课程编号:48114
课程价格:¥18000/天
课程时长:1 天
课程人气:440
行业类别:行业通用
专业类别:执行力
授课讲师:王静-
第一单元:沙盘业绩盘点与总结 1. 小组讨论:如果重来一次,会做哪些改善? 1) 沙漠掘金小队目标设定方面的问题与改善 2) 沙漠掘金目标推进、计划制定/分解中的问题与改善 3) 沙漠掘金过程控制方面的问题与改善 4) 沙漠掘金资源运用方面的问题与改善 5) 沙漠掘金个人能效与团队能效方面的问题与改善 6) 沙漠掘金与日常管理、工作成效提升的关联 第二单元:卓越团队执行力解析 1. 关于卓越团队执行力的全面解析 2. 执行力是什么?团队执行力的具体体现 3. 执行力的定义:执行力就是有结果的行动 4. 对执行力的偏差理解 5. 卓越团队执行力塑造与管理能效提升 第三单元:卓越团队执行力提升:从目标制定与能效达成 1. 目标管理的概念:什么是目标管理? 2. 目标达成六步法 3. 目标设定依据及理解组织目标 4. 制定符合SMART的目标 5. 与目标相关人进行深入沟通与确认 6. 针对所制定的目标拟定策略 7. 拟定目标实现计划与行动方案 8. 列出实现目标所需要的资源
王静 (常驻地:北京)
讲师背景 清华大学、浙江大学总裁班客座教授 中国人民大学、山东大学等高校客座教授 华为大学特聘讲师 富士康大学特聘讲师 中国移动集团培训指定培训导师 中国工商银行、招商银行等多期返聘讲师 中央电视台特聘专家讲师 人社部一级人力资源管理师/企业培训师 人社部职业生涯规划师(二级) 高级企业培训师 人力资源测评师(中级) CFT引导式培训师 乐视集团-培训顾问-主导培训体系搭建 极致车网-培训顾问-主导创建极致学院
专业实践 王静老师具有15年企业管理工作经验;10多年管理培训咨询经验、曾为多家国企、央企、银行等实战经验、任国内专业咨询公司策划咨询师、培训讲师; 国内多家知名高校客座教授、华为\华为大学、富士康大学特聘讲师、中国移动集团指定导师、中国工商银行、招商银行等多期返聘讲师。 王静老师具有丰富的团队领导实战管理经验及管理咨询经验,曾参与多家500强企业管理大学搭建、培训体系搭建、系统课程研发及交付、管理培训生培训体系优化、“模拟训练”项目推进、“为客疯狂”等项目落地。帮助企业以效能为先思维结合培训与训练催化,从而达成落地与产能突破。
授课特点 实战性 + 针对性 + 系统理论 + 复合式教学 “学得好、玩得嗨、跟得紧、用得实”是学员反馈时提到最多的。 多年的现场授课,注重逻辑、条理清晰、重点突出且生动直观
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