沙漠掘金 ——岗位价值提升沙盘模拟课程（2天）

【培训对象】


【培训收益】
1、促进个人明确目标愿景，锁定目标，坚持不懈 2、提升受训学员对岗位的认同感和对职业价值的认知能力 3、促进学员运用多种资源与能力提升岗位价值 4、提升学员工作的积极性与创造性

第一单元：沙盘业绩盘点与总结
小组讨论：如果重来一次，会做哪些改善？
目标设定方面的改善
过程控制方面的改善
个人能力方面的改善
资源运用方面的改善
小组讨论：沙漠掘金与日常工作的关联
第二单元：职责与价值
小队和小队中的你有目标吗？
要活着还是要活的好？
我们为了什么而努力？
在小队中，你的作用有多大？
你在价值链的哪一环？
职责VS责任
让职业价值最大化
第三单元：提升职业价值的四个引擎
坚定目标
预则立，不预则废
行动有力
用业绩说话
不做职场“小白兔”
提升技能
居安思危，有备无患
职业技能提升的四个途径
有力沟通
什么是沟通？
提升沟通效果的四大方法 

陈松先生曾于国企陕西中烟、美资智高科技担任管理职务，后进入民营企业三德医疗集团任董事局董事，负责集团及各分子公司业务运营和人力资源工作。于10年进入管理咨询行业至今。基于国企、外资及民营企业多年的管理及运营实践，使得陈松老师对不同企业的不同阶段都有着精准的判断与洞见。尤其擅长企业的经营和管理落地问题。

陈松老师“没有落地就没有管理”的核心理念被众多企业家及管理者所推崇。其诊断及解决企业管理问题的角度往往以实效为出发点，以工具为解决路径，其犀利简约的咨询风格常使客户有四两拨千斤的惊喜。陈松老师的培训以实操及工具应用见长，全程案例及互动，不仅解决管理问题更能理顺管理思路，处处体现“落地”二字。更以其诙谐幽默、深入浅出的课程风格深得学员喜爱。

【擅长领域】

管理落地系列课程：

《领导力落地》、《执行力落地》、《目标落地》

人力资源专业课程：

《绩效管理实务》《岗位价值评估与薪酬体系设计》《人才盘点与组织发展》《人才识别与甄选》《培训体系规划》等

• 高绩效团队与协作——沙漠掘金模拟沙盘课程

   

  【沙盘介绍】 《沙漠掘金》【Gold of the Desert King】课程是从加拿大Eagle’s Flight公司引进的经典体验式培训课程；沙盘模拟课程已被清华、北大、浙大、复旦、交大等多家学府列入EMBA课程，可口可乐、飞利浦、联想、上汽集团等多家公司也将其列为核心内训课程；沙盘模拟时学员直接反应出自己平时的行事方法，通过沙..

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