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- 2017年中国新会计准则调整及深度解
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- 《劳动合同法》《民法典》背景下企业用
财务人员
【培训收益】
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述，全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，完整、准确、全面贯彻新发展理念，服务构建新发展格局，以高质量发展为主题，以深化供给侧结构性改革为主线，以更好履行经济责任、政治责任、社会责任为目标，坚定不移做强做优做大国有资本和国有企业，推动财务管理理念变革、组织变革、机制变革、手段变革，更好统筹发展和安全，更加注重质量和效率，更加突出“支撑战略、支持决策、服务业务、创造价值、防控风险”功能作用，以“规范、精益、集约、稳健、高效、智慧”为标准，以数字技术与财务管理深度融合为抓手，固根基、强职能、优保障，加快构建世界一流财务管理体系，有力支撑服务国家战略，有力支撑建设世界一流企业，有力支撑增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力。
一、经营管理合规--“量入为出”
1、财务会计和管理会计融合管理；
2、企业决策层与执行层划分及工作权限划分；
3、经营性收支与非经营性收支；
4、非经营性收支在企业中的作用；
5、经营性收支永远要遵循“量入为出”；
6、经营性收支表与资源表完美牵手。
二、业财融合合规--“数字经营”
1、经营性销售利润率指标计算及功能；
2、资源周转率指标计算及功能；
3、寅式模型预测营业额与资金缺口；
4、客观、主观和超额增长计算；
5、数量增长与质量增长计算；
6、数量增长、质量增长与风险；
7、资金缺口在财务上解决办法。
三、销售管理合规--“至高无上”
1、财务如何做销售预测；
2、销售目标确定原则；
3、三线目标确定与风险；
4、回款、账期设置与风险；
5、销售绩效如何设置；
6、销售方案实施案例。
四、成本费用合规--“责任管控”
1、成本分类与成本动因；
2、财务如何划分四级责任成本；
3、财务协助人力资源成本管控；
4、成本费用中心预算资金管理；
5、“一金一费”做好预算外资金管理；
6、预算资金管理方案实施案例。
五、财务部门合规--“效益管理”
1、资金成本与资本结构；
2、客观负债与主观负债；
3、财务风险和利率风险；
4、风险度测量与风险管控模型；
5、经营性融资利率的确定。
樊李东（教授）
★注册经济学教授；
★广东财政厅继续教育培训专家
★宏观经济新常态研究专家
★广东省财政厅、广东省科技厅项目评审专家；
★社科院宏观经济运行与财政政策研究组主要成员；
★广东省财政厅、科技厅宏观调控领域，经济新常态研究报告的署名报告人和核心执笔人
★广东某经济频道宏观经济形势分析特邀嘉宾
★畅销书《财务管理》《财务创新》《基础会计》《简明投资分析》作者
一、樊李东老师线上视频：
《疫情对我国经济发展带来的影响》
1、樊李东：企业培训宣传片
http://v.youku.com/v_show/id_XOTU5Mjc5MjY4.html?from=y1.2-1-87.3.2-1.1-1-1-1-0
2、樊李东：企业全面风险管理
http://v.youku.com/v_show/id_XMTQwMDczOTAxNg==.htm
3、樊李东：财务管理视频
http://v.youku.com/v_show/id_XMTQwMDczOTAxNg==.htm
4、樊李东：银行对企业受信调查及运用
