结构化思维与表达

【培训对象】
全体员工

【培训收益】
对组织： ◆提升组织思考能力：使员工善于思考，享受思考带来的成就感 ◆提高组织沟通速度：使企业统一思维语言与行为标准，提高效率 ◆沉淀企业实践经验：梳理企业隐性零散经验，让软实力可传承复制 对个人： 通过课程的学习共创，让我们一起成为： ◆工作生活中的影响者：改善思考，强化表达，促进高效沟通 ◆人际沟通中的推动者：学会思考，善于表达，构建高端社圈 ◆汇报演讲时的关键者：统观全局，一语中的，胜过千言万语

第一讲：构建结构化思维
一、结构化思维的基本理念
一个基本理念
两个基础结构：纵向结构与横向结构
纵向结构：自上而下、自下而上、上下结合
横向结构：选择演绎、选择归纳、因需而动
三项重要意义：
提升员工思维严密性
提升员工之间沟通效率
提升组织的工作效率
四大基本特点
结论先行
上下对应
分类清楚
排序逻辑

第二讲：结构化思维结构
一、纵向结构分层次
1、自上而下的疑问/回答式
设定场景
确定主题
设想问题
回答问题
——深度：问到白帽子层面
——宽度：主题中的每一个关键词都要涉及
实战演练：如何快速找出文章的框架结构
2、自下而上的概括总结式
收集信息——识别没有内容的主题句
明确分类——罗列内容要点，寻找共性
概括总结——形成主题句
合理排序——全面阐述
实战演练：基于金字塔结构的商务演讲PPT优化
3、上下结合
设想问题
回答问题
二、横向结构选顺序
选择演绎：标注式、常见式
选择归纳：让要点更清晰
因需而动：两种顺序选其一

第三讲：结构化思维工具
思维脑图
鱼骨刺图
团队列名法

第四讲：演讲与公众表达技巧
一、好标题
好标题的三个特点
好标题的六个技巧
二、好结构
金字塔结构
三种经典内容结构
三、开场与收尾
1、序言结构的基本要素
S背景
C冲突
Q疑问
A解答
视频解析：如何运用SCQA
实战演练：在演讲、公文写作、项目计划、等表达中SCQA的运用
2、常见的序言模式
标准式：情境——冲突——解决方案
开门见山式：解决方案——情境——冲突
突出忧虑式：冲突-情境-解决方案
突出信心式：疑问-情境-冲突-解决方案
课堂互动：根据情境选择开篇方式
四、四种收尾方式
金句结尾
呼应开头
号召行动
场景描述

第五讲：结构化思维在企业中的实际应用
结构化思维在PPT中的应用
行动学习（世界咖啡）式提炼与总结
 

资深培训师、咨询顾问
创新思维训练导师
INIFAC认证资深引导师CCF
WIAL行动学习认证教练
国家人力资源保障部经济师
国家人力资源一级人力资源师
研究方向：
张鑫磊老师采用国际先进的引导技术、行动学习、参与体验式教学等方式，完成知识现场转化，并升级为落地行动，支持个人与组织发生变化，从而达到团队整体绩效提升，员工认知升级。
结合企业实际的经营现状进行设计，从企业文化、管理流程、发展战略等方面进行分析，提炼出企业存在的关键问题，应用引导技术共创解决，提升团队凝聚力，激发团队效能，提升解决问题能力，实现企业目标。对企业进行深度了解，提供“量身定制”的系列课程，并采取生成式的培训方式，在经过与企业的沟通之后，我们都会对课程内容进行相应的调整。培训可根据学员评价，产出结果，培训目的达成度来评价效果。
课程特色：
优雅大气、“知识介绍+典型案例分析+分组讨论指导+互动型技巧训练+行动建议”的独特幽默风趣的授课特点。有很强的互动与控场能力，课程中配恰到好处的视频、图片、案例，并运用行动学习中的授课技术使整个课程轻松、幽默、实用、互动性强。善用情景模拟研讨、经典案例深度解析、咨询式培训，针对企业实际，既有经典理论分享，同时结合实际操作技能训练，让学员得到系统实战的方法和职业素养的提升。

主讲课程：
《创新思维与创新能力提升》
《问题解决与分析》
《打破脑力边界 培养创新思维》
《个人生涯与组织发展》
《团队沟通三维五力》
《高绩效团队协作》
《结构化思维与表达》
《辩论技巧提升》
《高效沟通》
《VUCA时代的战略领导力》
《情绪与压力管理》
《企业文化工作坊》
项目经验：
南京电力《问题分析与解决能力提升》
吉林电力《创新思维与创新管理》
神华国华电力公司《结构化思维训练与团队成果呈现》
南京电力《问题分析与解决能力提升》
菏泽电力《创新思维》5期
国家电网(济南)《结构思维》
山东电网青州电力《服务心态与服务沟通》
中航建筑规划设计院《结构化思维与问题分析解决》
浙江电力《群策群力高效会议管理》
阳光保险集团《职业心态塑造与高效沟通技巧》
全路通《快乐工作与情商管理》
成都民生银行《职业化塑造》
杭州浙商银行《结构化思维》
广东移动互联网公司《压力与情绪管理》
上海电力《创新思维》4期
国网宜宾供电《行动学习创新落地》
首都机场集团公司《行动学习人才发展》
工商银行《行动学习创新工行》
中国银行《行动学习催化师培养》、《行动学习人才发展》
北控水务集团《行动学习战略落地》 

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