疫情下（新时代下）商业模式与新媒体、数字化如何融合

1、宏观环境的变化与商业模式创新
1-1 环境的变化与企业成长的挑战
1-2 什么是商业模式创新的核心关键
1-3 如何认知新媒体、数字化带来的机遇

2、数字化传播与商业模式创新
2-1 机会：新媒体传播与私域流量运营
2-2 探索： IOT、大数据与科学决策、客户体验优化

3、产业链数字化与商业模式创新
3-1 创新：客户应用场景发掘与盈利模式优化
3-2 升级：消费互联网平台与产业互联网平台

无论是从康波周期理论，还是从当下我们面临的中美贸易争端、新冠疫情、行业结构调整、数字化升级等方面来看，中国经济环境正在面临深刻的变化，企业经济发展正在面临深刻的挑战。
在一个变化的、发展承压环境里，可能有相当一部分企业会陷入过去战略的惯性，无法直面长期的挑战、寻找新的有效路径，逐渐被时代淘汰。但若干年以后再回首，总是有一部分企业在逆境的环境里，找到了成长的新战略，度过了经济的难关、甚至获得了更好的成长。
在数字化国策之下，新媒体传播、数字化转型正在系统、深入渗透进我们企业的方方面面，五年以后的行业会是什么样子？三年以后我的企业会是什么样子？今天的企业必须以终为始，做好应对计划并实施行动。
伴随着科技创新与移动互联的深入渗透，“互联网+”正在深入到“物联网+”， 挑战之中蕴藏机会。《疫情下（新时代下）商业模式与新媒体、数字化如何融合》课程，探索宏观经济变化下数字化传播、产业链数字化在商业模式创新中的应用，启迪企业家在环境巨变时代直面挑战、把握关键，成就新的经济崛起！

 【资质背景】
 长期担任多家企业成长顾问
 “企业增长关键金三角”系统主创
 增长战略与商业模式设计实战专家
 国内诸多一流高校商学院企业高管班授课教授
 中央党校国资委“双百行动”400家央企高管授课主讲
【自我解读】
金超老师兼具“理工 + 商学”深造背景，曾任职国内一流数字化工厂，15年来近1000场的高校总裁班和企业内部培训经验，高校总裁班公认的“开场和压轴”课程主讲老师，多家世界五百强企业内训老师，被国内多家高校商学院评为“极具实战落地的老师”。
【授课特色】
金老师的课程，接地气的创新案例背后有系统的工具，系统的工具背后有深刻的商业思想，最接地气！”
金老师课程轻松有料，有趣有启发，深入浅出，逻辑鲜明！
授课形式：理论认知、案例分析、工具点评、学员研讨、私董复盘……有故事、有工具、有方法、有现场学习成果。
视角独特，观点独创：实战案例信手拈来、炉火纯青；剖析鞭辟入里、入木三分；诙谐幽默，让学员在轻松快乐学习中掌握系统的经营管理创新方法体系，有效学以致用。
“商业模式、战略创新、营销创新” 可开设3天工作坊，学员可带笔记本电脑，现场制作本公司当下的实用方案

