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双赢谈判

课程编号:55079

课程价格:¥40000/天

课程时长:2 天

课程人气:141

行业类别:行业通用     

专业类别:营销管理 

授课讲师:张译

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
所有商务人士

【培训收益】


一、谈判思维博弈
1、 谈判基本认知
 四类谈判者
 二类谈判的区别
2、 谈判的三个要点思维
 谈判开场的思维训练
 对于结果的思维训练
 对于过程的思维训练
3、 谈判的整体思维博弈
 谈判目标是什么
 谈判的不同阶段
 有哪些人参与
 牵涉数量说明什么
 怎么定义是对方的需求
 结果是双方的吗
 谈判中常说的三个故事
 挖坑
 愿景
 第三方标准
 目标筹码方法三要素
 目标为什么最重要
 什么是双方的筹码
 如何实现结果
工具:目标筹码分析表
案例分析:中欧石油谈判等
备注:以上内容,全部通过案例分析来认知
概念:谈判中有句话:永远没有一场完全一样的谈判。在面对未知的局面中,如何调整心态,运用正确的思路,形成良好的本能反应,才能尽可能降低各种风险。

☆二、谈判技巧博弈
1、防御策略:
 开价的要素
 为什么要高开
 谁先开条件
 高开多少
 分割策略
 面对还价的反应
 永不接受对方的第一次条款
 不情愿法则
 记住现在最重要的事
2、僵持策略:
 请示领导的分寸
 为什么要请示领导
 领导什么时候做好人
 领导什么时候做坏人
 请示的时机把握
 小心拖延策略
 拖延策略应对不当的后果
 折中的技巧
 折中公平吗
 谁先提折中比较好
 如果策略互逼底牌
 让步可以,但一定有交换
3、反攻策略:
 黑脸白脸的运用
 如何争取运用双脸策略
 常见的让步方式分析
 常见的让步与分析
 反悔策略巧用
 客户最后阶段的攻势
 如何化解的要点
 小恩惠的收尾
 让步讲时机而非幅度
 最后阶段该做什么
概念:任何情况下的谈判,面对任何的谈判对象,进行任何形式的谈判,我们都必须了解谈判的模型。本章的内容,是帮助我们体系的了解在谈判过程中的相关过程,以及我们应该熟悉的策略与技巧,从而在谈判过程中有的放矢,也尽可能避免谈判对象设下的谈判陷阱。

☆三、谈判中的察言观色
1、察言观色是什么
2、 察言观色
 察言观色的五个要素
 传统察言观色如何科学运用
 小布什的二张照片的训练
 头部密码
 常见的头部动作
 常见的客户微表情
 手的秘密
 常见的手部动作
 握手,快速判断对方
 脚的信息
 常见的脚部动作
 坐姿,快速判读对方
 

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