- TTT课程大纲
- 市场分析与营销战略规划课程大纲
- 突发事件应对及危机公关课程大纲
- 数字化转型“企业数字化转型”培训大纲
- 员工职业化塑造课程大纲
- 视觉陈列管理培训大纲
- 新产品导入与产品管理课程大纲
- QC新旧七大手法培训大纲
- 非人力资源经理的人力资源管理课程大纲
- 医疗设备备件物流管理与客户服务培训大
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国网各层级员工
【培训收益】
1、掌握企业文化的内涵、价值以及层次结构,理解国网企业文化建设的重要意义; 2、深刻领会国网企业文化的价值理念体系,熟知国网企业文化建设的具体举措。 3、使学员掌握企业文化落地的方法,用文化理念指导工作实践,做到知行合一。
导入:“道”与“文化”——
第一单元 以道驾术——对国网企业文化的纵深认知
(一)企业文化的定义
(二)企业文化的构成
1、内核:企业精神文化层
2、外层:企业物质文化层
3、中间层:企业制度文化层
【案例】结合国网企业文化进行讲解
(三)企业文化的呈现:行为、绩效、信念
【案例】华为企业文化是如何呈现的?
(四)企业文化的形成:认识、认知、认同、自觉
(五)企业文化的五大价值:
1、塑造思想
2、锤炼行为
3、提升绩效
4、铸造团队
5、优化竞争
【练习】我的自画像——我对国网企业文化宣导方面做的如何?
【案例】国网、南网、美的、华为等企业文化,各自的精髓
(六)国网企业文化的主要特色
1、高度的政治符合性
2、精准的发展需要性
3、执行的客观必要性
4、详实的系统逻辑性
第二单元:持续卓越——国网企业文化深度解读
(一)国网企业文化系统特色
1、逻辑清晰,要素齐全
2、主旨突出,高度凝练
3、指向清晰,贴合实际
4、层次得当,行动有序
(二)国网公司价值理念体系
1、企业宗旨:人民电业为人名【视频】
2、企业使命:为美好生活充电,为美丽中国赋能【视频】
3、企业精神:努力超越,追求卓越【视频】
4、战略目标:建立中国特色,国际领先的能源互联网企业
(1)具有中国特色的“五个明确”
(2)国际领先的“六个领先”
(3)能源互联网“三大体系”
(4)战略路径:一个引领、两个驱动、三个升级
(5)重点战略:八大战略工程
5、国网企业文化执行落地的四大障碍:疑、惰、远、慢
第三讲:道行有法——国网企业文化建设专项行动
(一)文化铸魂——彰显中国特色
1、弘扬党内政治文化
2、践行社会主义核心价值观
3、深化企业文化建设
(二)文化赋能——争创国际领先
1、优化工作机制,提升企业文化管理格局【举例】
2、创新宣贯载体,提升企业文化传播质效【举例】
3、深化跨文化融合,提升企业文化国际影响力【举例】
(三)文化融入——助力能源互联网企业建设
1、建设专项文化,推动企业文化融入专业管理【举例】
2、开展示范点创建,推动企业文化融入基层工作【举例】
3、细化行为规范,推动企业文化融入员工行为【举例】
第四讲:落地有方——国网企业文化建设落地三部曲
(一)三部曲之一:自知者明
1、明自家文化:对标文化,深入分析,查找不足
2、明工作标准:对标工作,寻求价值,寻求策略
3、明问题所在:对标问题,洞察本质,持续改进
【案例分析】国网某公司是如何做好对标管理的。
(二)三部曲之二:知人者智
1、智对管理对象:分类现有人员
2、智对竞争态势:识别外部发展
3、智对文化落地:识别组织诉求
(三)三部曲之三:上下同欲
1、同欲前提:正人先正己,干部要先行【视频】
2、同欲主旨:上下勤交流,互通心里话【视频】
3、同欲效果:文化对绩效,印证转化度【案例】
【课程总结与答疑】
侯春梅讲师简介
【讲师介绍】
兰州大学MBA
高级TTT授课讲师
工商管理与心理学双本科学位
国家认证:高级人力资源管理师
国家认证:高级企业培训师
国家认证:心理咨询师
智通人才 职业规划指导老师
8年上市集团人力资源管理经验
5年上市集团企业大学建设经验
【工作经历】
曾任:
伊利集团人力资源主任。
上市公司香港星光集团培训总监;
上市公司(东菱凯琴)新宝电器全国培训经理;
广亚铝业集团广亚学院执行总监兼HR经理;
【课程特色】
理论功底深厚,人力资源专业性强,既有咨询背景,又有企业人力资源管理实战经验,思维敏捷、诙谐幽默,注重讲与练的有机结合,能有效激发学员学习热情,课堂互动性高,擅长实战与行动力的转化,控场能力强。
【授课风格】
侯老师的培训风格生动活泼、深入浅出、亲和力强,采用教练式与行动学习培训方式,与学员充分互动,善于借助游戏活动、观看视频、讲故事、情景演练、案例讨论、头脑风暴等方式调动学员主动学习,发挥创造力,在学员的积极参与中完成对课程的领会,并巧妙将多种心理体验融入课程,让学员在引导下找寻内心源动力、挖掘潜能,在感悟中成长。
我们郑重承诺:
以你自己的企业作为案例对象,接受针对性的辅导和咨询,通过解决方案式咨询课程的强化训练和实践,运用课程提供的专业咨询工具,建立起属于自己企业的卓越的人力资源管理系统,打造专属于企业的培训体系。多家企业应用实践的精华,导入全面人力资源管理,激活员工,倍增利润,让企业的成功成为必然!
