- 领导力修炼
- 雅致女人个人品牌增值12项魅力修炼
- 雅致女人个人品牌增值12项魅力修炼
- 实战绩效管理360度修炼
- 狼性修炼:打造战狼销售团队
- 领导力培训:卓越领导力修炼-赢在汽车
- 执行力修炼——管理干部的职业素养与执
- 零售店长精英管理八项修炼
- 中基层管理者管理能力修炼
- 房地产人员情绪压力管理与职业心态修炼
- 课程说明
- 讲师介绍
- 选择同类课
【培训收益】
一、政治强:把思想政治建设摆在首要位置
(一)夯实国有企业团干部的政治理论基石
1.什么叫马克思主义中国化?
2.理解中国特色社会主义理论
3.吸收马克思主义中国化的最新理论成果
案例——保持清醒的政治头脑:
(1)任志强账号被关与党性修养
(2)毕福剑事件的教训
思考:国有共青团干部与青年马克思主义者的关系
(二)领会习总书记系列讲话精神
1.把握根本主线——坚持和发展社会主义
2.唱响时代主题——中华民族伟大复兴的中国梦
3.掌握途径手段——协调推进“四个全面”战略部署
4.了解总体布局—— “五位一体”的总体布局
5.坚持价值引领——培育和践行社会主义核心价值观
6.根植文化土壤——继承和弘扬中华优秀传统文化
视频:习近平在复兴之路上的讲话
小组讨论:构建全球能源互联网时代,国有共青团干部可以有何作为?
二、本事多:打造足以胜任工作的复合型人才
(一)成为国有企业共青团工作的行家里手
1.了解共青团发展的光辉历程
2.把握国有企业共青团工作的特点
3.正视国有企业共青团工作的困难
4.精通国有企业团青工作实务
(1)熟悉团建基本知识
(2)打造基层团支部建设标准
(3)加强团员的教育、管理和服务
(4)明确国有企业团建的重点
小组讨论:企业共青团工作的方向和重心
案例:
(1)“实现中国梦、青春勇担当”主题团日活动
(2)“江苏省青年岗位能手”
(二)在共青团的工作实践中历练综合素质
1.时间管理能力
(1)时间管理的黄金法则
(2)年季月日的时间管理
(3)个人与工作时间的统筹安排
2.情绪管理能力
(1)阳光心态的基本内涵
(2)破解干扰情绪的壁垒
(3)掌握情绪管理的ABC理论
3.人际交往能力
(1)认识人际交往前提
(2)厘清做人与做事关系
(3)中国人人际关系的十条法则
4.沟通协调能力
(1)认识有效沟通的六大指标
(2)克服公众演说的四大障碍
(3)掌握演讲与PPT配合使用的技巧
5.会务组织能力
(1)把握会前准备要点
(2)理顺会议的流程
(3)做好会后的跟踪与落实
6.公文写作能力
(1)公文写作规范格式
(2)领会公文写作的四大要素
(3)企业常用公文与应用文文种写作技巧(通知、报告、计划、方案、总结、纪要、办法、讲话稿、新闻稿等)说明:因时间关系只能简单介绍。
案例分析:一个优秀的共青团干部成长记
三、会创新:开拓国有企业共青团工作新局面
(一)国有企业团青工作的三大原则:
1.党有号召 团有行动
2.围绕中心 服务大局
3.争先创优 服务青年
(二)国有企业团青工作创新的三大领域:
1.工作思路创新
2.工作方式创新
3.自身建设创新
案例分析:重心如何下移
(三)国有企业团青工作创新的关键
1.根据企业不同发展阶段确定不同的工作重心
2.紧密围绕提高企业核心竞争力开展工作
3.围绕企业人才战略和青年团员的职业生涯规划开展工作
4.结合企业的社会效益开展工作
小组讨论:二八法则与企业共青团工作创新
案例分析:
(1)志愿助残工作获批团中央“阳光行动”示范项目
(2)黑龙江国有团委:与农民工子女共庆“六一”儿童节
(四)国有企业团青工作创新的重点
1.理念创新
2.制度创新
3.管理创新
4.活动创新
5.文化创新
6.形象创新
小组讨论:我们共青团工作的特色品牌是在哪里?