https://v.youku.com/v_show/id_XNDE0ODA1MzMyNA==.html?spm=a2h3j.8428770.3416059.1
二、讲师经历
樊李东社科院宏观经济运行与财政政策研究组主要成员，长期从事宏观经济研究。具有高校教授经历，积累了丰富的宏观经济形势分析、思想政治工作经验。在培训中致力于训练和打造最适合企业的“宏观经济形势分析、中美贸易、粤港澳大湾区的机遇、挑战和对策、十九大精神解读”等经济类课程，课程贴近当前经济形势工作实际，实战性强。擅长电力、能源与烟草行业，有着丰富的哲学和经济学基础，知识渊博、眼界宽阔。他将哲学与经济学、以及长期的管理实践经验相结合，运用麦肯锡战略咨询原理，总结出一整套战略财务管理方案，通过模块式切入的方式为企业提供最贴切、最实效的咨询培训服务，先后为很多国有企业提供培训和咨询服务。
樊李东老师 从事财务高管、财务和经济学教育研究工作30多年，目前仍担任广州某高校宏观经济等学科教授、也是广州省内财会类学科带头人。同时，担任（某国有企业）任独立董事11年、某机械行业任及制造企业财经顾问10年。曾为毕马威、德勤等知名会计师事务所财会人员与中高管进行财经专业辅导、培训。
樊老师有着丰富的哲学和经济学基础，知识渊博、眼界宽阔。他将哲学与经济学、以及长期的管理实践经验相结合，运用麦肯锡战略咨询原理，总结出一整套战略财务管理方案，通过模块式切入的方式为企业提供最贴切、最实效的咨询培训服务，先后为很多国有企业提供培训和咨询服务。
三、课程特色
授课细致严谨，条理清晰，重点突出，方向感强 ，及格率高， 深受学员好评 。
四、老师著作；
《简明投资分析》
五、主讲课程
《认识经济新常态，深化电力企业改革》《当前经济焦点及焦点及对策》
《国有企业深化供给侧改革》 《十四五规划》
《粤港澳大湾区建设》 《中美贸易战》
《能源行业发展趋势》 《当前经济焦点》
《新常态下，企业经济发展应如何适应》《宏观经济分析》
六、主讲课程返聘
1、2017年-2019年 南方电网国家电网全国轮训 《电力改革》82场次
2、2016年 湖南烟草轮训 《烟草改革》 5场次
七、部分合作客户
（电力能源）：江苏电缆厂、华电集团合肥公司、华电集团河北公司、国家电网天津电力公司、国家电网河南电力公司、国家电网江苏徐州电力公司、国家电网重庆电力公司、国家电网重庆设计院、国家电网绵阳电力公司、国家电网焦作电力公司、国家电网漯河电力公司、国家电网信阳电力公司、国家电网三门峡电力公司、国家电网乌鲁木齐电力公司、南方电网广州电力公司、南方电网贵州电力公司、南方电网深圳电力公司、花电集团武汉电力设计院、华能集团呼和浩特电厂、内蒙古电网呼和浩特电力公司、华电集团贵州公司、内蒙电网电力设计院、内蒙电网巴彦淖尔电力公司、华能集团黄河上游电力公司、深圳国投集团、内蒙古西部天然气有限公司、中海油集团、国家电网杭州公司等
（银行）：广西南宁农信社、武汉工商银行、北京平安银行、郑州农业银行、郑州邮政储蓄银行、浙江农商银行、四川成都农商银行、山西长治农商银行、浙江嘉兴农商银行、
（制造业）：湖南株洲雅马哈集团、一汽大众、南京国睿集团、中国黄金集团三门峡冶炼厂、广州松下集团、TCL空调公司、宝山钢铁集团广州钢板厂、北京蓝地服装集团、浙江绍兴天圣集团、广州白云机场、中国航空航天集团、广东海运集团、广东黄埔造船集团、广东高速公路集团
（烟草）：中烟集团贵州公司、中烟集团毕节卷烟厂、中烟集团湖南公司、贵州卷烟厂
（政府）：河南洛阳企业家协会、大连中国高级经理学院、浙江台州企业家协会、河南鲜易集团、中国移动集团总公司、江苏苏州国资委、内蒙古自治区国资委、珠海横琴区、广州南沙区、
（高校）：广州大学、深圳大学、深职院、中山大学、 华南理工大学 、华南师范大学、 华南农业大学、 广东外语外贸大学、粤科学习在线、广东南方传媒集团
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