当前位置: 首页 > 内训课程 > 课程内容
广告1
相关热门公开课程更多 》
相关热门内训课程更多 》
相关最新下载资料

数字化时代的敏捷管理与变革创新

课程编号:41584

课程价格:¥35000/天

课程时长:1 天

课程人气:315

行业类别:行业通用     

专业类别:数字化 

授课讲师:喻科雄

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】


【培训收益】


1、当前商业环境有哪些特征,如何洞察市场与技术发展趋势?(VUCA)
a)数字化时代的特征与范式转变
b)为什么需要敏捷转型:敏捷五大特征
c)敏捷企业与传统企业有哪些不一样?
2、如何做规划,使创新聚焦商业价值,成为业绩增长的新动能?
a)如何用创新投资组合管理,带来业务增长?
b)如何用创新实现提质、降本、增效?
c)传统企业有哪些商业模式?(如B2C)
d)如何进行商业模式和营销模式创新?(如C2B,C2M)
e)敏捷创新如何聚焦价值,助力增长?
3、如何进行需求管理,应对用户日益增长与变化的商业需要?
a)如何发现客户,接触客户,并且建立商业连接?
b)如何向客户传递商业价值,并且进行价值创新?
c)敏捷方法如何做到与传统方法不一样:拥抱变化?
d)如何动态感知客户需求的变化?
e)如何做到持续交付,持续集成?
4、面对日益不确定的市场,如何做好产品与解决方案创新管理?
a)敏捷产品定义与传统产品定义的不同。
b)为什么要快速定义产品?
c)怎样做到快速定义最小可行产品(MVP)?
5、在瀑布式流程中如何应用敏捷管理?
a)如何找到最适合自己的开发方法(流程裁剪)
b)敏捷开发与传统开发有什么不同?
c)瀑布式开发如何与敏捷配合,充分发挥各自优势?
6、如何一步步在产品开发中实施敏捷开发管理(Agile)
a)产品愿景(vision),相关方识别与管理
b)产品路线图(road map),团队管理,规划管理
c)版本发布(release),风险与机会管理
d)冲刺(sprint),质量、成本、进度交付管理
e)用户故事(user story),变更管理
f)任务(task),沟通管理
g)敏捷开发生命周期管理
7、数字化时代敏捷管理(Agile)的成功优秀案例剖析 

咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
联系我们