数字化转型及在核电的应用

任务一：核电数字化转型的定义、特点、标准、内容架构（3小时）
【任务解析】解读当前核电数字化转型诞生的背景，明确核电数字化转型的定义、特点、标准和内容，对核电数字化转型有一个系统性整体的认知。
一．背景与定义：“双碳”政策与科技发展，驱动传统核电向数字化、智能化、智慧化发展
1.解读能源“十四五”规划相关内容，明确电力系统的发展改革方向
2.能源高质量发展，加速推进能源互联、智慧电厂和新型电力系统建设
3.智慧核电建设，从源头上把控，实现绿色高效高质发展
4.核电数字化转型，设备可靠，电网安全，生产绿色，决策科学的一套新能源电力生产系统
5.发展历程，从信息自动化、数字化、智能化到智慧化核电的建设
【政策&案例】
1.能源局相关“十四五”规划内容的解读
2.西门子与华润电力合作，将共同建设基于MindSphere混合云技术的集中监视与分析专家系统
二．核电数字化转型的特点与标准：围绕业务效率、效益和科学管理，对现有自动化核电进行智慧化改造
1.有助于实现核电基础设施可靠、电网安全、业务高效和绿色环保
2.是以数字化技术，如新型传感、物联网、AI和数字孪生技术为技术支撑
3.借助BIM系统，搭建3D可视化监控系统，数据赋能决策管理
4.需要执行力、信息化、节能环保、预警机制、学习型企业和企业文化六大体系来支持
5.是一个复杂而漫长的过程，需要结合自身业务，确定改造的顺序
【概念解析】
1.能源互联网链型图解析
2.相关数字化技术解析：物联网传感、AI、数字孪生、BIM系统、3D建模
三．核电数字化转型内容：多视角系统认知核电数字化，构建核电数字化立体图画
1.设施视角，以数字化技术监控基础设施，实现核电安全生产、稳定生产
2.业务视角：一切的改造为了让工作更加美好：经济、设备、安全、环保、可持续、效率、决策
3.技术视角：借助数字化前沿技术，赋能业务场景，实现业务绩效
4.管理视角：流程透明化、结果数据化，科学决策赋能管理提质
5.组织视角：新组织、新文化、学习型企业与员工个人的自适应学习体系打造
【核心解析】
1.智慧核电整体系统结构图解析
2.组织协同、组织文化与学习型企业
四、核电数字化的现状和未来展望
1.现状：从信息自动化向数字化、智能化方向挺进
2.未来：区块链技术重构能源体系，数字核电成为重要一环
3.国内外智慧核电发展情况简述
任务二：数字化在设备管理、安全管理和绿色生产中的应用（3小时）
【任务解析】以业务视角为切入点，分别从技术特点、业务应用等方面就设备管理、安全管理和绿色生产等主要业务场景进行解读。
一．以一体化大数据管控平台支撑，融合智慧设备，架设稳定可靠的设备管理体系
1.基于DCS实现主辅控一体化控制，跨平台打通数据接口，消除信息孤岛，优化控制功能和智能管理
2.借助现场总线系统，链接智能现场设备和自动化系统，实现设备的诊断
3.机组自启停控制系统（APS），显著增加记住控制自动化水平，实现减员增效
4.依托数字孪生技术，实现核电站涡轮发动机的数字可视化，预测性维护并减低维修费用
5.基于BIMbase，实现整个核电设备PLM可视化、数据化、智能化管理
6.新型控制算法，实现设备控制“自分析、自诊断、资管理、自趋优、自恢复、自学习、自提升”能力
8.依托系统设置、数据采集分析，协助完成修建计划决策
9.通过一体化信息管理系统，汇集整体数据，借助AI系统，实现远程、自主化运维
【案例】
1.Ansys Twin Builder™方案打造核电站涡轮发电机的数字孪生体，实现预测性维护并降低维修费用。
2.中国核动力研究设计院研发的反应堆远程智能诊断平台PRID，使用自主开发的智能诊断分析算法，对关键设备准确、及时开展智能诊断分析，提出运维策略，开创了信息化、一体化、智能化的核电关键设备运维新模式。
二．3D可视化+智能传感+AI+大数据分析+预警系统，构建安全核电
1.智能巡检：采用AI视频智能分析系统，对人、车、物、场等实现智能自动化巡检任务
2.智能监控：基于互联网+的安全管理系统和3D可视化虚拟系统，实时监控人员动态
3.电子围栏：虚拟电子围栏自动报警，防止非工作人员误入设备间造成危险
4.核岛传感：借助新型传感器+大数据，提前预测爆管风险，减少泄漏事故发生
【案例】
1.大唐姜堰智慧电厂设备运维场景分析
2.LoRaWAN®传感器在核岛安全中的应用
三．核电数字化，依托大数据建模、互联网电商等实现资源在生产环节和流通环节的绿色高效
1.基于BIM 5D，融入工程造价系统，可以最大限度节省原材料浪费
2.构建“虚拟电厂”，实现多类型电能供给整合，通过互联网技术解决智慧用电，C2M反向管理
3.融入新能源智能电网系统，通过区块链技术，降低电能传输过程中的线损
【案例】
1.浙江通过数字化、智能化电网技术，搭载 1000 万千瓦“虚拟电厂”，整体实现节能减排。
2.元美汇，借助区块链通证经济，实现全利益相关者与客户的共同体经济

