明道Think／重法Trick／优术Tool： 3T中层管理精进术

【培训对象】


【培训收益】
参加明道／重法／优术（3T）研修之后，你将能够做到以下几点： 1、理解中层管理者成熟度的内涵 2、掌握中层管理者的四维能力提升模型 3、掌握中层管理者自身素养提升的技能 4、熟练运用中层管理者员工赋能转型的思维工具 5、运用中层管理者的管理领导工具为团队赋能，实现带领团队实现组织变革目标。

 明道Think——个人激发的思维
一、管理者成熟模型
案例：管理者的五大诱惑
互动：你对管理者如何摆脱“依赖期”和“独立期”有何想法？
1、 角色定位
1) 角色认知
2) 角色转变
3) 角色定位
互动：管理者的五大角色
2、 责任担当
1) 心智模式
案例：钟南山院士的心智模式启示
点评：六大心智模式
2) 责任意识
知识：四象限责任担当图
3) 换位思考
案例：突破小巷思维
二、成熟度三大习惯
1、 目标习惯
工具：SMART
2、 计划习惯
工具：PDCA
3、 更新习惯
工具：REVIEW
模块一作业：管理成熟度角色自画像

模块二：重法Trick——管理手段的精进
三、管理者职业素养四维能力
1、 时间管理能力
互动：时间成本场景演练
工具：成本计划公式
方法：GTD工作流程图
点评：管理时间的争夺战
方法：番茄工作法
演练：设定一项常规任务，计划用番茄法工作流程
2、 团队沟通能力
1) 谈判权责
方法：权力有限策略
互动：有限策略法
2) 情感沟通
方法：同理心五步法
工具：GSEET模型
3) 3F沟通
案例：张无绩的沟通水平
方法：深度倾听、有力提问与有效反馈
3、 解决问题能力
1) 前置问题处理
工具：三角前置模型
知识：解决问题三项能力
2) 问题解决七步骤
问题描述
目标确定
原因分析
解决思路
技控方法
计划行动
评估收益
互动：运用七步法解决企业真实问题
4、 学习创新能力
1) 学习策略
a) 学习转化的五个方法
系统化学习-书籍
前瞻性学习-杂志
整体性学习-授课
兴趣性学习-碎片化
高端型学习-分享
知识：库伯学习圈
b) 20小时快速学习法
c) U型学习法
演练：做CEO,开私董会
2) 创新策略
减法策略
除法策略
乘法策略
互动：现场产生若干个新的应用创新或服务创新
四、管理激励
案例：本分与善意
1、 激励氛围
找对人
准需求
及满足
2、 激励理论
马斯洛需求层次理论、双因素理论、期望理论
方法：激励“心流”模型
五、知人善任
1、 人岗匹配
工具：岗位设计&职责说明书
2、 教练与导师制
案例：马洵与东家的对话
知识：贝尼斯定理
方法：埃里克森法
工具：在岗辅导检验表
模块二作业：依据“心流”模型给团队赋能，尝试分别描述出企业真实的现状

模块三：优术Tool——团队赋能的策略
六、团队角色分析
1、 团队释义
2、 成员角色
演练：生涯研习社
工具：DISC
3、 角色启示
案例：重温西游记团队角色
七、团队文化建设
1、 营造信任氛围
案例：凤凰传奇的故事
方法：信任三角
演练：信任背书
2、 团队价值观统一
工具：价值观卡
3、 团队文化提炼
案例：杜嘉班纳辱华案引发的大中华文化概念
方法：文化的提炼——故事化传承
演练：如何做到团队人见人爱？
八、团队制度建设
1、 抓好组织保障工作
2、 抓好制度建设工作
3、 抓好机制建设工作
九、团队人才建设
1、 团队经验萃取
案例：神枪手顺溜的经验萃取
方法：找牛人、说牛事、拆牛招
2、 人才梯队模型
1) 人才盘点
2) 人才测评
3) 人才建模
4) 人才培养
5) 人才配置
十、团队凝聚力建设
1、 明确的目标
工具：SMART/OKR
演练：分解目标给合适的团队成员
2、 共享的信息
工具：SWOT
案例：团队信息的互通
3、 良好的沟通
4、 成就归属感
演练：团队成员感觉无力和有力阶段
十一、团队执行力建设
1、 重构团队内冲突
知识：冲突模型
点评：突破团队五项障碍
2、 打造共赢的平台
3、 召开精准的会议
研讨：你会开一场团队会议吗？
十二、学习型组织建设
1、 完善自我学习基础
主动学习法
2、 加强分享学习机制
分享talk
3、 体验共同学习乐趣
团队学习任务
模块三作业：给你一个新团队，你该如何管理团队，以达团队目标实现？根据所学内容，提出不少于五条可实施的措施。

 EMBA
《U型领导力》版权认证导师
领越领导力认证讲师
国家ISP认证绩效改进师
引导式学习地图项目认证讲师
6Ds将培训转化为商业结果版权认证导师
心理咨询师、企业培训师、人力资源管理师
中国管理科学研究院智库专家
扬州市企业咨询服务业商会专家顾问
北京大学MBA江西总裁班特约讲师
南通理工企业发展研究院特聘研究员
江苏恒升之佑管理咨询有限公司首席知识官
成势商学院联合创始人兼首任院长
江苏省培训行业联谊会名誉会长