【主讲课程】
《商业模式/战略创新》（疫情后新时期战略模式增长系列）
 企业战略与商业模式创新落地（1-2天）
 商业模式重构：新趋势下商业模式创新与落地（可训练营）（1-2天）（HOT）
 “互联网+”时代的商业模式创新升级 （1-2天）
 战略升级：环境巨变中的战略创新与落地设计 （1-2天）（HOT 新增）
 战略创新：企业增长的战略型问题解决（1-2天）
《数字化转型/专精特新》 （数字化转型与商业趋势系列）
 数字化转型驱动商业模式升级（1天）
 数字化转型与企业创新落地实战之路（1天）
 专精特新：科技型企业战略与市场增长设计（1天）
 国企创新：国企改革市场洞察与商业模式创新（国企专题）（1天）
《经营管理/创新思维》 （创新思维与经营管理系列）
 创新思维：敏捷创新与经营管理可持续创新（1-2天）
 管理模式：创新思维与企业管理创新（1天）
 商业模式与管理模式：利润增长的双模式创新驱动（1-2天）
 营销战略与策略升级：市场洞察与营销系统创新（可训练营）（1-2天）
 大市场意识强化与企业营销创新 （可训练营） （1-2天）（HOT 新增）
 “新零售”崛起下的营销创新（1天）
【服务客户】
知名大学商学院：中央党校、清华大学、北京大学、国家行政学院、中国人民大学、浙江大学、复旦大学、中山大学、南昌大学、武汉大学、四川大学、山东大学、山东财经大学、西南财经大学、华南理工大学、华中科技大学、上海交通大学、西安交通大学、北京交通大学、对外经贸大学、中国海洋大学……
消费品系统：中粮集团（品牌创新）、中影集团（品牌创新）、青岛啤酒（高管集训）、洽洽食品（营销创新）、顶新集团（康师傅）、劲酒（营销系统）、汾酒（商业模式）、湖北盐业（国企转型）、OPPO（创新思维）、诺贝尔瓷砖（商业模式）、一致药业（A股 B股上市）、京新药业（商业模式）、珍宝岛（上市大健康）、北京怡成（国内优秀的血糖仪生产厂家）……
制造工业系统：正泰集团（商业模式）、中船重工（国企改革）、徐工集团（迭代创新）、神华集团（商业模式）、中信重工（营销战略）、天能集团（管理模式）、振东集团（创新思维）、五征集团（商业模式）、三钢集团（营销创新）、LG（金融摄像头）、广日集团（华南地区电梯规模最大企业）、濮耐股份（辽宁舰耐火材料）、太钢集团（全球产能最大不锈钢企业）、东旭集团（敏捷创新，旗下三家上市公司）、华北电力（创新）、海克斯康（全球第二测量仪器营销创新）、鲁泰控股（石墨烯）、新楚风（新能源汽车）……
商贸流通系统：国药器械（经销商体系连续5年）、大商集团（商业模式）、浙江出版集团（营销）、珠海免税（品牌建设）、天津港（资源整合）、鲁商集团（商业模式）、苏州航港物流（商业模式）、阳光百货（全国零售连锁百强企业 营销创新）、机场餐饮（新零售+资源整合）……
IT互联网系统：联想集团（经销商管理模式连续6期）、北大方正（营销创新）、乐蜂网（商业模式）、卓望集团（商业模式）、亨通集团（全球光纤领域规模最大的网络服务商）、广东无线电集团（广东最大国企，旗下明星企业海格通信）、中国移动、三星电子（营销创新）……
金融银行系统：中国印钞造币总公司（商业模式）、常高新集团（管理创新）、招商银行（管理创新）、建设银行（管理模式）、安信证券（券商行业全国前五）、中国邮政（营销创新）、曲靖商业银行（商业模式）、中信银行（营销创新）、浦发总行（新零售品牌）……
建筑工程：中国葛洲坝集团（商业模式）、中铁建集团（市场洞察）、国家电网（创新思维）、中建五局（企业创新）、四川川交路桥（商业模式）、中铁隆集团（营销创新）、山西路桥（商业模式）、齐鲁交通（商业模式）、苏州二建（江苏知名大型建筑承包商）……
航空航天系统：北京首都机场（创新思维）、南方航空（商业模式）、深圳航空（营销策划）、四川航空（管理创新）、航天科工三院（创新思维）、航天科工六院（商业模式）、成飞集团（枭龙，转型升级）、天津国际机场（资源整合）……
政府、行业协会系统：国资委职业经理研究中心、中国企业联合会、山东省中小企业局、天津财政局、云南招商局、甘肃财政局、重庆卫生局、重庆会计协会、景德镇中小企业协会、河北省总商会、对外承包工程商会……

• 疫情下的心理压力疏导及高效沟通

   

  【课程介绍】当前国内外疫情防控形势仍严峻复杂，每个人都要成为自己健康的第一责任人。现代工作生活节奏快，时代因素、组织因素、员工自身因素都会导致员工产生巨大压力。常态化疫情和工作压力导致人们情绪消沉，甚至引发头疼、失眠、高血压等疾病。在企业的日常管理中，充分关注员工心理健康，通过多种途径增强员工的负面情绪压力疏导，将不稳定因素消灭在萌芽状态，已成为企业..

  ￥30,000   元/ 天

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• 疫情下互联网+助力供给侧结构性改革

   

  课程背景：2020年3月25日，国务院联防联控机制召开新闻发布会，工信部信息技术发展司司长谢少锋在发布会上表示，互联网、大数据、人工智能、区块链等新一代信息技术，在此次疫情防控和复工复产中发挥了重要的作用。供给侧结构性改革的实质就是要完善市场机制下如何更加有效的解决市场供与求的关系问题，新冠肺炎突发，一定程度上造成了部分供给侧冻结，而新一代信息技术的..

  ￥22,300   元/ 天

  人气：1255