任务三：数字化核电中的可持续性、作业效率和经济系统（3小时）
【任务解析】在整个数字新能源发展方向来看，核电融入到整个全国智能电网系统，依托区块链技术的整体布局，给核电的可持续性、经济系统带来了新契机。我们将会在本节课探讨核电发电中生产效率、管理决策以及对未来经济体系的影响。
一．融入智慧电网系统，共同构建新型电力系统，实现核电新能源的可持续性发展
1.新型智慧电力系统，借助分布式发电技术，实现资源的有效整合利用
2.虚拟电厂的出现，优化产业用电结构，改善整体经济系统
3.整合区域新能源电厂，实现协同性发展
4.借助数字化技术，安全生产，有效管控风险，实现核电的可持续发展
【解析】
1.华为光伏智慧方案解读
2.分布式发电
二．“数据+算力+算法”，极大提升工作效率和管理决策
1.从问题分析到数据自动及时反馈，敏捷性思维，渗透整个工作环节
2.“智能传感+大数据+AI”贯穿整个业务工作流程，自动化、智慧化替代人工决策和指令下达
3.借助信息化系统，打通全业务链条，组织内外高度协同，工作效率体验升级
4.智慧生产效率加速：人工智能与设备激励相结合，优化生产性能和运行效率
5.3D可视化数字孪生技术，助力人才培养训练，加速人才培养效率
【案例】
1.机遇BIM+数字化技术，以直观方式展示发电工艺，快速呈现数据，提升决策效率
三．依托核电数字化转型，科学决策，降低费用投入，提升产品品质，拉升整体经济效益
1.通过一体化大数据管理分析平台，科学预测制定原材料采购，避免资源占用浪费
2.智能化管控生产工艺，实现高品质发电，节能减排，创造碳汇交易机遇
3.架设新型虚拟电厂，整合资源，实现经济效益多元化
4.核电数字化，降低一线执行工作人员成本，降本提效
5.通过app，跨界嫁接更多合作机构，数据共享，实现新型业务新发展
【案例】
1.上海某虚拟电厂项目解析
2.某电厂通过搭建区域电力交易平台，独立售电，实现电力资源收入的多样化
四．相关案例分析
1.江苏国信扬二电厂、华能集团玉环电厂基于大数据、人工智能的“设备故障预警及诊断”智能技术
3 . 国家电投集团内蒙古能源有限公司的精细化运营