四、善学习:成为顺利时代发展潮流的弄潮儿
(一)善于学习时政热点
1.美国重返亚洲战略与“一带一路”倡议
2.全国“两会”精神精要;
3.公司 “两会”精神
(二)善于把握学习的渠道
1.团中央官网与微信公众号
2.全国团干部教育管理网
3.习总书记关于共青团的重要讲话
【解读】:
(1)2016年五四前夕,习近平在安徽合肥主持召开知识分子、劳动模范、青年代表座谈会并发表重要讲话
(2)2015年,总书记在给全国青联全国学联换届大会的致信
(3)2014年五四,习总书记同北京大学师生座谈的讲话
五、能战斗:突出基层团组织的生力军和突击队作用
(一)有效激发基层共青团组织的活力
1.实现国有企业共青团工作的全覆盖
2.建立健全国有企业共青团工作的激励机制
3.有效激励的四个层次:利、乐、和、安
(二)发挥基层共青团组织的战斗堡垒作用
1.单兵作战不如团队作战
2.强化国有企业共青团组织力
3.营造争做时代先锋的良好氛围
案例分析:
(1)国有团委:抗洪抢险团员青年冲锋在前
(2)国有团委:“青年突击队”奋战抗震救灾第一线
钟理勇(James Zhong)
中国管理科学院新媒体方向客座教授
美国项目管理协会 项目管理师/PMP
ISAGA国际模拟培训学会 沙盘设计师
高级新媒体运营培训师 主播培训师
国家二级心理/心猫App 咨询师/签约作家
政府机关公务员10年工作经历
中国管理科学院新媒体方向客座教授
现任职位:上海方连实业企业战略顾问
上海电影学院、交大等多家知名院校和培训机构的特邀讲师
【专业经验】
沙盘模拟是如何保证授课结果的呢?流程是首先结合员工实际,定制化设计员工重点工作场景,针对性进行培训,打破了传统培训力要求先提高员工能力, 再接受高难度任务挑战的固化思维,而是先提高任务难度,将学员在高度模拟实战的场景中训练,通过激发斗志—攻坚克难—复盘反思的过程,学员的自信心和工作能力提高,因为培训场景与现实工作的高度接近,学员的培训成果可快速转化至现实工作,达到了培训效果的同时,帮助企业提升绩效。
钟老师曾在 2018 年参加了 ISAGA 国际模拟及培训学会年会,与美国、欧洲和日本等国专家学者共同交流分享游戏化课程,在关于企业培训的课程设计上, 钟老师原创的“沉浸游戏不如改变行动”的培训观点得到了国内外同行的肯定, 并在实际授课过程中不断更新案例、结合企业实际情况定制化设计,所讲授的企业沙盘课程均取得了客户的高度好评。
工作经历:钟老师具有13年公文写作、活动策划新媒体运营等相关工作经验,目前任杭州网红基地短视频公司导师,负责网红直播节目策划、短视频内容策划、爆款视频选题和现场拍摄导演,具有极其丰富的短视频实战经验和独到眼光;文笔犀利、创意敏捷,曾为房地产、服装、餐饮和快消品等多个行业辅导策划抖音、快手和微信视频号等内容创作。
近两年来,移动端早已成为主流媒介。人群跨度从儿童到老年,涉及行业从娱乐到教育,移动端内容的呈现趋势也在日新月异。从最早的短信文字,到图片表情包的盛行,再到现在短视频的热潮,科技更新的脚步不断催生着时代的变迁。千字的探店攻略,阅读量比不过短视频app里10秒的网红探店吃播;85后媒体老司机放下单反,玩起了手机短视频,成为新一代自营媒介KOL;学习强国APP兴起和传统新闻的短视频化等等,这些变化让主流媒体再次反思自身,融媒体的新时代大势早已到来,人人都可以是创作者,都可以拥有自主创造内容的能力和权利,展现自己的创意,挖掘无限潜能。
