课程编号:52095
课程价格:¥19000/天
课程时长:2 天
课程人气:391
行业类别:商超零售
专业类别:营销管理
授课讲师:楚易
第一章 中高端白酒的发展趋势 一、背景分析 1、中高端白酒产量平稳,规模扩张 2、个人消费比重将不断提高,中产阶层轻奢消费是未来增长点 3、营销升级转型,品牌时代来临 二、中高端白酒的未来发展方向 1、产品是营销当中最重要的因素,是企业运转的核心。可以从三方面引导消费者的需求: (1)、是把消费者个人情感差异和需求作为企业品牌营销战略的核心。 (2)、注重产品品质 (3)、深入挖掘文化内涵。 2、渠道是白酒企业核心竞争力之一 3、要把合适的产品在适当地点按照适当价格信息传到目标市场,并说服顾客购买,是促销的本质。 第二章 通过终端系统化管理提升产品品牌忠诚度 一、有效终端的界定 1、有效终端判定的四大标准是什么? 2、硬终端与软终端界定。 3、终端市场运作五力 4、终端市场建设 二、动销管理 1、避免小频次小面积的宣传 2、政策体系的搭建,要做到一区一策甚至做到一店一策。 三、产品品质驱动, 1、通过终端店的买赠活动拉动终端消费者的购买行为。 2、通过客户的购买来反向验证衬出客户对我们品牌的忠诚度 四、终端销售人员管理 1、精品烟酒店销售人员管理 2、KA渠道导购人员管理 3、餐饮终端销售人员管理 第三章 优秀业务经理应当具备的素质与能力 一、市场创新性营销管理 1、整合一切可以整合的资源实现目标。 2、创新人生才是精彩的人生 二、互联网+时代下的经典案例分享: 1、家居建材行业的经典案例分享——罗普斯金门业,找到客户再卖货 2、食品行业经典案例分享 ——洋河酒业,打造半小时送酒圈 ——三只松鼠、每日坚果,让节日消费产品变成每日必须品 ——赵王面粉,找到消费的需求点 3、手机行业经典案例分享——小米手机,会说人话的店面陈列。 三、动销分类及活动落地 1、日常渠道的动销活动 2、特殊情况下的动销活动 3、招商会与品鉴会的召开 四、PDCA循环 1、我们业绩目标为什么总是完成不了? 2、目标如何设定? 3、如何制定实施计划? 4、如何进行计划调整与固化行动? 第四章 终端客情维护“十二招” 1、核心价值详细讲解 2、核心利润详细分析 3、小恩小惠连绵不断 4、大活小活遇到则干 5、时时分享成功经验 6、培训旅游增进感情 7、工厂参观增强信心 8、个人嗜好多做交流 9、生节记日人文关怀 10、圈内人士定期联谊 11、活动奖励当面给予 12、位置距离时刻保持
国内最优秀的营销管理实战落地专家,资深企业教练、企业管理顾问,营销团队建设管理专家。 长期助力于企业管理与经营实战落地研究,授课十余年时间,受到一致好评与企业认可。 激励大师,帮助数百家企业员工自我激励与价值实现,被誉为最可信赖的中国销售培训的思想家和哲学家。
背景介绍 中国管理科学研究院学术委员会智库专家 美国国际ACI认证讲师 (CIPL)美国认证协会注册国际职业培训师 教练式高尔夫®课程体系认证讲师 2009年被聚成咨询集团授予“华北首席内训讲师” 2013年被中国企业教育百强大会评为“专业十佳培训师” 多家管理咨询机构签约讲师、多家大型企业管理顾问 实战营销策划专家、品牌营销策划专家 经历介绍 楚易老师从一线业务做起,直至担任企业营销管理负责人,丰富的销售与管理经历为他从事销售培训咨询工作奠定了扎实的基础。在和君咨询、迪智成咨询等多家咨询机构指导落地多家企业咨询案例,累积了丰富的培训和咨询经验。 楚易老师具有多年的实践经验和培训经验,先后数百次深入各类企业调研,探索营销管理理论与市场经营的方法,探索提升业绩的方法。 客户见证: 楚易老师的培训课程设置的非常合理,也比较全面,能解决员工工作中的大多数问题,受益匪浅。 ----完达山乳业 培训经理 赵女士
楚易老师的授课非常精彩,互动效果很好,希望能继续跟楚易老师合作。 ---老板电器 总经理 丁总
很多时候我们知道该做些什么,但是不知道为什么这样做,更没有系统学习过,楚易老师的授课让我受益匪浅,力争下个季度再夺销售冠军。 ---牛栏山 销售处长 杨先生
楚易老师的课程让我们在学习时充满了快乐的感觉,团队也更融洽和团结了。 ---稻香村 总经理 李总
通过楚易老师的系统的培训,销售业绩有了明显提升,感谢楚易老师。 ---飞利浦 陕西大区总经理 王总
这一期的培训效果非常好,学员们都很愿意参加楚易老师的培训课程,觉得非常受用,对工作很有帮助。 ---金桥国际 培训经理 尚小姐
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