任务四：核电数字化转型落地建设实践（3小时）
【任务解析】核电数字化转型的建设是一个复杂而漫长的过程，涉及到“业务+技术+管理”的结合，这是一个跨学科、跨部门的项目，本节课将会从核电数字化转型落地建设的事件出发，分享相关内容。
一．智能核电的建设，是一个“业务+技术+管理”的组合式命题
1.解析智能核电的模型架构，从业务管理、技术嵌入到组织管理的全方位结合
2.新组织的成立，围绕项目展开新的组织协同，新文化
3.首席数字官，负责整体核电数字化转型的项目管理
4.搭载数字化转型的数字化中台，强化中台战略
【解析】
1.智能核电的整体功能架构图
2.组织协同与项目管理
二．业务提效：罗列各业务场景，明确智能化的顺序，逐次实现，并最终实现智慧化
1.根据业务链条和内部协同，拆分各场景
2.寻找有成功经验的业务场景优先智能化，解决场景工作效率、效益问题
3.以最快实现项目效益为原则，探求有可能实现智能化的业务场景
4.整合外部科研、专家团队，提出需求，形成共同体，寻求解决方案
5.围绕业务智能化，组织相关人员展开培训，并确保高效运用技术工具
【关键概念解析】
1.业务链及业务链上的元素
2.从产业互联网的智慧化借鉴落地要素
三．中台战略：构建“容器”型系统，私有化搭建智能核电的生态系统
1.中台战略：业务中台、技术中台、数据中台和组织中台
2.容器型产品开发，确保外部三方合作伙伴统一开发语境，提升业务的耦合度
3.借助前沿开发技术，确保物联网、AI的可落地型和实现
4.强化算法模型，实现丰富的业务数据模型，辅助管理决策
5.链接内部协同，实现组织内外部OA办公、数据调用、操作权限、操作记录等组织型功能
【概念解析】 中台战略、容器型产品、算法
四．管理创新：新组织、新文化，构建高协同性组织管理体系
1.价值认同，跨部门、跨学科围绕项目落地的基础
2.角色认知，确保能力边界与激励体系拥有充分而正确的角色认知
3.价值扩展，组织内部与外部合作的前提
4.价值共享，构建新型的业务结构，谈好商业合作
5.新组织文化，创新型文化建设和学习型组织的营造
 

枫影老师简介
——数字化商业模式架构师
【讲师介绍】
中国国际电子商务培训中心特聘专家
千万级项目运营操盘手
世界500强企业前营销高管
电子科大科园股份签约数字化咨询专家
中国国际“互联网+”大赛四川赛区评委
西南财经大学特聘数字化营销教授
有赞学院高级讲师

著作：《社会化客户服务与管理》、《社交电商运营全攻略》

【从业经历】
2009年-2012年，浙江苏宁电器有限公司采销部部长
2012年-2014年，阿里巴巴天猫类目运营
2014年-2019年，腾讯投资的中国有赞任有赞服务商&有赞学院西南区负责人
2019年-2020年，腾讯智慧零售事业部（成都）
2020年至今，拨云赢商创始人
【价值主张】
好老师需要解决实际问题：“培训是业务知识、产品技术实现和项目运营的结合！出成绩=懂业务+给工具+教运营。好的老师，除了分享知识，更多要和学员一起解决实际业务问题。
结果导向，项目制咨询式培训：近十年的数字化营销工作经验，擅长制定以绩效增长为导向的项目制交付方案。深入了解培训需求背景和期望，研究行业特性，敏捷性，与企业一道共同定制整体解决方案。课程所授内容，真实还原工作场景，构建课前调研出方案+课中培训出结果+课后验收出评价的模式，与企业共成长。
任务制游戏化授课： 课程采用游戏化思维，围绕项目目标制定任务，在培训过程中以“培训+任务+积分+权益”的游戏化思维模式，激发学员主动思考、积极应战的学习氛围。摆脱学员应付式学习的窘境，切实提升学员的参与度。
【教学实践】
教学实践：常年来为各企事业单位、政府机构定制化培训课程，累计授课场次超过300场+，面授学员累计6万余人，场均满意度高达98%，受训对象涵盖互联网、通信、金融、电力、制造、服务等多个行业，主导参与多家知名企业核心骨干、管理人才培养打造等项目的实操工作，受国内数千家客户的见证，业务能力广受业界及学员好评，课程返聘率极高。
项目咨询：近年来主要参与各类政企提供数字化商业模式设计和整体产业链数字化升级及企业数字化改造的咨询服务。先后为新希望商业地产和成都科园股份提供数字化商业模式设计、贵州万峰湖钓房智慧化改造、北京电信智能客服体系搭建、成都女鞋产业带和泸州老窖白酒产业带的数字化升级提供项目咨询落地方案。
【主讲课程】

