“值”播主义——带货主播的四项修炼

【培训对象】


【培训收益】
1、科学构建主播基础能力框架，有效掌握“直播常态化”底层能力; 2、打造网红主播专业形象（形象、声调、语速、风格、个性）； 3、掌握主播与粉丝的沟通技巧，实现高质量暖场、控场、热场、救场； 3、合理规避直播过程中主播常踩的“坑” 5、产出优质的直播脚本； 6、学会使用销讲及逼单技巧。

第一章 屏观：解构时势 闯进直播
第二章 屏容：重构内容 触屏速达
第三章 屏技：多维互动 串屏吸睛
第四章 屏技：揭秘技术 妙现直播
【暖场】
开场：互动游戏
链接：屏幕阻挡不了的你我
【第一章】屏观：解构时势 闯进直播
导入：如何完成一次高质量的直播？
高手主播不可不知的七大要素
1、“名正言顺”，因名字而关注
2、“颜值即正义”，因颜值而吸引
3、“运筹帷幄”，因规划而留存
4、“三固原则”，因不变应万变
5、“跬步千里”，因习惯而强大
6、“集众人之力”，因社群而发展
7、“见微知著”，因细节而取胜
互动：分享对直播带货的理解和期望
【第二章】屏容：重构内容 触屏速达
导入：什么样的带货直播吸引你？
互动：判断与选择
一、定直播目标：直播带货的目标框定与设计
1、框定目标级别
2、带货直播目标设计
作业：设计你的带货直播目标及结构
二、搭分级结构-让直播内容无懈可击的 “五子登科”设计
勾子：直播的开场设计
架子：直播布局结构设计
钉子：直播中如何借助设计实现强化
楔子：直播要点强化的四种模式
篓子：万般归一的焦点
互动：五子罗盘
三、镜头语言的 “三感”设计
1、直播语言的画面感设计
2、直播语言的参与感设计
3、直播语言的我们感设计
互动：三感应用现场展示
【第三章】屏技：多维互动 串屏吸睛
导论 1、带货的情绪体验设计
2、与开进关对应的带货直播三段论
互动：判断与选择
理论：由峰终体验带来的启发
氛围营造三类六招
1、暖场准备三项原则
2、带货直播常见的六种开场方法
二、粉丝链接招招鲜
1、主播的高效沟通的八项心法
2、巧妙避开敏感话题，顾左右而言他
3、主播掉粉常踩的“坑”
4、如何实现主播与粉丝的“心神合一“
5、引导粉丝互动的五中技巧
6、让主播处处受欢迎的八个沟通习惯
互动：设计一个经典直播互动环节
三：高手主播如何销讲与促成成交
1、让带货在互动中自然发生
2、思考：行为功能和触点下的“加油”工具
互动：分享你的直播情绪曲线
四、收官：完美收官三段论
回顾总结
展示交流
激发行为+后续玩法
互动：情景应用挑战
【第四章】屏技：揭秘技术 妙现直播
导论：持续注意力
一、直播心态
1、镜头前，你的一切都会被放大
2、所有直播都值得温柔以待
3、直播心态三级锚定
二、直播张力
1、直播镜头感的设计
2、直播语言表达的设计与优化
3、直播师的“气”与“神”
练习：直播师的“气”与“神”练习
附：常见的典型直播翻车现场与应对宝典
课程收官：
现场答疑：对所学知识点回顾总结，对学员的疑问解答
学员分享：学员分享收获点，总结对自己的启发
行动计划：学员下一步行动计划，承诺实践并如何执行（小组结对） 

讲师资历 ------------------------------------------

版权课程《TTT®猫计划》授权讲师
版权课程《教学直播师™》开发组核心成员及授权认证讲师
中国管理科学研究院学术委员会特约研究员
西南大学、四川外国语大学特聘讲师
重庆市优秀培训师
普通话水平等级测评员
国际注册礼仪专家委员会委员
培训经验 ------------------------------------------

赵老师拥有十余年教学研发、培训管理及讲师培养经验，尤其擅长课程开发、教师素质养成类培训项目政策研究、教材编写，课程设计及培训，同步商务礼仪、政务礼仪、涉外礼仪培训，专注成人素质培养，线上教育经验丰富，成功为国内多家大学、企业及政府部门、事业单位开发和优化课程，培养学员近万名，并以此定制出适合教师培养及礼仪定制方案。
课程累计授课每年超800小时，好评率高。

