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工业4.0产业互联网与制造业升级

课程编号:48798

课程价格:¥40000/天

课程时长:2 天

课程人气:431

行业类别:行业通用     

专业类别:云计算 

授课讲师:熊友君

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
企业高管层、经理层、主管层等亟待智能化、企业机构、事业单位、机关、政府等

【培训收益】
数据:中国经济本质特征、消费者的偏好变化、消费升级还是降级、制造业的本质规律 清晰工业4,0的本质与内涵,认清中国制造2025的策略,明确企业的未来经营方向与思路 应对信息化与智能化的融合,组织需建立“三维一体”的思维转型 企业数字化转型的四化新方向:平台化、数字化、智能化、普惠化的步骤及逻辑 系统学习传统制造业从互联网+向智能+的变化。智能+时代战略、商业模式、组织重构影响 扩展企业的整体战略视野与格局,促进经营与管理模式协同性升级深入研究移动互联网+时代商业模式本质,洞悉原理

一、动能转换与产业互联网背景
1.经济新旧动能的接续转换,跨产业数字生态联动
2.新常态下的国际国内背景
3.数据智能:消费者的需求变化特点
4.消费升级VS消费降级
5. 一带一路政策对制造业转型的机会启示
三、 工业革命大国崛起与智能+带来的挑战与新机遇,认识互联网+到智能+思维模式创新
1.四次工业革命本质及大国崛起(中美争夺焦点)
2.5ABCD影响世界革局(5G、人工智能、区块链、云平台、大数据)
数据智能
人机协同
3.德国工业4.0美国智能制造与中国制造2025,三个方案关键点
4.迎接产业互联网思维创新:从传统时代、互联网时代、智能+时代变化的本质
人与人差别最小的是智力,差别最大的是思维
• 智能+9H核心思维是什么?
• 智能+三大本质特征
• 智能+启示
5. 智能+重塑企业价值链与组织链
案例: 德国西门子4.0战略

三、从万物互联到万物智能+中国制造2025及传统企业转型思路
1.数字经济与产业互联网
2.平台化三个步骤
3.从单体智能到智能生态
4.从六网融合到数字栾生
设备接入与数据采集
数据打通与直接应用
数据智能分析与应用
工厂与消费者、行业的连接
5.从共享经济到普惠经济

案例:工业机器人、智慧零售 、智能制造
四、制造企业的智能+重塑企业战略、商业模式
1.智能+时代战略应该是什么?
从“活下去”到“活得好”
战略的SWOT分析
成功企业的愿景\使命\价值观
2.智能+时代模式创新
3.智能+时代的组织创新
4.智能+的营销创新
5.智能+时代的财务创新
案例:某制造企业的数据驾驶窗
• 课程总结、答疑: 

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