数字商业 主课程 延伸及应用课程
新型电力系统 1.《新型电力系统构建》 -
2.《数字化转型及在电网中的应用》 -
3.《数字化前沿技术及在电网中的应用》 -
4.《数字智慧电厂》 -
5.《数字智慧核电》 -
数字化商业 1.《数字化创新思维与管理创新》 《创新思维》/《互联网思维》
《创新思维与战略规划》
2.《数字化商业模式设计》 -
3.《数字化转型、应用及落地》 《数字化转型及在XX行业中的应用》
数字化营销 1.《平台电商运营》 《淘宝京东拼多多平台运营》
《美团大众点评运营》
2.《新零售与数字门店》 《直营-D2C用户直达战略》
《城市站长线上营销私域赋能》
《社区零售O2O与生态合作》
3.《新媒体运营》 《五步构建MCN化自媒体销售矩阵》
《新媒体在XX行业中的应用》
4.《短视频策划、拍摄剪辑与运营》 《XX行业短视频账号运营》
5.《直播带货技巧》 《XX行业直播带货技巧》
6.《私域运营的四大核心策略》 《精细化运营-价值挖掘与新商业》
《社群运营》、《游戏化运营》、《MCN化运营》、《通证化运营》
7.《数据分析及应用》 《电商思维》
数字化客服 1.《智能客服系统搭建》 《智能质检》
产品经理 1.《C端产品开发实战》 《用户调研与商业模型设计》
2.《C端产品运营》 《基于会员制的新商业模式》
《产品增长模型解析》
《爆款内容策划及营销策划》
3.《B端产品开发实战》 《打造互联网商业化产品的方法及实践》
《产品调研与商业模型分析》
4.《To B电商平台运营》 《数据分析及业务报表应用》
《XX行业电商平台运营》
5.《B端Saas产品市场营销与渠道推广》 《客户成功与B端客户私域运营》

