课程编号:5386
课程价格:¥0/天
课程时长:2 天
课程人气:1953
行业类别:不限行业
专业类别:战略管理
授课讲师:
管理之梦: 公司像军队一样令行禁止,战无不胜. 员工像军人一样忠诚奉献,敬业爱岗. 新思路:向军队学习 竞争取胜的战略战术:目标 可以献出生命的文化:基础 令人忠诚敬业的制度:保证 让平民变英雄的训练:手段 ——管理起源于军事 第一部分:可以献出生命的文化 1:军队文化的内涵 2:军队文化与人的自然本能和经济本能的矛盾 3:军队文化的层次和结构 4:军队文化建设的手段和方法 5:如何建设一种能够产生像军人一样优秀员工的文化 第二部分:令人忠诚敬业的制度 1: 军队管理制度的基本特点 2: 解放军的制度建设过程和制度内容: 3: 制定制度的关键。 4: 把制度训练成习惯 5: 制度决定人。 6:军队管理制度与企业管理制度的比较。 第三部分: 平民变英雄的训练 1;军队及团队战斗力的来源 2:战斗力的四个组成部分 3:世界各国军队提高战斗力的训练内容和手段 4:企业培训的误区 5:把普通人训练成优秀员工 第四部分:竞争取胜的战略战术 1:人民军队的成长历程及战略战术 2:小品牌和中小企业发展的困惑 3:人民军队的发展对中小企业的启发和借鉴 4:军事战略战术在企业发展过程中和市场竞争中的运用
吴宏彪老师 北京大学精细化管理研究中心 研究员 北京大学 EMBA特聘教授 北京博士德管理顾问有限公司 高级培训师 一、工作经历 1、大学毕业分配至成都军区空军后勤部,历任助理员,政治干事等职, 2、离开军队后先后任职于飞利浦,惠而浦等欧美企业。 3、北京大学精细化管理研究中心研究员 4、北京博士德管理顾问有限公司管理顾问、培训师。 二、个人著作 新华出版社《精细化管理》 高等教育出版社《求职营销》 新华出版社《向军队学管理》 新华出版社《核心价值观》 北京理工大学出版社《掌控力》 北京理工大学出版社《销售学的诡计》等十几部管理著作 三、大学课程: 北京大学、清华大学、西安空军工程大学、浙江大学、华侨大学,中国人民大学、江西财经大学、贵州大学、西南大学等EMBA,MBA,总裁班 四、培训企业及机构: 1、军队及武警部队: 空军司令部、空军政治部、沈阳空军装备部、航空兵部队、武警湖北消防总队、海军总医院等部队。 2、机构及企业: 卫生部、中国电力联合会、南京市委、山西晋城监狱、国家电网公司华北公司、中国电力投资公司、大庆油田、辽河油田、中国移动、中国联通、清华同方、湖北烟草、中国建设银行、中国银行、中国工商银行、中国农业银行、招商银行,延边农村合作银行等200多家大型企业和机构
科学管理 持续改进 等级医院评审质量管理工具的应用与落地
课程背景: 随着我国医疗改革的不断深入与发展,医疗管理模式、发展模式、运营模式、服务模式正在经历前所未有的大变革。2020年的十四五规划中,已经明确未来中国大健康事业、医疗行业、医疗机构的发展方向与目标。面对时代的变革,国务院办公厅由在今天6月4日发布了《国务院办公厅关于推动公立医院高质量发展的意见》,要求力争五年的时间做到全国公立医院发展的三转变,..
¥20,000 元/ 天
人气:930
华为商务考察:向华为学管理
全球第一,中国骄傲成立于1987年的华为,早在2013年其销售收入就已超过爱立信,成为全球行业第一名。2020年福布斯世界500强排名第49位,全球唯一一家没有上市的民营企业。目前,华为5G 技术已经走在世界前列,华为已成为5G领域的绝对领跑者!全球化运作,国际化视野1996年华为开始进军海外市场,23年时间华为海外营收增长巨大,目前华为海外..
¥ 元/ 天
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心理学管理沟通
第一天第一部分:心理学沟通的管理引子沟通与认知的心理学成年人沟通与认知的特点沟通的理论与行为的差异成年人沟通说服的心理现象沟通与人际交往的关系一、沟通心理学的7个要素——(上)第1心理要素:知彼解己换位思考与同理心沟通博弈的游戏:三个火枪手第2心理要素:人格特质差异化人格的沟..
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向老子学管理
培训特点:以问题、分析、研讨、答疑方式为参悟过程进行互动式、咨询式、教练式学习,案例丰富、启发性强,注重企业切身问题解答。课程大纲:一、老子生平与《道德经》简介老子的传说与《史记•老子传》的记载孔子问礼于老子……《道德经》的名称及由来二、老子究竟有多大学问?1、老子究竟明白了什..
人气:2197