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组织能力的杨三角

课程编号:52363

课程价格:¥19000/天

课程时长:1 天

课程人气:142

行业类别:行业通用     

专业类别:团队建设 

授课讲师:史俊慧

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】


【培训收益】


1、 组织能力
 两种竞争优势
 竞争优势来源于组织能力
 组织能力的重要特性
 组织能力的三角模型
 能力培植与迁移
2、 员工能力
 胜任力模型
 缺的是领导力
 关键素质与能力
 5B模型打造员工能力
选、育、留、裁、借人
3、 员工思维模式
 基于人性的管理
 有效的激励
 缺的是价值观
 形成真诚的共识
 价值观系统化
案例:某公司让价值观落地的过程与措施
4、 员工治理模式
 敬业度和支持度
 从“报时人”到“造钟人”
 系统管理的核心内容
 “三十二字”真言
 何以“无为而治”?
 管理的四个层次与境界
 

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