人性心理学与识人驭人术

一、 人性本源：性格说明书
东方解读：人性的善恶与美丑
西方解读：人的性格特质与分类
社会心理学与人性
管理心理学与人性
个体心理学的研究方向与人性
案例：管理过程中不能忽略的2个要素

二、 阅人有术：通过肢体语言解读内心世界
从肢体语言识别性格特质的5个方法
阅头部：解读头部动作与内心独白
阅眼眉：解读眼眉部动作与内心独白
阅唇齿：解读唇齿部动作与内心独白
阅双手：解读手肘部动作与内心独白
阅腿脚：解读腿脚部动作与内心独白
演示：现场演示与分组体验
工具：不同性格模型的识别工具

三、 识人有方：从自我认知到识人有术
1、为什么说认识自己比认识世界还要重要
2、从自我认知到自我改变的4阶段
工具运用：从认知到改变的4阶段工具运用
3、自我剖析的3个方法
4、人与人的4种关系解读
5、3商识人术：情商，智商，逆商等3者之间的关系
6、3个基本面的角度识人
案例：各组绘图---自我剖析

四、 驭人有道：个体行为的激励与动机
1、需求与动机
案例：长征途中的激励
工具：新经济时代的新需求层次分析工具
2、赫兹伯格的双因素理论运用与实践
3、阿尔德弗的“ERG”理论运用与实践
4、麦克利兰的成就需要理论运用与实践
5、亚当斯的公平理论运用与实践
6、斯金纳的强化理论的运用与实践
7、工具：组织行为与激励工具
8、工具：个体行为与激励工具

五、管人有法：领导人心，管理人性
1、个体行为驭人术：从组织行为学的研究对象说起
2、脑科学驭人术：从人脑的结构与特性入手
3、价值观驭人术: 从价值观的分类与人的自我追求入手
4、群体行为驭人术：从群体行为角度找到解决问题的方式
5、心理学驭人术：从挖掘一个“了不起的自己”入手
案例：为什么个体的行为会在不同组织中发生变化

六、课程复盘与答疑(根据课程时间)

【讲师介绍】：
专注研究和实践“个体领导力提升与团队管理领域”十年
国内“团队建设与管理领域”十强培训师
“六导法”管理理论创始人
北京大学国家软实力课题组成员
清华、交大总裁班“领导力”领域实战讲师
2011年-2016年连续5年被网易云课堂和中华讲师网评为“中国百强讲师”
2015年中国163诚信品牌50强讲师
常年担任《哈佛商业评论》《世界经理人》《中人网》《价值中国》等一流财经媒体专栏撰稿人。
所有课程均融合了西方管理学和东方领导智慧的精髓，剖析根源，破解困局并授之以渔。
著有《打造高绩效团队》《这样执行最高效》《提升团队决策力的51条法则》《总裁变革智慧》《成长力》《向上管理》《冲突管理》《我的第一本逻辑学入门书》《跟FBI学阅人术》等书籍。

【讲师经历】：
曾先后在TCL集团任产品经理，渠道经理，市场经理，分公司总经理，大区总监、营销部部长、运营总监等职。
曾任杭州影响力企业管理咨询公司总经理，义乌影响力企业管理咨询公司总经理。
曾任三叶集团公司副总经理/商学院院长/独立董事。
现为职业培训师，企业常年管理顾问，公司独立董事。

【讲师著作】：以下图书均被国家图书馆收藏
《跟FBI学阅人术》外文出版社，2009年
《左右逢源》中国物资出版社，2010年
《冲突管理》中国财富出版社2011年
《打造高绩效团队》中国电力出版社，北京大学国家软实力课题组研究成果和推荐教材，2012年
《这样执行最高效：影响团队执行力的8大根源》首次提出“六导法”管理理论，通俗定义中国式“执行力”，机械工业出版社，2013年
《成长力》国内最早定义“成长力”和研究员工最佳职业成长路径的培训师，中国邮电出版社，2014年
《提升团队决策力的51条法则》国内“决策力”领域理论基础较为扎实的一本书，北京工业大学出版社，2014年
《总裁变革智慧》中国财富出版社，2015年
《向上管理》国内最早提出并研究“向上管理”的本土培训师，中国邮电出版社，2015年
《鬼谷子的沟通技巧》掌握古老智慧密码提升沟通质量。山东文艺出版社，2017年
《向上管理的艺术》2018年5月，中国邮电出版社。
《我的第一本逻辑学入门书》2018年8月，中国商业出版社。

【金牌课程】：
1、《变革领导力》
2、《情境领导力》
3、《情商领导力》
4、《战略领导力》
5、《向上管理五步法》
6、《360度的高效沟通》
7、《高绩效团队的打造》
8、《团队建设与人才管理》
9、《目标管理与执行落地》
10、《新员工职业化》

【课程特色】：
40%与时俱进的案例分析和讨论+10%的理论梳理+40%实用有效的方法和步骤呈现+10%的解惑答疑。
本人每年30%的时间授课，30%的时间在企业实践，40%的时间写书和学习陪伴家人。

【客户评价】:
1、直击本质，深入浅出，幽默风趣，讲得透彻，听得明白。
2、有的培训是“讲者激动、听者感动、回去以后一动不动”；蒋老师的培训是“讲者冷静、听者入神、回去以后立即行动”！

【客户见证】
“受益匪浅，提高管理能力将会为企业创造更大价值！”
——李总 上海大金空调 副总经理
蒋老师的课程比较实用，对我们的中层帮助很大。
——王总 上海凡宜科技总经理
蒋老师的《阶梯领导力》给我们的中高管普及了领导力知识和实战管理技巧，这四年的合作非常有价值。
——梁部长 苏州信越聚合人力资源部部长
“时间很短，收获很多，希望能有机会得到更系统的培训！”
——刘总助 上海松下电器总经理助理
蒋老师的《领导艺术与团队管理》课程，直击本质，深入浅出，幽默风趣，讲得透彻，听得明白。
——陈总 中银绒业副总经理
有的培训是“讲者激动、听者感动、回去以后一动不动”；蒋老师的培训是“讲者冷静、听者入神、回去以后立即行动”！
——金总 浙江金文不锈钢总经理
蒋老师的企业案例比较多、有激情，课程内容一直贴着我们的需求，比较实用。
——侯总 上海紫江集团人力资源总经理