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高效5力赋能商务演讲

高效5力赋能商务演讲

课程编号：43524

课程价格：￥16000/天

课程时长：3 天

课程人气：200

行业类别：行业通用     

专业类别：人力资源 

授课讲师：吴佩斯

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
企业和组织中的中级和初级各类管理者，总结汇报、团队激励 会议发言、营销推广、竞选竞聘、教学培训等各类公众场合的演讲。

【培训收益】
掌握公众演讲基本知识和能力模型
提升公众演讲“心态力”克服精神紧张
提升公众演讲“风范力”展现专业风范
提升公众演讲“思维力”逻辑内容构建
提升公众演讲”控场力“灵活应对现场
提升公众演讲“视觉力”制作精美PPT

 课程大纲
第一讲：心态力-- 知己明训 心力管理
公众演讲的积极心态
演讲训练“悟化应”模型：
要素—讲者、听众、场域
关键—悟、化、应模型
意识—引导、感悟、场意识
公众演讲的瓦解紧张
成长心法：台下学理论，台上找感觉
紧张-情绪反应VS怯场-行为表现
瓦解怯场压力分散法
瓦解怯场NLP行为产生情绪法
情绪舒缓法
行为塑造法
演讲紧张的三层原因
演练：3点归纳法训练
上台前筹谋4备-（如何演讲前准备）
自信风范需练习--练习隔空传音、内容熟悉、演练
听众熟悉备前提--准备人数、层次对象、认知接受
内容精彩源设计--内容提取、设计思考、语言组织
境内活动辅参与--环境场地、教学用具、教学设备、辅助应用
案例：TED演讲案例、现场紧张实例展示
演练：心态调整练习、克服紧张练习

第二讲：风范力--气吞山河 一鸣惊人
荧屏炸裂--开场4步曲
问好2法：常规VS激情
介绍3招：常规 VS 有料=悬念/名人，有趣=联想/标签
演练：切题式的自我介绍
导入主题3宝：
开心抓气氛
赞美听众
巧做活动
制造悬念
开眼抓感觉
引用名言
数据事例
说文解字
公众演讲专业风范“5现谱--（身、手、步、看、面、声）
身法--上场专业站姿与台风
男士站姿
女士站姿
手法--常用专业手势训练
巴马乔布斯式
一阳指切菜式
步法--展现更权威的步法
横向移动
纵向移动
步法要诀
看法--眼法控场与听众交流
触一眼、贴一脸、罩全身
触一人、贴一片、罩全场
面法--表情管理的注意事项
表情3要——匹配、微笑、自然
表情类型
表情模仿
声法--展现感染力的注意
吐归——吐字归音
断连——三五成群
抑扬——起承转合
轻重——虚实结合
缓急——紧打慢敲
演练：台上风范演练
课堂行为风范5星阵:（讲、看、伸、走、展）
演练：上场 下场
职业形象管理服饰搭配原则：三不四一体
肢体语言--风范“7忌”（插袋、手下、指人、背手、抱胸、玩具、搓弄）
案例：TED演讲表达分析、营销总监动员演讲表达分析、
公众演讲登场、退场的方法
登场礼仪技巧
退场礼仪技巧
演讲训练职业模型：职态VS常态
故事：小和尚剃头
案例：师兄的风范育成记
公众演讲完美收官——3类余音绕梁结尾
提--提炼呼应（提炼回顾、首尾呼应）
升--升华祝福（祝福感恩、金句升华）
指--指明行动（指明方向，行动号召）

第三讲：思维力-- 构建逻辑 行云流水
公众演讲内容设计五步法
第一步：定目标
公众演讲的三类目标
带领听众从A到B
公众演讲目标设定ABCD法则
Audience对象
Behavior行为
Condition条件
Degree标准
第二步：析听众
分析情境--“时内达人” 思考表
时-你有多长时间来汇报？
内-领导想从你的汇报内容里面听到什么？
达-你想通过这次演讲达到什么目的？让听众改变什么？
人-关键有谁？立场/现状？ 需求/驱动？疑虑/抗拒？
第三步：建结构--如何让内容更有逻辑更有说服力
五类演讲逻辑框架：
时间空间型：过去-现在-未来 / 北上广深
三支点框架：个人-团队-企业/（小-中-大）
重要性框架：最重要-较重要-一般重要-不重要
黄金圈框架： What-why-how （问题+原因+对策）
总分总框架： Point观点+Reason理由+Example数例+ Point总结
故事：信徒的智慧
演练：听众分析过程演练、思维结构图应用演练、台上演练
第四步：应场景--公众演讲“5赢话图纸”
场景一、汇报总结：展示成绩，赢得支持。
案例：梅罗季的会议安排
案例：运营方案的建议
案例：培训经理的总结
场景二、述职竞聘：展示能力，赢得位置。
案例：述职报告小白VS大神的演讲稿对比参考
述职4大关键：
洞察需求（ASK）
流程拆分
结构搭建
话术撰写
案例：非你莫属

