课程编号:42257
课程价格:¥22000/天
课程时长:2 天
课程人气:495
行业类别:不限行业
专业类别:企业管理
授课讲师:张怀
第一章、难题破解:零售业店铺经营面临的五大难题 场景1、竞争对手不断挖角、高管、骨干不辞而别 场景2、老板有心乏力、辛苦不堪、团队士气低落、无心无力 场景3、总公司业绩平平、分公司因无钱无人而业绩停滞发展缓慢 竞争对手步步紧逼、不断反超,如此情景如何是好? 场景4、时代发展光速变化、我却志得意满、随其自然,旧观念、老传统、旧模式,你不沉沦,谁该沉沦? 场景5、合伙人考察能难题、合伙人模式不会设计与实施 第二章、合伙路径图:合伙人1.0到合伙人4.0 疑问思考:什么叫合伙人?合伙人与阿米巴、股权激励什么关系? 从标杆企业的实践中吸取智慧的能量 【案例分析】华为实行全员持股的动因与效果 伟大的梦想必须靠足够的激励来支撑! 合伙人模式升级路线图 合伙人初级版本:合伙人1.0-2.0 合伙人中级版本:合伙人3.0 合伙人高级版本:合伙人4.0
第三章、核心技术:合伙人设计与股权激励7大模式 1.分红模式 2.虚拟股模式 3.实股注册模式 4.风险投资模式 5.内部交易模式 6.项目合伙模式 7.消费众筹模式 第四章、关键要素:股权激励的七大要素 1、激励对象(核心层、全员、经销) 2、激励数量(总量、分量) 3、激励时间(授予、行权) 4、激励条件(激励、约束) 5、价格(公司估值及方法) 6、股份来源(大股东转让、增发) 7、资金来源(奖金、干股、配送、自筹)
第五章、案例启迪:零售合伙人+股权激励实操模式 1、全员合伙人模式行业案例 案例:某零售店全员合伙人模式 2、核心层合伙人模式行业案例 案例:某零售店店长持股模式 3、外部合伙人模式行业案例 案例:某零售合伙人外部合伙人激励
第六章:操作要领:合伙人制+股权激励实操技巧 什么情况适合引入合伙人制?什么情况又合适呢? 案例:某公司店铺合伙人产生与持股办法 店铺合伙人的选拔条件 如何培养储备店长? 员工持股的N钟模式与利弊分析 【案例学习】万科事业合伙人模式解析 合伙人的考核与合伙人的进入、退出机制 工具:合伙人协议 [课堂实战练习]:本品牌零售店铺合伙人制设计 第七章:机制保障:合伙人制实施的制度配套 1、适合当代员工的新型员工关系管理模式 2、基于战略的目标管理与工作计划管理 3、会议督导管理 4、绩效评量及PK 制度 5、全面薪酬下的薪酬管理与合伙人制度相得益彰 6、合伙人模式导入方法与程序 第八章:成果检视:学习成果汇报检核与总复盘 发布成果、相互点评 专家委员会总评 课程回顾 带着你的店铺合伙人方案回家吧!
张怀老师 企业组织变革与经营创新教练 国内著名人力资源管理与领导力培训咨询专家 某外资房地产集团人力资源总监、副总经理 华润集团全国多片区《管理者教练技术》课程特邀论训培训师 资深经营咨询顾问(人力资源全案、绩效薪酬、股权设计、股权激励、阿米巴经营、自运行机制设计、企业家领导力) 职业资质: 四川大学EMBA、国家一级人力资源管理师、国家人社部授证中级经济师、行动教练认证讲师、PTT高级认证培训师、绩效派行动学习促动师、英国DISC认证顾问、曾荣获金融银行业前30强讲师(2014)、曾荣获2016年华人培训师排行榜前10强 职业经历: 拥有连续近30年的工作经历,历任央企能源企业矿山企管办科员、矿级单位工会组织委员、局职工教培处处长、外资电器制造人事行政负责人、大型IT科技商贸公司培训总监、外资房地产集团人力资源总监、副总经理,民营家具商贸公司营销总监、董事长助理、培训咨询机构总经理、资深顾问、金融银行分支机构负责人、高级顾问等职务。 在长达近30年的职业生涯中,长期担任领导及企业顾问职务、参与主导大量重大管理项目与课题研究,积累了丰厚的高管经验、管理培训、咨询教练、部属辅导系统化建设与落地经验。 [现任] 工信部特聘人力管理专家、股权激励咨询专家 清华北大等30多所高校总裁班客座教授 暨南大学总裁班股权激励特邀专家教授 香港行动教练研究院合伙人、特聘教授 全国工商联人才交流中心特聘企业家双创导师 中国民生银行广州分行诺金小微金融合作社副社长、常年管理顾问、高管教练 「曾任」 煤炭部部属四川达竹矿务局企管办副主任、矿工会组织委员等 广州某美资模具、灯具制造公司人事负责人 澳门某房地产集团集团人力资源部副总经理 广州某房地产、建筑集团HRD、副总经理、管理顾问 广州某家具家居集团营销总监、董事长助理 广州某安全监控设备制造与销售公司培训总监、内训讲师 广州某大型管理咨询机构人资全案项目合伙人、资深顾问 广州某投资咨询股权激励及合伙人项目经理、资深顾问 国内某阿米巴头部培训咨询机构阿米巴经营资深顾问 出版发行: 1、《煤炭企业文化建设的困境与对策》(四川煤炭管理杂志发表并获得94年度四川煤管局优秀论文三等奖,达竹局二等奖、斌郎煤矿一等奖) 2、《英语谚语特点研究》论文被文军教授主编的《英语知识词典》采用 3、《论如何调动员工积极性》论文被煤炭部达竹矿务局斌郎煤矿评为一等奖 4、《2008-2010年管理培训发展趋势》研究文章在《人力资源》杂志发表 5、《培训效果不佳、该向谁问责》受采访内容在《人力资源》杂志发表 6、视频教材《90后职场新人角色认知与职业素养》(邢帅教育录制) 7、视频教材《银行家领导力》(卓越成长录制,10讲13节) 8、视频教材《招聘面试官训练》(总裁网录制,6讲180分钟) 主讲课程: 《MTP职业经理人综合管理能力提升行动学习工作坊》 《变革管理:原理、模型、工具、练习工作坊》 《打造“黄金搭档”高效协作团队行动学习工作坊》 《房地产企业全员执行力提升》 《非人力资源经理的人力资源管理行动学习工作坊》 《管理沟通》 《基于KPI的绩效管理》/《目标管理与绩效考核》 《企业内部导师带徒能力实操班》 《决胜新常态:商业领袖企业总裁领导力提升》 《商业模式创新:商业模式画布工作坊》 《突破冰山:让招聘不再难—金牌面试官招聘与面试技术》 《向培训要效益:卓越培训体系建设与培训管理特训营》 《执行力:管理者执行力提升或目标管理与计划执行》 《卓越领导力提升》(又名情境领导) 《总裁执行力修炼》 《疫情期领导力提升行动学习工作坊》 《自运行机制助推企业经营突破》