主讲课程 ------------------------------------------
【教师素质养成】
《TTT®猫计划》《七步成诗》《教学直播师™》
《普通话快速提升技巧》《教师资格考前培训系列课》

【礼仪类】：
《礼赢商运》 《礼赢沟通》 《礼赢职场》 《职业风采，善礼者胜》 《以诚信至尊 以礼通天下》
《礼仪待人——商务接待应用之道》 《执政为民——政务礼仪》《涉外礼仪》

【大学生职场新人类】：
《大学生就业指导》系列：
《大学生形象礼仪》 《大学生面试技巧》 《新入职场不可不知的商务礼仪》《大学生礼赢职场》
【营销类】
《赢在学销——校园线上线下营销技巧》

客户见证 ------------------------------------------

通信行业：中国联通、中国移动、中国电信
金融保险行业：兴业银行、中国人寿、中信银行北京分行、工商银行广州分行，中国邮政
政府机关：重庆市人民政府侨务办公室外事培训中心
电力行业：国家电网（重庆）、重庆电力设计院、武汉中联投电力设计咨询有限公司
文教行业：北京邮电大学、西南大学、四川外国语大学、重庆理工大学、重庆师范大学老教授协会、商务职业学院、工商大学、华夏盛德礼学书院、文多传媒
门店连锁行业：重百超市、速8酒店、七天连锁酒店（重庆）
建筑行业：中国建筑西南公司、德奥集团
其他行业：重庆大学附属肿瘤医院、纽伦文化、嘉必优生物技术股份有限公司 

• 打造地推铁军的四项修炼

   

  一、地推团队管理修炼-选对人、用好人、优胜劣汰1.思考：地推销售需要什么样的人才？2.布局：合理的分工和角色定位3.招聘：大量的招聘和淘汰是地推团队的必经之路（1）地推团队的不稳定性（2）什么样的人适合做地推（3）如何有效面试4.培训：学习和训练，从僵化到优化，提升团队集体战斗力（1）价值观培训：是团队战斗力的根本（2..

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• 卓越支行长的六项修炼

   

  第一讲：新常态环境中支行长的角色认知一、新常态下我国银行业转型的必然趋势1. 新常态下经济结构的转型2. 新常态下客户价值的转化3. 互联网+金融给网点发展带来的启示4. 网点发展的四个阶段案例分析：标准化的百佳网点案例分析：差异化的社区网点案例分析：个性化的高端网点5. 网点负责人在转型中的重要作用二、支行长的几..

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• 班组长的五项修炼

   

  第一项修炼：定位与地位的修炼——兵头将尾，责艰任重我是谁？兵头将尾我从哪里来？从员工中来，到员工中去-老板任命我向谁负责？向下对老板负责，向上对员工负责我的使命是？承上启下、承前启后、承点启面我的目标是？超越期望：没有最好，只有更好！第二项修炼：打造团队的修炼——以一当十，以十当..

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• 卓越客户服务人员的五项修炼

   

  一、培养积极主动的服务意识——认识服务1、服务的三个层次超越期望值服客人的忠诚度是企业的核心竟争优势——案例：价值650亿美金可口可乐公司，被轰炸后可在一个月内恢复附加值服务——案例：附加值增值服务所带来的效益基本服务2、客人满意的三个层面商品..

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• 工厂生产系统管理人员（TWI）的五项修炼

   

  第一项修炼 TWI的沿革及其设计的精神1.内容简易2.只分四点3.卡片教学4.背诵熟练第二项修炼 TWI在今日的活用JI工作教导–Job Instruction班组长教新人1.理解正确工作教导步骤 2.熟练工作教导的四阶段指导法 3.作业分解的技巧与实作 4.强化教导的准备事项5.主管对本身职务..

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• 班组长成功之七项修炼

   

  Step 1 新形象的树立与实际应用1班组长管理现状调研与分析2班组成员构成与定位3担任班组长的重要意义4新时代班组长角色的转换与实际意义5重新分析自己与环境的适配方法6如何对自己的角色、规范、权力、义务准确把握 小组讨论+角色模拟Step 2 班组长的一日管理1 上班前必做的工作2 上班后..

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