场景三、团队激励：穿透价值，赢得人心。
关键：结构--话术--姿态
案例：营销总监的激励发言拆解
视频：霸道女总裁的激励演说

场景四、即兴演讲：临危不乱，赢得认同。
演练：131法则

场景五、营销推广：引爆产品，赢得市场。
框架：FABE

场景六、会议主持：展示魅力，赢得凝聚。
演练：年会主持模拟

第五步：全演绎-- 感性演绎 理性升华
理性升华 客观精准
数据--让您的演讲更精准
事例--让您的演讲更共鸣
博引--让您的演讲更权威（金句）
感性演绎 生动形象--2道师房菜
取类比象--抽象化巨像（类比+比喻）
巧讲故事--英雄之旅U型理论
演练：取类比象、巧讲故事
案例：类比明星、乔布斯发布会

第四讲：控场力--收放自如 控场有术
公众演讲8种常见突发事件控场技巧
忘台词--策略：重启、跳过、转人
讲错话--策略：补叙、转述、改义
无掌声--策略：赞美引导、烘托渲染、幽他一默
遇抬杠--策略：所言在理，感谢指出
遇难题--策略：统一战线，缓兵之计
遇挑衅--策略：转换角度，自嘲反转
遇高手--策略：敬他、用他、约束他
遇不休--策略：礼貌打断、转移提问、转简意赅、约定时间
案例：马云演讲互动分析、朱镕基的巧问妙答、国企高手案例
工具：听众信息识别清单、问题回答流程表
演练：现场四级互动练习、问题应答练习
公众演讲互动主流 如何巧问妙答
公众演讲互动“3维”分析
大—脑动-内容设计
中—思动-提问互动
小—身动-肢体语言
变讲为问的奥义
引起注意
引导参与
引发思考
公众演讲常见问题类型
开放式问题：激活头脑风暴
封闭式问题：主导话题方向
反串式问题：激发悬念兴趣
情景式问题：代入角色共鸣
公众演讲问题避尬3保
问谁--意愿&能力
过冷--重复提问、以小见大、自圆其说、降低难度
过热--组织先后、机会均等、异声拢场
演讲回应艺术：正反得体回应
积极回答--正：具体赞美/认可
消极回答--反：角度/看法/立场

第五讲：视觉力--输出精典 PPT成品
演讲PPT的核心
感受坑点的PPT特征
花-花里胡哨
乱-图文乱搭
多-多字满屏
身边常见PPT演讲正反案例对比
案例：百度总监做丑PPT被除名
案例：Uber/GE/大企简单大方PPT的层次
优秀的PPT特征
图文相符专业感
色彩简洁显鲜明
版面构图巧合理
制作做好PPT的好处
构建思路 有的放矢
场景分析：5W1H分析法
逻辑搭建：将金字塔结构放到PPT中
PPT经典5大页面制作：
封面
目录
过渡
内容
结尾
形象表达 快速制作
找素材 定基调
制作精美PPT的几个要点
等分原则—合理构图
对比原则—视觉冲击
对齐原则—协调感
就近原则—相关性
重复原则—统一感
找寻/创建适合的模板素材
高清图文的渠道
好用的插件
大气配图分类(3大类）
全图式
分割式
自由式
图片与配色（经典黑白灰、对比色红蓝黄、和谐色）
PPT排版“摆富美“原则
摆-摆对齐 等边等距网格线标尺
富-富对比
字号字体对比
图文排版对比
美-美分层

实操演练--打基础 练操作
基础功能的练习01
形状与图示练习02
图片与配色的练习03
图文排版练习04
图文排版练习05
动画练习06

封底收结：金句打造 升华收官
名言引用
改编切换
押韵升华

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