没有错 三、“末班车”--年终奖的安排策略 1. 政策解读 法规链接:【财税〔2018〕164号】关于个人所得税法修改后有关优惠政策衔接问题的通知 2. 年终奖计算实例
第五讲:企业涉税危机应对之道 一、查前:防患于未然 1. 查谁? 风险防范:企业如何才能不被选中稽查? 2. 谁查? 3. 查什么? 4. 怎么罚? 风险防范:什么情况下会被追究刑事责任,量刑标准是什么? 案例分析:某明星偷逃税款案例分析及启发 二、查中:遇事怎么办? 1. 企业无过错的情况下如何应对? 1)行政复议与行政诉讼 案例分析:某企业善意取得增值税进项票抵扣胜诉案例分析及启发 2)对不合理政策有意见如何合理表达诉求? 案例分析:一封信改变厦门地税一项“不合理”的政策 2. 企业失误触发涉税风险的情况如何应对? 案例分析:厦门某影视服务工作室误操作导致补缴税款案例分析及启发 案例分析:厦门某高新技术企业虚开虚抵增值税发票案例分析及启发 三、查后:吃一堑长一智 1. 企业被稽查后如何规避再次被稽查的风险 案例分析:厦门某KTV隐瞒销售收入近亿元被查案例分析及启发
课程要点总结 现场答疑解惑
资深的职业经理人和企管顾问
德国汉堡大学MBA
美国亚利桑那州立大学商学院访问学者
中国培训研究院企业创新专家、企业文化专家、谈判专家
欧瑞咨询特聘讲师
上海交大、复旦,浙江大学MBA等多家培训咨询机构特聘讲师
具备中英文双语授课能力
大数据AI+时代下企业的变革与应对
课程背景:阿里巴巴推出了无人酒店,海底捞要炒员工的鱿鱼,开无人火锅店。互联网来了!大数据来了!人工智能来了!排山倒海,不可阻挡,企业正处在新技术变革的风尖浪口。不容质疑,新技术对企业运营效率的驱动越来越强,最后一定发生从裂变到核变的效应。我们可以肯定:只有通过大数据才能有效挖掘客户需求,才能得出精准解决方案;通过大数据运营来创造商业价值是未来公司发展..
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极限挑战——银行投诉处理与应对
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全业务下的运营商市场竞争分析与应对
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店面顾客消费心理分析与应对技巧
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房产客户心理分析与应对
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一、医院突发事件概述 医院突发事件的含义与性质 医院突发事件的类型 医院突发事件的消极影响 医院突发事件预防及应对的价值 医院突发事件预防及应对常见的几个问题二、医院突发事件的预防 医院突发事件预防体系的建立的七个步骤 医院突发事件预防的先进经验三、医院突发事件的处置与应对 医院突发事件处置的七个原则 ..
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