高品质PPT呈现三板斧“制作、设计、演讲”

【培训对象】
 基层、中层人员：部门主管、后备人才、基层员工、核心员工  核心汇报人员：外企、国企中需要进行商务呈现的核心人员

【培训收益】

【1板斧：核心技巧篇】制作技巧+标准流程，让PPT工作更高效！
 大纲视图：有层级、有结构的搭建内容
 Word转化PPT：超高效，一键文档格式转换
 更换模板：3秒钟，快速换衣服
 智能粘贴：快速粘贴外部内容，并统一格式
 版面结构：PPT版式修改页面布局
 母版制作：统一排版的核心，统一修改LOGO/字体/字号/颜色…
 字体规范：职业PPT字体的要求
 字号规范：职业PPT字号的要求
 批量修改字体：全文统一修改字体
 素材网站：优质PPT素材网站分享
 SmartArt：运用精美图形、图示美化PPT（图示技）
 布尔计算（合并形状）：设计大师常用的DIY图形与图标的技巧（图示技）
 智能抠图：PPT高效抠图技巧（图片技）
 图片剪裁：剪裁图片，找到视觉重点（图片技）
 PPT与表格：引用数据，EXCEL与PPT的三种关联方法（数据技）
 PPT与图表：引用图表，EXCEL与PPT的三种关联方法（数据技）
【2板斧：设计呈现篇】版式布局+精美设计，让PPT呈现更精彩！
 PPT排版四大核心法则
 对齐/对比/亲密/重复
 PPT版式与布局规则
 排版的核心目的：保证视觉流畅
 版式布局：一/二/三/四/五/六/多模块布局
 PPT美化与设计
 图片点缀法
 色块分割法
 图标装饰法
 图形质感法
 PPT色彩搭配技巧
【3板斧：演示演讲篇】让受众“听清楚&看明白”的汇报演讲，你该这么做！
 好演讲的标准：准备充分，让受众一次就能听清楚&看明白
 汇报演讲前：“精心准备”+演示中“高超技巧”
 “不用死记硬背 ”的窍门！ （思维导图）
 对演讲负责！做好“排练计时”
 熟练一些快捷键会更巧妙！
 不再担心汇报中会“忘词/忘页“ （分屏放映）
 汇报演讲中：轻松登上演讲台，汇报者演讲必备技术！
 声音要抑扬顿挫，让领导听得更清晰、更关注
 肢体要自然，营造积极和友好的沟通氛围
 汇报者手势的运用要领
 汇报者眼神表情的技巧
 汇报者站姿体位的技术
 汇报者步法移动的方法
 汇报者形象着装的要求
 演讲者紧张分析及缓解紧张的方法
 汇报演讲后：处理沟通异议的三个关键：聆听/回答/重复
 

中华企管培训网特聘讲师，资深微软官方讲师、微软 Office 2003企业动力计划讲师、微软 Office 2003增值风暴项目讲师、微软 Office 2007 TTT 认证讲师、微软 Office 2010 TTT 认证讲师、微软MOS （微软办公软件国际认证）知识专家、微软 Vista Client认证讲师、微软 TechNet WebCasts讲师（微软官方国际技术网络广播）

 

　　培训与咨询背景：PPT商务演示领域 专家/资深培训师、EXCEL数据管理领域 专家/资深培训师、Microsoft Office PowerPoint商务应用国际大赛 专家评委、市场部网 特邀市场文案策划及营销数据分析 指导顾问、中国人民大学培训学院MBA课程 客座讲师、中国计算机用户协会国家级认证考试 命题顾问、搜狐职场一言堂 主讲老师、ATA高等教育课程 课程研发顾问、PPT专业设计团队 首席设计师/资深策划专家 

• 知行合一——高品质增员体系建设

   

  课程背景：保险行业发展趋势良好，国家政策给予高度支持，中产阶级人数及资产保持持续、快速增长；同时，高净值人群财务安全与传承需求凸显，使得健康险、年金险、保险进信托等产品需求量大增；银保监会监管严格程度逐步提升，行业及产品服务等信息更加透明化，税法制度改革趋势等情况，强烈呼唤大量、高品质、更专业的高品质精英保险代理人；大部分主体寿险公司及团队经..

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• 中高管理层高品质沟通艺术与技巧

   

  【第一讲】管理需要沟通，沟通就是管理沟通的含义沟通的作用与意义沟通、人际沟通与管理沟通沟通过程的八要素模型沟通的种类语言沟通与非语言沟通口头沟通与书面沟通正式沟通和非正式沟通向上沟通、向下沟通和平行沟通单向沟通与双向沟通自我沟通、人际沟通与群体沟通【管理游戏】单双向沟通游戏【典型案例】一次难忘的订餐经历..

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• 形象塑造与高品质服务礼仪

   

  一、形象塑造的构建1、您的形象是隐形的名片，在无声地向客户介绍着我们的公司。 2、形象构成的显性因素和隐性因素。 3、形象，是职业人所在单位的整体形象的有机组成部分。二、铺服务人员形象塑造篇1、服务形象--完美发型，轻松打理 　　您该拥有一个怎样的发型 　　女士职业发型，及盘发技巧 　　盘发技巧的现场演练 2、..

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• 高品质管理沟通

   

  一、 沟通基本概念1. 什么是沟通2. 沟通网3. 沟通的冰山模式4. 沟通常见的错误观念5. 沟通的基本步骤二、 有效沟通技巧1. 沟通的五大理念2. 沟通的几种心态3. 沟通方式4. 体态语言5. 特别强调：6. 技巧永远只是冰山之巅，须以雄厚的品德为基础7. 沟通中最大的问题：8. 站在自..

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• 如何建立高效、高品质的服装生产管理模式

   

  生产管理培训（一）、现场管理人员的职责 1、计划与目标管理2、生产作业管理3、现场的质量管理4、现场的成本管理5、现场的设备管理6、现场的安全管理7、团队建设及人员管理 生产管理培训（二）、管理者要了解下级的期望值 ①办事要公道②关心部下③目标明确④及时指导⑤荣誉共享 生产管理培训（三）、马斯洛需求层次理论生产管理..

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• 如何建立高效、高品质的服装生产管理模式

   

  课程背景： 2008年新劳动法规面世，是政府为了推动企业与国际接轨的一项战略性措施。“聪明”的决策者挖空心思投机取巧，采取所谓的应对措施。而“智慧”的决策者往往从强化内部管理和建立机制提升全员素质，从而降低内部管理成本开始（消除十六大浪费），实施流程改善，建立绩效管理系统，对岗位职能优化组合，建立有效的..

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