讲师短评
陈老师曾先后在外资化工企业（法资：红宝油墨）、大型建筑民企（江苏柏诚）、互联网创新创业型企业（山东城城通网络）等企业从事管理工作。在十多年的管理历练中，从企业内训师到职业培训师，从人力资源助理到企业培训总监，从优秀员工到公司执行总经理，工作经验丰富并熟知企业管理模式及组织运营流程，富有丰富的实战经验。多年的企业管理经验及民间专业协会高管的长期磨砺，加之对中国企业的调研与实践，使陈老师在组织领导力、企业人力资源管理和人才传承发展等方面具有深厚功底和独到见解。
陈老师擅长在课堂上使用巅峰的肢体语言、风趣的语言表达、深刻的人生哲理以及严谨而系统的解决方案组织完成教学传授工作。陈老师不仅关注学员在课堂中的刻意练习，同时强调课后结果导向的学习实践，以此更好帮助组织进行培训效果的转化与落地。

知识产权
拥有独立课程商标
专著《非人力资源经理的人力资源管理》人民邮电 2020年2月首印/2020年5月加印
专栏《成势工坊》
领导力直通车ETC版权所有人
知识传承宝版权所有人
U型领导力版权所有人
突出重围版权联合所有人
另有十余门版权所有及版权认证

主讲课程或产品
【版权课或产品】
《U型领导力——企业熵减之路》 线下亲授10天+线上辅导4次
《知识传承宝——企业“传帮带”落地六大秘籍》 线下亲授6天+线上辅导6次

【返聘率高的课】
《OKR中国式工作法》
《非人力资源经理的人力资源管理》
《金牌面试官》
《激活绩效管理》
《问题分析与解决》
《6Ds培训转化为商业结果》
《岗位经验萃取实战应用》
《团队引导式教练辅导与激励》
《3T中层管理精进训练营》

主导咨询项目（顾问/辅导）
中国石化长岭石化股份公司（上市公司）
项目周期：2个月 项目交付：“十四五”培训规划体系建设
岳阳兴长石化股份公司（上市公司）
项目周期：3个月 项目交付：工作分析及岗位价值评估
中国移动咪咕文化（上市公司）
项目周期：3个月 项目交付：知识传帮带
无锡国联集团无锡市人才集团（上市公司）
项目周期：10个月 项目交付：中层管理干部训练营
无锡南大绿色环境友好材料技术研究院有限公司
项目周期：1个月 项目交付：中小企业薪酬体系改革
无锡托达康机床附件有限公司
项目周期：1.5个月 项目交付：MTP中层管理干部赋能营
牧野（昆山）机床有限公司
项目周期：10个月 项目交付：企业人力资源战略规划（顾问）

客户见证
陈老师的《知识传承宝》项目很实际，对我们的国家能源各级公司的人才梯队“传帮带”培养管理工作有很多新的启示，给了我们很多工具和案例，很好！后续的辅导也是一个很好的促进和检验的过程。再次感谢陈老师！
---国家能源集团准能集团工会闫主席

近年服务过的部分客户
制造业：国家能源（准能集团）、中建三局、中国兵器研究所、中海油（渤海）、中国石油（上海）、中石化（江苏）、LG化工（北京）、宝钢集团(南京)冷轧厂、杭萧钢构、唐山钢铁、一汽（长春）、苏州金龙、东风汽车（襄阳）、五征集团（日照）、江铃汽车（江西）、长安福特（重庆）、上海大众（仪征）、宜家工厂（南通）、伟星管业（台州）、戈美琪鞋业（温州）、新忆迪安防（苏州）、常铝股份（常熟）、合肥经纬、雷柏科技、菲利华玻璃、康迪克电机、英利奥器材、敏华实业、杭州联川生物、泰州巨鲨、艾兰得医药、国药集团、千金药业、航天738基地（无锡）、华海药业、华润医药、华健医药、精华药业、山西振东药业、圣象地板、灵山实业、恒生阳光集团（合肥）、南京康道建筑、南京中新地产、神华集团宁煤公司、华东地质勘探局、南京四建、镇江凯迩必、苏州星诺奇、昆山佳途、康佳集团（昆山）、万宝至马达（苏州）、英格斯模具（杭州）、圣得曼汽车零配件（上海）等
金融业：人民银行（常州中心支行）、农行（辽宁省行、南通分行）、中行（南京分行）、邮储行（北京分行）、交通银行（湖北省行、海南省行）、广发银行（上海）、光大银行（烟台）、浙商行、农商行（湘潭、南浔、吴江）、江西银行、大都会（苏州）、华夏保险（山东、陕西）等
通讯业：中国移动（浙江、四川、江苏、广东、广西、河北）、中国电信（安徽、湖南、云南、浙江、贵州等）、中国联通（海南、广东）、中通服（新疆）、NSB（上海贝尔）、华为（西安）等
电力电网：国家电网（天津、四川、江西、江苏、南京、无锡、宜兴、安吉、甘孜州、凉山州）、南方电网（云南、广西）、华电（潍坊）、大唐电力（长春）、葛洲坝（宜昌）等
服务业：广州白云机场、顺丰快递（上海）、前程无忧、智联招聘、新安人才网、汇通人才网、无锡新新人力资源、中北集团（南京）、印象城（常熟）、灵山经营（无锡）、广汽顺捷物流（长沙）、国际服装招商城（常熟）、保时捷汽车、南京港集团、广西路桥集团、浙江交投集团、贝壳集团等
其他：北京大学、上海交大、武汉大学、吉林大学、上海财大、南昌大学、苏州大学、江南大学、江苏海洋大学、内蒙古科技大学、常熟理工大学、亚太建筑研究院、宁夏银川经信委、长沙经开区、江西省人才市场、丹阳市人才市场、苏州市吴江区人力资源局、湖州市吴兴区人力资源局、宁波江东区政府、金华金西区经信委、常熟党校、湖州党校、人才金港（江阴、盐城）、无锡市滨湖区高层人才中心、桂林高新区、镇江经济干部学校、泉州国资委、湖北随州组织部、无锡地铁集团、无锡第二中医院、苏州园区人力资源部、哈尔滨铁路局、湖南中小企局、南京水务、芜湖水务等