【授课风格】:
钟老师幽默风趣,亲切大方,语言精炼,课堂气氛轻松活跃,能够有效的调动学员的积极性,同时以深入浅出,丰富的实战经验加案例分析讲解专业知识,真正做到实战实用,落地实际。
【学术成果】:(书籍、论文、版权课程、课题研究成果等)
【出版书籍】: 《融媒》
【精品课程】
版权课程 《短视频制作》 《新媒体运营》
沙盘模拟系列 《吉塔行星-高效决策与执行》沙盘 《模拟联合国—跨部门沟通》沙盘
《沙漠掘金-团队沟通和高效执行》沙盘 《铁路大亨—团队协作和商务沟通》沙盘
《故事领导力-结构思考和工作汇报》沙盘 《能力全景图-能力素质模型搭建》沙盘
行动学习系列 《OKR理论导入和落地实操》行动学习工作坊 《创新思维与问题分析解决》行动学习工作坊
《从优秀到卓越》关键岗位培训体系建设工作坊 《会议效率提升、高效会议》课程
《结构性思维与公文写作》 《跨部门沟通协作行动学习工作坊》
新媒体系列 《融媒体/新媒体运营》 《企业微信的运营和营销》
《手把手教你成为文案高手》 《文字推动业绩——营销人员的软文营销课纲》
《新媒体时代的电力新闻写作》 《新媒体团队人员分工和组织架构搭建》
《新媒体宣传文案写作与传播》 《新闻采编技巧培训》
《新闻写作》 《微信社群营销》
项目管理系列 《管理中的项目式思维》 《项目管理实战》
通用管理系列 《职业生涯规划与发展》 《目标与计划管理》
《高效沟通与执行力》 《职场情绪和压力管理》
《高效执行力》 《中高层领导力提升》
办公软件系列 《四大软件助力办公效力提升》 《四大软件(Visio、Excel、PPT、思维导图)助力办公效力提升》
【项目经验】
2019年名创优品“精英计划”行动学习项目
2019年中国银行内蒙古分行行动学习项目
2020年杭州上尚新商业集团“5300必达”行动学习项目
2020年上海方连实业有限公司“王者运营”操盘手培养学习项目
近5年参与实施行动学习项目近20个
【部分服务客户】
国有银行:东莞建行、福州建行、北京工商银行、山西省工商银行省行、贵阳工商银行、中国工商银行、建行白云支行(三期)、广东农行、农行从化支行、重庆农行、农业银行宁波市分行、农业银行宁波宁海县支行营业部、农业银行宁波海曙支行、农业银行宁波中山支行、农业银行宁波兴宁支行、农业银行宁波北仑支行、莆田农业银行、农业银行慈溪市支行营业部、农业银行慈溪龙山支行、农业银行余姚泗门支行、农业银行重庆市分行、农业银行重庆渝中支行、农业银行重庆江北支行、农业银行重庆沙坪坝台资园支行、贵州农行六盘水分行、贵州农行安顺分行、湖南农行永州分行、宁波农行、农业银行天津分行、农行北秀支行、中国银行江苏太仓分行、中国银行安徽安庆分行等
电力行业:云南电网公司大理培训中心、南网锦都培训中心、南网昭通供电公司、南网盐津供电公司、国网任丘供电公司、华电潍坊发电有限责任公司、国网新安江电厂、南网广东东莞供电公司、国网驻马店供电公司、华能吉林分公司、国网四川省供电公司监管中心、国网神农架供电公司、河北恒达电力安装工程公司、国网濮阳供电公司、国网宜兴供电公司、江西丰城电厂、华能(大庆电厂、伊春电厂、鹤岗电厂、新华电厂)、华能山东分公司、华电邹县电厂、国网邢台供电公司南网韶关供电公司、国网呼伦贝尔供电公司、国网开封供电公司、国家电投金源集团、内蒙乌兰察布供电公司、国网东营供电公司、国网龙岩供电公