【专业聘书】

五．授课照片

【近期服务客户】

【实战数据及学员评价】

【授课风采】

爱奇艺《会员价值挖掘及精细化运营》 成都女鞋产业带《鞋靴行业数字化转型》

成都有赞商盟《私域新经济》系列培训 五粮液《新零售运营》能力提升训练营

内蒙移动《短视频直播战训》 天府电网《数字化转型及在电网中的应用》
四川百盛《直播带货技巧》系列培训 咪咕音乐《新羽计划-产品运营经营实战训练》

往期部分授课记录
时间 企业 课程
2021.5.10-12 内蒙巴彦移动 《直播技巧》
2021.5.14 镇江电网 《市场调研与产品研发》
2021.5.24 济南中移在线 《直播技巧》
2021.5.25 联通总部四级人才 《数字化转型》
2021.6.2 重庆电网 《大数据应用》
2021.6.3 天府移动 《5G+AI》
2021.6.8-6.9 邢台电网 《AI、区块链》
2021.6.10 绵阳移动 《新媒体》
2021.6.15 绵阳百盛 《直播技巧》
2021.6.17 缙云电网 《数字化转型》
2021.6.25 福州电网 《数字化转型》
2021.7.8 长沙移动研究院 《摄影与短视频》
2021.7.14 济南中移在线 《企业微信》
2021.7.23 天府电网 《数字化转型》
2021.7.26 梅州电网 《数字化转型》
2021.27-28 武汉电网 《数字化转型》
2021.7.29 北京联通 《数字化转型》
2021.8.27 上海淘创 《拼多多小红书》
2021.9.8 咪咕音乐 《产品运营》
2021.9.14 长沙移动 《数字化转型》
2021.9.16 广州电网 《数字化转型》
2021.9.17 咪咕音乐1期 《互联网运营》
2021.9.18 江西上饶移动 《数字化转型》
2021.9.24 广州电网 《数字化转型》
2021.9.30 陕西农行 《数字化转型》
2021.10.12-13 咪咕音乐2期 《产品运营》
2021.10.14 广州移动 《产品经理》
2021.10.17 长沙移动 《数字化转型》
2021.10.18-19 中钞贵金属 《天猫抖音运营》
2021.10.20 乌鲁木齐农行 《新媒体运营》
2021.10.22 北京电信 《客服智能质检》
2021.10.27-29 成都移动研究院 《产品经理》
2021.11.4-5 武汉联通 《数字化客服》
2021.11.6 上海蚂蚁必达 《数字化转型》
2021.11.24 中移在线总部线上 《数字化营销》
2021.11.26 中移在线杭州 《数字化营销》
2021.11.27 中信证券公开课 《短视频直播》
2021.11.29 中移在线绍兴 《数字化营销》
2021.12.6 四川联通 《数字化思维》
 

• BIM在全过程成本管控中的应用

   

  一、BIM的概念与应用1、BIM的概念与特征（1）BIM的概念（2）BIM的起源（3）BIM的核心（4）BIM的特征二、BIM的应用1、远景的BIM（1）远景BIM概述2、BIM的应用（1）BIM与设计（2）BIM设计校验与碰撞检查（3）管线综合净高分析3、正向设计（1）BIM正向设计概述（2）..

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• 数字化时代的单体药店突围策略与运营管理

   

  第一讲：单体药店现状分析与趋势展望篇一、体药店，好日子到头了，苦日子来了1、“包抄式”的行业竞争（1）加盟（2）并购2、线上冲击3、政策影响小结：单体药店，正逐步被纳入“正规军”！二、单体药店的竞争劣势1、资本基金2、商品体系3、管理体制4、人员配置5..

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  人气：1574  

  

• 新消费品牌数字化运营策略

   

  课程结构：小米分析-行业案例-商业逻辑-经验总结一执行方法，课后问题答疑，业务落地辅导。课纲内容：1.如何构建线上新消费品牌2.新消费品牌崛起4大营销杠杆3.新消费品牌营销5的营销策略4.新消费品牌5个发展阶段营销策略..

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  人气：1026  

  

• 科学管理 持续改进 等级医院评审质量管理工具的应用与落地

   

  课程背景： 随着我国医疗改革的不断深入与发展，医疗管理模式、发展模式、运营模式、服务模式正在经历前所未有的大变革。2020年的十四五规划中，已经明确未来中国大健康事业、医疗行业、医疗机构的发展方向与目标。面对时代的变革，国务院办公厅由在今天6月4日发布了《国务院办公厅关于推动公立医院高质量发展的意见》，要求力争五年的时间做到全国公立医院发展的三转变，..

  ￥20,000   元/ 天

  人气：1809  

  

• 金融科技与商业银行个人消费信贷结合 在产品设计、营销方面的应用解决方案

   

  一、金融科技的现状与发展趋势（一）宏观背景（二）移动互联技术的发展使互联网金融成为可能（三）互联网金融对传统银行资产业务的颠覆和冲击（四）互联网金融成为大势所趋（五）传统商业银行的应对策略二、互联网金融的创新模式介绍（一）总体介绍（二）网络银行（三）第三方支付（四）网络资产交易平台 （五）财富管理（六）个人..

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  人气：1855  

  

• 企业数字化转型教练营

   

  四大馈赠：1、精品资料——《江苏省企业数字化转型白皮书》纪念版、《企业数字化转型需求调研报告》以及其他江苏省数字经济商会出版资料。2、标杆考察——参加教练营的营员，可以共同参访数字化领军企业数字化中心模式运营3、教练资格——参加教练营顺利结业的营员，将获得“江..

  ￥15,000   元/ 天

  人气：1260