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场景化学习培训

场景化学习培训

课程编号:44623

课程价格:¥0/天

课程时长:2 天

课程人气:123

行业类别:行业通用     

专业类别:人力资源 

授课讲师:陈琦

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
企业中高层经理、部门主管、培训管理者等

【培训收益】
建立全新的场景融合的培训方式 通过场景化学习转化经验 学以致用,增强管理应用实践能力

 破冰:课前学习序曲场景再现
一、场景化学习定义
1、 贝尼斯定律的721学习法则
2、 定义:为获得工作成果而沉浸于工作场景中的学习

二、场景化学习的意义
1、 对于传统培训的挑战
2、 对于学习工作的迁移

三、场景化学习优势
1、 从工作中来,到工作中去
——紧贴实际工作场景的文字、照片、视频提取关键要素反思与分析
2、 通过学习改变行为与结果
——在实际工作场景中实现看到、听到、想到、做到一体化
3、 在“有趣”中实现“有用”
——场景网格化不断触动学员的兴奋点

四、场景化学习的设计模型
1、 定义成功
——目标:基于典型场景行为的工作结果(业绩)&岗位胜任力模型
2、 聚焦挑战
——关键:从“知道”到“做到”的突破点
3、 行为萃取
——技术:岗位经验萃取五化(工作场景化)
4、 活动设计
——价值:成功实践的刻意训练流程(六步法)
五、场景化学习典型案例
1、 案例1:某行厅堂营销“生客变熟”
2、 案例2:某汽车整车厂管理者绩效面谈
3、 案例3:某大型制造业领导梯队成熟度培养
4、 案例4:某互联网企业学习地图的建设

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