销售型社群构建及营销技能提升实战

一、社群营销思维篇：
☆ 零售，真的有“新旧”之分吗？
☆ 流量：比电商更先进的零售方式是什么？
☆ 互联网销售的三大提升途径：
1、社群经济：自带高转化率的流量
2、口碑经济：自带流量的粉丝
3、单客经济：终生免费的流量
☆ 什么是社群：一种增强用户黏性的“强力胶”
☆ 线下商户如何建立一个完整的社群体系？
☆ 坪效革命：互联网公司关注“人效”，线下零售关注“坪效”
☆ ☆案例分析：线上与线下同价，小米为什么还能赚到钱？
☆ 社群营销：羊群or社群？究竟是先有产品还是先有粉丝？
☆ 找到你的目标用户：社群粉丝用户的三大经典画像
☆ 病毒式营销：如何激发社群的自传播力？

☆ 线下门店社群实战问题解读：
1、跨期偏好：积分优惠打动不了客户，怎么办？
2、奖励用户：我给用户提成，用户反而不推荐了，怎么办？
3、异业联盟：我的门店，每天门可罗雀，怎么办？
4、场景思维：流量很大，但大家只看不买，怎么办？
5、卖的东西都一样，怎么把顾客拉过来？
6、人流量很大，可是不卖货，怎么办？
☆ 新4C理论：用好社群，更高效地链接你的用户
☆ 抓住红利：错过了微博，错过了微信，下面不能再错过什么？
☆ 社群整合营销管理中的禁区
☆ 微信平台最新政策深度解读：如何防止被封号？哪些营销行为千万不能做？

二、社群营销实战篇：
☆ 企业如何建立社群引流裂变？
1、画像与定位——锁定2大用户画像，快速找到源源不断流量池
2、建立与布局——5步递进，快速打造完整微信私域流量池
3、获客与引流——10天收获2万精准用户的引流大方
4、噱头与装置——6个锦囊，打造低成本高转化的噱头制造大法
5、裂变与准备——6把板斧，流量3天裂变增长2倍，让你迅速扩群

☆ 企业社群如何引爆活动
6、人性与深挖——如何把握用户的8个心理，让你的活动一击必中
7、催活与引爆——5步引爆法，让你的活动一炮而响
8、活动与策划——提升转化，让陌生人也来掏腰包的5把飞刀
9、技巧展示——自建群营销5步技巧，拉动更多围观者参与互动
10、留存与转化——4个拔转化的组合拳，让你的客户不断来回购

☆ 运营管理——让你的社群持续生长
11、粘性打造——6个妙计运营，打造后期高粘性高产出社群
12、内容运营——从“用产品换钱”，到“用内容换钱”
13、痛点整治——7个灵丹，解决所有运痛点
14、矩阵打造—— 如何打造你的朋友圈、公众号、微信群的裂变营销矩阵
15、干货分享—— 微信小号的营销规范与操作技巧

三、社群营销案例篇
☆ ☆ 最后一公里，兴盛优选的社区新模式突破
☆ ☆ 樊登读书会是如何构建销售型社群的
☆ ☆ 10条微信换来3000万的社交营销背后的秘密！
☆ ☆ 新商业：拼多多：5个步骤，用户裂变式的崛起
☆ ☆ 卫叔咖啡：如何用社交模式让销量翻400倍
☆ ☆ 一个小众品牌女装如何通过微信群在2个小时内销量突破10万？
☆ ☆ 丁香医生卖日历：2小时狂销22000册 

 上海财经大学特聘讲师
河海大学MBA商学院特邀讲师
百度、搜狐、今日头条签约作者
实战派、革新派的网络营销专家
中国电信江苏公司星级培训讲师
“超级有料”商学院联合创始人
“荔枝微课”、“云图有声”签约课程讲师
《直播营销实战手册》作者（正在出版中）
曾任:中国电信互联网新媒体营销运营总监
擅长领域：微信公众号运营、新媒体营销
实战经验：
李老师有10年互联网实战经历，搜狐、百度、新浪签约作者。互联网跨界2X2C营销策划与O2O品牌战略策划，擅长顾问式网络营销培训、微营销实战研究、新媒体营销策划与咨询，着重从视野、观点、知识、实战化操作等层面，全方位地培育管理层、销售人员、新媒体运营一线人员结构化思维以及互联网营销运营思维。
主讲课程：
《“互联网＋”时代的商业模式创新》
《从涨粉到变现—抖音自媒运营实战》
《微信公众号运营——从入门到实战》
《“互联网＋”与新媒体营销实战》
《自媒体时代的直播营销实战技巧》

• 赢在开门红——养老金、教育金销售技能提升实战训练

   

  第一讲：后疫情时期的保险业更值得期待一、我国保险行业发展的趋势1.未来更好：我国保险行业历年发展的大趋势1）19年前的发展趋势2）今年的迅速恢复2.未来更强：保险深度和密度增长的大空间3.未来更稳：监管守护行业可持续发展二、后疫情时期保险发展的机遇（一）经济大形势的变化1.国际形式2.政府工作报告解读3.回归理..

  ￥   元/ 天

  人气：694  

  

• 一线主管技能提升实战

   

  第一讲：班组文化与班组建设第一节 班组文化1、执行力与员工敬业精神2、为老板打工的文化3、为自己工作的文化4、为企业与团队做事的文化5、为信仰而战的文化第二节 班组建设—组织建设、制度建设1、组织建设2、制度建设第二讲：一线主管的角色认知第一节 一线主管的管理水平现状1、生产技术型2..

  ￥   元/ 天

  人气：1658  

  

• 人力资源经理、主管核心管理技能提升实战训练营

   

  第一单元: 人力资源经理、主管核心管理技能提升之“工作分析与职位评估”管理之道,理念先行---人是资源么?员工不仅是“资源”，更是“资本”！敬人者，人恒敬之。8分人才，9分使用，10分待遇。工作分析---为什么会有工作内容的不同关注---工作分析的常用..

  ￥   元/ 天

  人气：2844  

  

• 人力资源经理核心管理技能提升实战训练营

   

  课程背景 有人才有可能！人才是企业的第一战略资源。在各生产要素中，人才具有的特殊价值和其具有的主观能动性，决定了人才在企业经营管理中的核心地位。如何在管理工作中更好的对人才进行选育用留，成为企业管理的核心工作。人才价值工程的开展涉及到企业的各个部门，对人力资源从业者而言，更是其核心职责之所在。本课程的设计旨在帮助人力资源从业者全面提高人力资源相关..

  ￥   元/ 天

  人气：2034  

  

• 中高层管理者领导力提升实战训练

   

  第一节 管理的基本认知1.案例与讨论：思维的工具2.现代企业对职业经理人的要求3.企业发展需求与人才储备的差距4.管理型人才与技术型人才的特质分析5.非人力资源经理的常见误区第二节 企业的招聘管理体系与人才甄选策略1.案例与讨论：招聘管理能力诊断人才甄选各阶段的设置要点2.招聘环节中HR经理的作用招聘环节中一线..

  ￥   元/ 天

  人气：2539  

  

• 中层经理核心管理和执行能力提升实战研讨课程

   

  一、主管的价值定位与管理技能1.新世纪、新机遇企业管理者面对的挑战2.改变求新的思维与态度3.接受任务的方式 4.完成工作的方法5.解决问题的程序6.管理者的角色7.什么是管理 8.职业经理人守则9.经理的三大角色10.经理的五项基本技能二、如何提升执行力：执行力为什么是企业成败的关键1.企业成长的主要..

  ￥   元/ 天

  人气：1806