发现MBTI代码及应用

【培训对象】
初入职场的1-3年的员工

【培训收益】
1、完成个人的测评，找出自己MBTI性格代码 2、从MBTI的功能视角，提升沟通力及影响力

一、了解MBTI性格代码
1、什么是MBTI
2、什么是偏好与倾向
3、MBTI在国际的运用

二、自我认知——完成MBTI测评
1、建立由内而外的自信
2、利用性格自评，让学员初步判别自己的性格类型。
3、利用专业的性格调查问卷，协助学员确认自己的性格类型。
4、解答性格调查过程中学员的疑问，直至最终确认自己的性格类型。
练习：团体辅导确认学员的MBTI代码

三、自我发展——MBTI维度与得分
1、详解解读性格倾向的四个倾向在工作、生活中各个方面的特征以及具体表现：
2、外向(E)/内向(I)——怎样与外界互动；
3、实感(S)/直觉(N)——倾向的收集信息的方法；
4、理性(T)/感性(F)——作决定的方式；
5、系统(J)/弹性(P)——怎样安排自己的时间和生活。
6、团队互助职业发展与辅导

四、MBTI在职场沟通中的应用
1.外向型（E）和内向型（I）
1.1 实验式练习：外向型（E）和内向型（I）在解决同一问题时的行为特征和沟通风格
1.2 应用性练习：外向型（E）和内向型（I）之间的成见与摩擦
1.3总结与反思：外向型（E）和内向型（I）在八种工作场景（团队建设、冲突管理、问题解决、目标设定、推销和谈判、时间管理、压力管理）中有效的沟通技巧
2.感觉型（S）和直觉型（N）
2.1 实验式练习：感觉型（S）和直觉型（N）在收集信息时的行为特征和沟通风格
2.2应用性练习：感觉型（S）和直觉型（N）之间的成见与摩擦
2.3总结与反思：感觉型（S）和直觉型（N）在八种工作场景（领导艺术、团队建设、冲突管理、问题解决、目标设定、推销和谈判、时间管理、压力管理）中有效的沟通技巧
3.思考型（T）和情感型（F）
3.1 实验式练习：思考型（T）和情感型（F）在做决定时的行为特征和沟通风格
3.2 应用性练习：思考型（T）和情感型（F）之间的成见与摩擦
3.3总结与反思：思考型（T）和情感型（F）在八种工作场景（领导艺术、团队建设、冲突管理、问题解决、目标设定、推销和谈判、时间管理、压力管理）中有效的沟通技巧
4.判断型（J）和感知型（P）
4.1 实验式练习：两种性格类型在收集信息时常见的行为特征和沟通风格
4.2 应用性练习：工作中判断型（J）和感知型（P）之间的成见与摩擦
4.3 总结与反思：判断型（J）和感知型（P）在八种工作场景（领导艺术、团队建设、冲突管理、问题解决、目标设定、推销和谈判、时间管理、压力管理）中有效的沟通技巧
实操：输出个人MBTI职业发展计划 

黄晓敏老师简介
【讲师介绍】
国家企业培训师
AACTP注册培训师
AACTP促动师、AACTP翻转教练
国家认证生涯规划师、心理咨询师
一级人力资源管理师、结构性思维认证讲师
学习力导师认证讲师、职场幸福课认证讲师
毕老师校园就业指导中心特聘生涯导师
2019年培训杂志内训师大赛-金牌内训师
2020年全国微课大赛重庆赛区、全国赛区评委
国家培训师白板课授课技巧中级认证证书（详见下图）

 

 

【个人经历】
黄老师具有多行业的职业背景（IT\智能制造\互联网），由市场及销售出身，转型为培训负责人，曾任互联网公司、上市集团公司培训文化负责人。能敏锐洞悉客户需求及提供完善解决方案，转型为培训负责人时，结合市场及销售多年沉淀的职业习惯，可快速定位学员的需求，进而设计精准课程目标，让学员快速掌握相关知识点及技能的实操路线图。擅长TTT培养、中基层管理能力提升、结构化思维、职业素养体系和职业规划体系的课程设计和讲授。注重课程实用度，在培训过程中引用案例，实战与情景训练为一体，知识性与操作性并重，强化积极主动的“以对方为中心”意识，引导学员发现自身在工作中的诸多盲点，快速激发潜能、提升整体人员素质。
【授课风格】
个人气质：亲和力强，娓娓道来，善于引导启发学员的自我思考，解决学员的相关问题。
讲授策略：擅长运用比喻教学法，枯燥的理论生活化，让学员易学、易懂、易记。
视觉教学：制作课程知识点配套的视觉引导挂画，配合实操工具及方法，知识与练习双结合，帮助学员快速学习吸收，掌握课程内容。
部分视觉挂画：

 

 

 

 

 

 

【主讲课程】
内训师系列：
《TTT讲师风范及授课技巧》 《TTT经验萃取式课程开发》
《微课设计与开发》 《视觉化教学设计技巧》
《打造高参与-脑科学的学习活动设计》 《学习地图工作坊》
中基层管理系列：
《新晋管理者之角色转换》 《新晋管理之目标管理》
《新晋管理之团队协作》 《新晋管理之员工辅导技巧》
《新晋管理之冲突沟通》 《新晋管理之计划与执行》
《新晋管理之沟通力助力执行力》 《公文写作》
通用沟通系列：
《四个思维工作汇报法》 《结构化演讲呈现》
《DISC识人及沟通术》 《职场幸福力-情绪与压力管理》
《用思维导图做问题分析解决》 《教练式沟通力》
《高情商训练7个法则》 《故事沟通领导力》
员工职业化系列：
《新员工角色认知心态转换》 《职业规划系列-新员工职业定位》
《职业规划系列-新员工职业发展》
【部分服务客户】
荆门招商局、高铁训练段、东风集团、湖北电信、国家电网、湖南电厂、湖南农商行、友芝友医疗、楚昌投资等

部分授课评价：
民营投资集团公司《微课程呈现》 民营医药集团公司《微课程设计开发》
微课大赛辅导《十分钟课程设计与呈现》 《十分钟课程设计与呈现》评委
电信公司《冲突管理沟通》 全国百强物业《商务演讲与表达》
荆门招商局《结构性思维》 高铁训练段《结构性思维》
汉十高速《计划与执行》 汉十高速《内训师能力提升》
民营医院《冲突管理沟通》 椰岛美发《沟通力就是执行力》
互联网企业《销售流程工作坊》 互联网企业《思考力就是执行力》
国企《团队建设》 金融行业《团队建设》
国有银行《PPT制作》 电力系统《目标时间管理》
湖南电力国企《职业化素养》 湖南国有银行《WPS三件套》
湖南国有银行《职业化素养》 国有投资集团《精彩课程呈现》
华中农业大学《职业定位》 西西弗书店《职场向上汇报》
新华书店《绘制个人发展图》 物外书店《绘制个人发展图》

 

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