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PPAP生产件批准程序

课程编号：23194

课程价格：￥22000/天

课程时长：2 天

课程人气：841

行业类别：不限行业

专业类别：客户服务

授课讲师：王绪旺

课程说明
讲师介绍
选择同类课

【培训对象】
设计、质量、工程、生产、销售人员及工程师、企业中高层管理人员等

【培训收益】
了解PPAP的基本作用
　　正确认识PPAP的做法和生产件的概念
　　熟练掌握PPAP要求的19项基本项目的要求
　　能够独立建立PPAP系统
　　正确理解PPAP客户要求的状态
　　掌握PPAP的等级及重要性
　　能够建立供应商PPAP系统
　　了解PPAP在整个产品设计策划系统中的关系

【课程介绍】

　　现代企业管理一个最重要的理念就是让客户满意，如何让客户真正的满意？这取决于我们是否已经正确理解了顾客设计和规范的所有要求，取决于我们是否按客户要求的生产节拍进行生产，取决于我们是否具有持续满足这些要求的潜能。PPAP给正是达成这些潜能的核心工具。让客户满意其实是一个反复沟通的过程，把客户的要求项目列出明确的清单，把要求项目的做法标准化，这正是PPAP内容。美国三大汽车厂福特、通用、克莱斯勒推出的PPAP要求系统化的把客户的要求告诉供应商，同时也告诉了客户要求的实现的方法，PPAP是帮助企业实现客户满意的方法和路径图。

【课程大纲】

　1.基本概念

　　-目的

　　-适用性

　　-生产件概念

　　2.PPAP过程要求

　　2.1.可售产品的设计记录

　　2.2.工程更改文件(如果有)

　　2.3.客户工程批准(如果需要)

　　2.4.设计FMEA

　　2.5.工艺流程图

　　2.6.过程FMEA

　　2.7.尺寸检验结果

　　2.8.材料、性能试验结果

　　2.9.初始过程能力研究

　　2.10.测量系统分析研究

　　2.11.实验室的资格证明文件

　　2.12.控制计划

　　2.13.零件提交保证书(PSW)

　　2.14.外观批准报告(AAR)

　　2.15.散装材料检查表

　　2.16.生产件样品

　　2.17.标准样品

　　2.18.检验辅具

　　2.19.符合客户特殊要求的记录

　　3.通知和提交要求

　　-顾客的通知

　　-顾客提交要求

　　4.提交等级

　　5.提交状态

　　-完全批准

　　-临时批准

　　-拒收

　　6.记录的保存

　　7.具体顾客的要求

　　8.供应商PPAP

　　9.企业内部PPAP要求

　　10.五个核心工具关系讲解

　　11.PPAP常见的问题

国家CCAA注册认证人员继续教育六西格玛培训教师(MBB)
中国质量协会CAQ认证六西格玛黑带培训教师(MBB)
深圳质量技术监督培训中心六西格玛培训教师(MBB)
中国质量协会CAQ注册全面质量管理培训教师（TQM）
中国质量协会CAQ注册全国质量奖评审员（PEM）
国际训练协会AITA注册国际职业培训师（PTT）
中国质量协会认证六西格玛黑带(BB)
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深圳市 QC 质量管理小组诊断师（QCC）
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15年企业咨询及培训经验、200多家企业咨询及培训经验、全国1000多场公开课培训经验
国家注册环境管理体系审核员
深圳市 QC 质量管理小组诊断师
上百家顾问咨询经验和200多场公开课培训经验

【培训课程】

经营管理: 6σ六西格玛、LP精益生产、PEM卓越绩效（全国质量奖）
管理方法: TQM、DOE、QFD、SPC、FMEA、MSA、APQP、PPAP、QC14、QCC、QCM、QRM等
企业管理:5Why、IE、Poka-Yoke、7S、8D、金牌班组长、责任力、卓越团队建设等
管理体系:TS16949/ISO9000/ISO14000/OHSAS18001等