沙漠掘金-新晋管理者管理能效提升

【培训对象】
【课程对象】企业中/基层管理人员

【培训收益】
1. 促进学员明确目标愿景，锁定目标，坚持不懈的工作态度 2. 帮助新晋管理者掌握管理落地的基本模型 3. 帮助新晋管理者掌握团队目标的设定与协同达成的意义 4. 帮助新晋管理者掌握团队沟通协作的原则和方法 5. 打破思维定式，培养学员精益求精、追求卓越的管理理念 6. 全面提升学员工作积极性与创造力为企业创造价值

 第一单元：沙盘业绩盘点与总结
1. 小组讨论：如果重来一次，会做哪些改善？
1) 沙漠掘金小队目标设定方面的问题与改善
2) 沙漠掘金目标推进、计划制定/分解中的问题与改善
3) 沙漠掘金过程控制方面的问题与改善
4) 沙漠掘金资源运用方面的问题与改善
5) 沙漠掘金个人能效与团队能效方面的问题与改善
6) 沙漠掘金与日常管理、工作成效提升的关联

第二单元：新晋管理者管理能效提升-管理认知
1. 什么是管理？
2. 管人和管事哪个更简单？
3. 企业三级管理组织的核心任务
4. 新晋管理者的角色及背后的责任：对上/对下/对平级，对内/对外
5. 新晋管理者的五大核心技能

第三单元：新晋管理者管理能效提升-目标管理能力
1. 目标是如何产生的？
2. 目标与结果的关系
3. 什么是结果？
4. 如何有效订立目标
5. 目标达成模型
6. 目标管理从SMART到SAIL
第四单元：新晋管理者管理能效提升-团队管理的能力
1. 什么是高效团队？
2. 团队合力的三支柱：凝聚力、执行力、学习力
3. 传统管理信念与转变后的管理信念：信念+意愿+动机
4. 传统管理与转变后的管理：行动+行为
5. 团队合力的多维模型

 

 
王静 （常驻地：北京）

讲师背景
清华大学、浙江大学总裁班客座教授
中国人民大学、山东大学等高校客座教授
华为大学特聘讲师
富士康大学特聘讲师
中国移动集团培训指定培训导师
中国工商银行、招商银行等多期返聘讲师
中央电视台特聘专家讲师 人社部一级人力资源管理师/企业培训师
人社部职业生涯规划师（二级）
高级企业培训师
人力资源测评师（中级）
CFT引导式培训师
乐视集团-培训顾问-主导培训体系搭建
极致车网-培训顾问-主导创建极致学院

专业实践
王静老师具有15年企业管理工作经验；10多年管理培训咨询经验、曾为多家国企、央企、银行等实战经验、任国内专业咨询公司策划咨询师、培训讲师；
国内多家知名高校客座教授、华为\华为大学、富士康大学特聘讲师、中国移动集团指定导师、中国工商银行、招商银行等多期返聘讲师。
王静老师具有丰富的团队领导实战管理经验及管理咨询经验，曾参与多家500强企业管理大学搭建、培训体系搭建、系统课程研发及交付、管理培训生培训体系优化、“模拟训练”项目推进、“为客疯狂”等项目落地。帮助企业以效能为先思维结合培训与训练催化，从而达成落地与产能突破。

授课特点
实战性 + 针对性 + 系统理论 + 复合式教学
“学得好、玩得嗨、跟得紧、用得实”是学员反馈时提到最多的。
多年的现场授课，注重逻辑、条理清晰、重点突出且生动直观

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