带您一起实操演练——做过不会忘!
给您一套实用工具——拿回就能用!
【主讲课程】
精品课程推出:
1、《电力班组建设》
2、《NLP教练技术》精品课程
3、《企业文化建设》
4、《公文写作》 精品课程
5、《创新思维与管理创新》精品课程
6、《跨部门沟通与协作》
7、《思维导图在职场中的运用》
8、《MTP中层管理技能提升》
9、《心理学在管理中的运用》
10、《职业生涯规划》
11、《行动学习:问题分析解决工作坊》精品课程
人力资源类:
1、《薪酬结构设计》
2、《人力资本系列》
3、《人力资源人才测评》
4、《高绩效管理实务》
5、《非人力资源经理的人力资源管理》精品课程
6、《培训课程体系设计》精品课程
7、《培训效果评估落地技术》精品课程
8、《实战招聘面试技能训练》精品课程
9、《中小企业如何构建企业大学》
【授课经历】
电力客户:南方电网、中国电建、广州电力、佛山供电局、中山供电局、湛江供电局、云浮供电局、江门供电局、开平供电局、南宁供电局、桂林供电局、梧州供电局、曲靖供电局、 太原电力、 富源供电局、郑州供电局、西平电力、周口电力、龙润电力、驻马店供电局、三门峡供电局、贵港供电局、西安供电局、广东火电、南方华能、湖南电力、上海电力、贵港供电局、南召供电局、许通电力、青海电力、云南能投、广东华能等
金融:华融信托、上海信托、中信信托、中航信托、中金公司、光大证券、五矿证券、天风证券、中信证券、华安证券、中国工商银行、建设银行、农业银行、中国银行、国家开发银行、中国进出口银行、农发展、交通银行、邮储银行、顺德城商行、大连银行、绵阳商业银行、光大银行、内蒙古银行、广西农村信用社、山东农行、河北农行、农业银行珠海分行、农业银行中山支行、农业银行顺德支行、佛山工行、清远工行、、中国银行福建分行、中国银行南通分行 、中国外贸金融租赁有限公司、中交资产管理有限公司……
通信运营商:中移物联网公司、中移政企公司、中移在线公司、北京移动、江西移动、广西移动、内蒙古移动、湖北移动、辽宁移动、云南移动、吉林移动、河南移动、中国铁通总部、贵州铁塔、中国联通云公司、重庆联通、宁波移动等;
互联网企业:常州蓝火翼网络科技,上海丫丫网,前程无忧华中大区,前程无忧西南大区,中华英才网,上海百秋电商平台,合肥万家热线,杭州理想连线,杭州互秀电子商务,无锡国联证券等
其它行业客户:伊利集团、京东运输、中国烟草、兴业银行、众诚保险、智通人才、长鹿农庄、广亚铝业、香港星光、达进精电、伊利奶粉、人才强国教育、广州大学、佛山大学、佛山纺织职业技术学院、广东烟草、佛山电大、兴业银行、京东运输、兴业银行、中石化、中国建筑、内蒙古神华、中国移动、众诚保险、国通电信、佛山公控、深控物业、深宝水务、广东中烟、贵州中烟、香满楼乳业、长鹿集团、腾冲一职、人才强国教育、智通人才、佛山大学、佛山纺织技院、佛山电大、华材职院等。
【擅长项目】薪酬体系设计项目、绩效体系设计项目、企业大学构建项目。
【讲师视频】
侯春梅:时间管理
http://v.youku.com/v_show/id_XMjYzMzk2NjEzMg==.html
侯春梅 绩效管理
http://v.youku.com/v_show/id_XMjY1OTY3Njc5Ng==.html
侯春梅:有效沟
http://v.youku.com/v_show/id_XMjgyNTYwOTU4NA==.html?spm=a2h3j.8428770.3416059.1
侯春梅:管理改善方案的编写
http://v.youku.com/v_show/id_XMjgyNTYwNjQ5Mg==.html?spm=a2h3j.8428770.3416059.1
侯春梅:有效沟通(肢体语言)
http://v.youku.com/v_show/id_XMjgyNTYyOTI5Mg==.html?spm=a2h3j.8428770.3416059.1
侯春梅-《时间管理》做练习
http://v.youku.com/v_show/id_XMjkyNDQyNTQ4OA==.html?spm=a2h3j.8428770.3416059.1
【部分授课照片】
众诚保险《职务说明书的编写与应用》 众诚保险《职务说明书的编写与应用》
京东运输《有效沟通》 京东运输《有效沟通》
桂林供电局《问题分析与解决工作坊》 桂林供电局《跨部门沟通》
富源供电局《目标与计划管理》 富源供电局《绩效管理实务》
梧州供电局《TTT课程开发与授课技巧》 曲靖供电局《压力与情绪管理》
湛江供电局《员工职业生涯规划》 广东烟草《职业化素养与阳光心态》
富源供电局《班组长管理》 富源供电局《班组长管理》
兴业银行《时间管理》 曲靖供电局《有效沟通》
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