司、南方电网、上海市电力公司、漳州电业局,顺昌供电局,光泽供电局;将乐华电培训中心、甘肃省电力局,陇西供电局,渭源供电局,安定电力局,海南电网公司、云南电网公司、贵州电网公司、佛山供电局、东莞供电局、东莞寮步供电局、江门供电局、惠州供电局、肇庆供电局、珠海供电局、清远供电局、河源供电局、梅州供电局、阳江供电局、贵阳供电局、兴义供电局、楚雄供电局、夏津供电公司、周口市供电公司)、国网青海省电力公司(贵德、西宁)、国网长白供电、西安输变电公司、昆明供电局、迪庆供电局、中南电力设计院、温州电厂、大亚湾电站、湖北电力、北京电力、昆明供电设计院等
其他:方连实业、大搜车、中国银行、水星家纺、统一集团、名创优品、中国平安、中荷人寿、有色网、通明传媒、中石化杭州分公司、河南合众集团、万科集团、上海东方证券、上海强生控股、中国移动、中国电信、北京联通、中国通信服务产业有限公司、中石油等
【授课照片】
《新闻写作》 《铁路大亨沙盘推演》
《互联网+融媒体运营模式与策略》 《企业管理创新》
《职场心理健康与心理舒缓》 《突发事件应对与舆情管理》
《企业经营管理》沙盘》 《《战国风云-管理决策和团队沟通》沙盘》
《创新思维与问题分析解决》 《新媒体时代的电力新闻写作》
-
一、地推团队管理修炼-选对人、用好人、优胜劣汰1.思考:地推销售需要什么样的人才?2.布局:合理的分工和角色定位3.招聘:大量的招聘和淘汰是地推团队的必经之路(1)地推团队的不稳定性(2)什么样的人适合做地推(3)如何有效面试4.培训:学习和训练,从僵化到优化,提升团队集体战斗力(1)价值观培训:是团队战斗力的根本(2..
-
第一讲:新常态环境中支行长的角色认知一、新常态下我国银行业转型的必然趋势1. 新常态下经济结构的转型2. 新常态下客户价值的转化3. 互联网+金融给网点发展带来的启示4. 网点发展的四个阶段案例分析:标准化的百佳网点案例分析:差异化的社区网点案例分析:个性化的高端网点5. 网点负责人在转型中的重要作用二、支行长的几..
-
第一项修炼:定位与地位的修炼——兵头将尾,责艰任重我是谁?兵头将尾我从哪里来?从员工中来,到员工中去-老板任命我向谁负责?向下对老板负责,向上对员工负责我的使命是?承上启下、承前启后、承点启面我的目标是?超越期望:没有最好,只有更好!第二项修炼:打造团队的修炼——以一当十,以十当..
-
一、培养积极主动的服务意识——认识服务1、服务的三个层次超越期望值服客人的忠诚度是企业的核心竟争优势——案例:价值650亿美金可口可乐公司,被轰炸后可在一个月内恢复附加值服务——案例:附加值增值服务所带来的效益基本服务2、客人满意的三个层面商品..
-
第一项修炼 TWI的沿革及其设计的精神1.内容简易2.只分四点3.卡片教学4.背诵熟练第二项修炼 TWI在今日的活用JI工作教导–Job Instruction班组长教新人1.理解正确工作教导步骤 2.熟练工作教导的四阶段指导法 3.作业分解的技巧与实作 4.强化教导的准备事项5.主管对本身职务..
-
Step 1 新形象的树立与实际应用1班组长管理现状调研与分析2班组成员构成与定位3担任班组长的重要意义4新时代班组长角色的转换与实际意义5重新分析自己与环境的适配方法6如何对自己的角色、规范、权力、义务准确把握 小组讨论+角色模拟Step 2 班组长的一日管理1 上班前必做的工作2 上班后..