变革管理之应变篇-员工

培训特点：
以问题、分析、研讨、答疑方式为参悟过程进行互动式、咨询式、教练式学习，案例丰富、启发性强，注重企业切身问题解答。

课程纲要

一、变革的意义及影响
1.企业为什么要变革？
2.《易》之革故鼎新对我们的启示
3.关于组织变革与运营流程
4.组织变革会影响到企业的哪些方面？
5.组织变革会给我们带来什么？

二、变革中的心态与调整
1.我们应如何面对人生的十字路口？——关于职业生涯规划
2.关于人生之得意与失意
3.关于脑部舒适区与自我
4.个人心性、德行与人生命运
5.应合与对抗——我们要有危机意识

三、变革中的角色定位与工作思路
1.如何尽快进入角色——新的起点新的思路
2.关于新岗位的智能、职责
3.如何解码上级，解码公司精神？
4.如何规划新工作的绩效目标？
5.关于变革中的创新精神与创新理念
6.如何在高效的团队中做好一名合格员工？
7.如何把工作做得更好、最好？
8.变革中最关键的素养——审时度势与前瞻性

资深国学专家
现代禅悟学、思维力源头修炼、融通之道理论创始人
清华大学、北京大学、中山大学专家讲师

深圳现代禅悟学研修中心禅悟导师
第三代“融通智慧型”代表讲师（第一代知识型，第二代学习型）
 
 

实践/学术背景：
        十五年大型集团企业高管和管理顾问工作经历：六年著名大型连锁集团3000人以上营销团队、服务团队管理经验；四年大型台资企业集团近两万人的生产型团队管理经验，以流程优化、结构优化、细节控制、人才战略、团队建设为管理手段直接为公司降低成本近30%，生产效率提升20%以上。后长期从事企业战略、品牌、营销体系、创新赢利模式、人力资源、系统管理等综合性项目研究及咨询，目前仍身兼多家企业的高级管理顾问。 

        刘老师长期致力于企业运作模式和管理思想比较研究，致力于对先进管理思想的思维研究，广泛融通现代企业管理各类理论体系，及儒、释、道、禅、易经、风水等中西方文化精华，并针对当前咨询和培训业急弊深究企业医道，创立以企业问题及问题走势为回归的实战型咨询式理论体系——诊断式管理；同时还创立了以思维力源头修炼为智慧成就的“深圳现代禅悟学研修中心”，系国内深具文化和学术功底，深谙融通之道的实战实力型咨询顾问、专家讲师。
其核心著作《融通之道——从知识、能力到智慧》被学界称为“智慧学的里程碑”。

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